2020的流行觸發(fā)了住房經(jīng)濟，而大多數(shù)依賴戶外交通的行業(yè)暫時受到影響。 對于高度依賴上游商戶，共享電源的行業(yè)，進入了困難時期。 現(xiàn)在，這種流行病正在逐步緩解。 隨著工作和生產(chǎn)的恢復，室外的人流正在增加，并且共享電池的乘客量正在逐漸恢復。 共享經(jīng)濟中的黑馬如何從這種“流行病”中復蘇？ 它將面臨什么樣的變化？ 記者會告訴你真相。

共享充電寶行業(yè)正在“復興”中

于4月21日上午10:30，曾永琪帶著公司一盒濕紙巾和一瓶消毒劑從公司出發(fā)，前往共享的每個地方 將充電寶機放置在嘉禾王崗，對充電寶和機器進行消毒。 曾永奇是廣州一家共享移動電源的運營商。 該流行病帶來的最大變化是，正式恢復工作后，他的工作增加了對移動電源進行消毒的工作，每天平均工作時間增加了2個小時。 在此期間，每天微信移動的步數(shù)已超過30000。除了

之外，他還負責維護和推廣。 從三月中旬到現(xiàn)在，每天大約有一個訂單。 在流行之前，有2-3個訂單。 “大多數(shù)店主現(xiàn)在擔心的是移動電源的健康狀況，如果在此期間沒有很多人，是否將沒有人使用它�！� 曾梵??志的銷售目標也已從餐飲和文化商店轉(zhuǎn)變?yōu)榫频�，便利店和交通樞紐商店，“文化商店的人流尚未完全恢復”。

3 3月初，海珠區(qū)一家餐館的負責人吳先生為商店門口的兩臺共享充電機通電。 餐廳關(guān)閉，門外的四臺共享充電機均已關(guān)閉。 “前四個被同時使用，經(jīng)常被借用，現(xiàn)在兩個基本可以滿足需求�！� 2月4日，記者走訪廣州市海珠區(qū)商業(yè)區(qū)，觀察到70％的餐飲店已經(jīng)開業(yè)，近80％的餐飲店提供共享充電寶。 此外，記者發(fā)現(xiàn)，許多報攤還放置了共享電源。 下午4點 那天，記者看到，在客家村立交所附近的報攤上，放出了十二個可充電電池中的三個。 店主告訴記者，幾乎每天都有人借錢，收費寶藏企業(yè)的收入占30％，企業(yè)本身的收入占70％。 隨著疫情的逐步緩解，主要商業(yè)區(qū)的人員流動得以恢復，共享移動電源業(yè)務開始“恢復”。 大流行期間，小店科技在4月14日接受記者采訪時表示，該公司的業(yè)務受到?jīng)_擊，其營業(yè)收入已直線下降至冰點。目前，小店科技4月份的數(shù)據(jù)顯示，訂單 使用共享計費服務的廣州用戶中，與3月份同期相比，每月增長約50％，其中餐飲，購物中心和其他場景的消費量每月增長約60％。 “廣州大量的飯店和購物中心已經(jīng)恢復營業(yè)，消費者對食品和飲料的需求越來越旺盛。更多商店的開業(yè)也恢復了廣州慣常的“煙火氛圍”。 增長，并且小功率技術(shù)業(yè)務已經(jīng)開始復蘇。” 小電子技術(shù)公共關(guān)系總監(jiān)劉斌告訴記者。

共享充電寶應從盈利模型

中探索更多的附加值，“在大型公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，人們對非自帶物品保持一定的警惕，并會在一段時間內(nèi)減少共享充電寶的使用 時間�！� 張毅說：“對于電力企業(yè)來說，這是至關(guān)重要的。要生存下去，這對于每個人的心理重建都是至關(guān)重要的。沒有控制成本的企業(yè)可能會倒閉。”

張藝指出，入場費是市場和超市利用供應商在市場交易中的比較優(yōu)勢向供應商收取的一種費用。 目前，共享收費寶與商家合作的主動權(quán)大多在商家方面，“商家從自身利益出發(fā)降低成本，所以增加入場費的可能性很大。”

最早是在共享電源銀行發(fā)展初期，AI媒體分析師指出了其單一盈利模式的問題，在這種流行病下，單一收入模式是致命的。 謝良亮說，目前，怪物收費最重要的收入是租金收入，而廣告和排水目前占相對較低的比例； 小功率技術(shù)也主要以消費者服務為核心收入渠道，同時發(fā)展線上線下廣告兌現(xiàn)，流量兌現(xiàn)等收入渠道。

“共享移動電源無法等待，因此迫切需要更改單一利潤模型。” 張毅說，共享充電寶的盈利模式主要集中在租金，押金和廣告上。 即使人流量逐漸恢復，估計“流行后遺癥”在流行后將持續(xù)半年，這種單一的盈利模式將不會改變。 對于共享充電寶而言，2020年可能是一個艱難的時期。 在后

流行時代，共享收費寶藏的企業(yè)迫切需要“收費”。 張毅認為，有必要陷入市場。 首先，有必要陷入更多的街道，并增加充電電池的移動性。 “目前，最普遍的用途是在商店a進餐前借錢，用餐后歸還；如果您可以從商店a向商店b充值，就可以將客人帶到商店b”。 其次，有必要陷入二三線城市甚至更偏遠的地區(qū)。 在擴大盈利模式方面，董小松建議在共享充電電池中探索更多的附加值。 他提到共享充電電池是否可以與某些配套產(chǎn)品捆綁銷售，以及是否可以考慮擴大周圍地理位置的服務范圍。 “例如，如果一樓借用可充電電池，您可以知道多個樓層的購物折扣。”

謝良亮說：“這種流行是暫時的。流行之后，共享充電電池的市場仍然有很大的空間。我們對整個行業(yè)的未來抱有很高的期望�！� 劉斌說，這種流行病使許多企業(yè)家開始反思如何增加業(yè)務的厚度和企業(yè)的抗風險能力。 在2019年，小國開始布局多元化的業(yè)務，接下來將探索更多新市場和機遇。

共享電池行業(yè)

和離線商家共享相同的氣息和命運

共享電池始于2014年，迎來了2017年最重要的時刻。據(jù)AI媒體報道，2017年的用戶規(guī)模比上一年增長了218.8％。 2016年.2017年，共享動力銀行關(guān)聯(lián)公司融資超過20億元，共享動力銀行一度被視為共享經(jīng)濟中的黑馬。 經(jīng)過激烈的競爭，小功率技術(shù)，街道功率技術(shù)，來電技術(shù)和怪物充電這四個品牌已經(jīng)形成了“三電一獸”的競爭格局。

“受流行病影響，整個共享充電行業(yè)的收入自2月份以來下降了�！� 劉斌說。 怪物收費公關(guān)總監(jiān)謝良亮說：“今年2月的第二周是最困難的時期，當時我們的離線場景業(yè)務量僅為原始數(shù)量的3％-5％�！�

恢復工作后，每天消毒措施已成為大多數(shù)共享移動電源的企業(yè)的應對措施。

謝良良說：“在流行期間，我們面臨的挑戰(zhàn)與所有生產(chǎn)線下產(chǎn)品的企業(yè)相似。沒有收入來源。最重要的是節(jié)省成本，控制現(xiàn)金流和穩(wěn)定團隊 �！� 此外，在暴發(fā)期間，怪物收費還暫停了新的入場合作費。

和小功率技術(shù)主要地區(qū)的營銷團隊通過在線訪問和交流來維持客戶狀況并擴大市場。 同時，他們在全國市場上招募當?shù)厥袌鋈藛T。 他們在廣州等一線和二線重點城市工作時，也在加快三，四線沉沒市場的發(fā)展。

“與住宅經(jīng)濟相反，收費寶庫行業(yè)的共享和線下商人共享相同的氣息和命運。” 據(jù)阿米迪亞咨詢公司首席執(zhí)行官張毅說，在今年第一季度，當大廳里的食物很少時，移動電源的共享基本上是平穩(wěn)的。

南昌大學數(shù)字經(jīng)濟研究所所長董曉松認為，這種流行病的影響是暫時的，對于共享移動電源的企業(yè)，它們可以從兩個方面受益：用戶市場和資本市場。 用戶市場必然會受到影響，資本市場的影響不會太大。 “資本市場專注于共享充電電池的發(fā)展?jié)摿Γ�這種流行病是一種外部影響。它最終將過去。資本市場在如此短的時間內(nèi)不會改變其對行業(yè)的看法。”

在2019年，共享充電電池進入了成熟期。 張毅分析認為，這是基于兩個方面的考慮：第一，電池升級沒有革命性的發(fā)展； 第二，用戶的用電需求在增加。 “剛性需求仍然存在，我們對這個行業(yè)充滿信心�！�