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如果論質(zhì)量,

早期NIKE、adidas 和 ANTA、李寧并沒有什么本質(zhì)上的區(qū)別,

畢竟早期的NIKE、adidas都是在中國代工廠制作的,用的橡膠膠水等材料大部分都是國內(nèi)原產(chǎn)的。

本質(zhì)上NIKE和李寧、ANTA的材料并沒有的區(qū)別。

但是后來隨著中國的人工費的提升,NIKE等代工廠就轉(zhuǎn)移到了東南亞的一些國家。

所以這些年NIKE的做工越來越差,質(zhì)量也不如以前了。



那么國產(chǎn)品牌相比于NIKE和adidas,到底差距在哪里?

其實衡量一雙鞋子的好壞,無非是外觀和舒適度。


1.科技水平。

一雙鞋的腳感,主要是由它的中底來決定。

NIKE的中底有氣墊,而且是各種氣墊,AIRSOLE、AIR MAX 、ZOOM AIR等等,還有最近研發(fā)的REACT。

adidas有各種減震系統(tǒng),ADIDAS ADIPRENE、ADIDAS FORMOTION 、ADIDAS BOUNCE 減震,以及這兩年大火的Boost。

相比起來,李寧有云,弓減震,還有后掌T-Cushion技術(shù)。

安踏有彈力膠和中足AUTO-ARCH穩(wěn)定技術(shù),以及反彈填充片。

一雙鞋的科技配置不光是影響它的腳感,對于人們在運動時的保護和減損也很重要,

這些往往是需要在長時間運動后,才能體現(xiàn)的出來。

比如在一場籃球比賽后,你的膝蓋和小腿出現(xiàn)酸痛,排除自身的身體原因,大部分是球鞋的緩震效果達不到你的需求。

所以李寧和ANTA這些國產(chǎn)品牌,在科技上還落后了NIKE、adidas很多,要追趕的路程還很遠。

2.外形設(shè)計。

一雙鞋子的外形決定了消費者的第一印象,

NIKE和Adidas每年最大的花銷費用就是在設(shè)計鞋款上,

不管是年代久遠的經(jīng)典款,還是最新設(shè)計的新款,

NIKE、adidas總會換著法子讓他們煥然一新,去滿足各個年齡階層的消費者。

不管是復(fù)刻還是出新配色,NIKE和adidas的經(jīng)典款式(Air Force One、Stan Smith)經(jīng)歷了幾十年的歲月,始終沒有被淘汰。

相比之下,李寧和ANTA的設(shè)計顯得不夠走心,一味的在追逐國內(nèi)的消費市場。

大部分設(shè)計的都是些“年鞋”,一代更新交替另一代,始終沒有一雙能代表自己的經(jīng)典款式。

李寧近年來越做越好了,一直在堅持自己原創(chuàng),口碑也在不斷的提升。

韋德之道系列把李寧的籃球鞋直接拉到Sneaker文化的階段,這也是在中國運動品牌身上所從未發(fā)生過的事。

甚至很多國外品牌采取了和李寧聯(lián)名的合作方式,這也是國內(nèi)運動品牌從未有過的。

至于ANTA,雖然他的KT3系列確實不錯。

但是ANTA這些年的模仿和山寨,讓他的口碑不斷下降,

山寨Air Jordan 系列。

以及最新的山寨 nike vapormax

總體來說,光論質(zhì)量,國產(chǎn)的球鞋品牌和NIKE、adidas這些品牌的差別并不大,

甚至可以說有些方面,要好于那些國際品牌。

所以在購買和選擇商品的時候,可以根據(jù)自身的喜好去選擇品牌,

國內(nèi)品牌的質(zhì)量,確實不比那些大牌差。

最佳貢獻者
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其實要說質(zhì)量的話并沒有什么太大的差別,因為都是比較知名的運動品牌,在質(zhì)量上都是有嚴格把控的。那么國產(chǎn)的這些運動品牌和Nike、Adidas這些品牌的差距到底在哪里?

核心技術(shù)

在球鞋制作的核心科技上,Nike和Adidas都要領(lǐng)先國內(nèi)品牌許多,比如Nike的zoom和Air Max氣墊技術(shù),Adidas的boost技術(shù),這就已經(jīng)很多國內(nèi)品牌就已經(jīng)望塵莫及了。而國內(nèi)品牌在核心科技的研發(fā)和創(chuàng)新上一直都處于一個遲緩的階段,要和Nike、Adidas這些品牌比起來,還需花很多的時間去追趕。

款式設(shè)計

要知道Nike、Adidas在設(shè)計上從不含糊,都是花高價聘請著名設(shè)計師來設(shè)計鞋款。比如Nike每年在球鞋設(shè)計上的投入都高達每年總收入的10%,這是很多國內(nèi)品牌所達不到的。

現(xiàn)在人才不斷涌現(xiàn),能拿得出手的設(shè)計也只有李寧,安踏、特步這些品牌的設(shè)計仿佛停滯不前,在價格都差不多的情況下,我相信更多人會選擇更好看的Nike和Adidas。

品牌營銷

Nike、Adidas每年在廣告支出都占了非常大的比重,品牌廣告語也使人印象深刻,廣告代言的大牌明星陣容都有目共睹。Nike和Adidas都十分懂得制造故事來營銷和包裝自己,這之后的文化底蘊,才是最重要的營銷手段。

李寧雖然簽下了韋德,但是并沒有激起特別大的水花。而其他國產(chǎn)的運動品牌大都是一些二三線的明星,在影響力上就已經(jīng)弱了很多。

總體來說,國產(chǎn)品牌和Nike、Adidas之間的差距還是有的,還是需要投入更多的去趕超。所以當國內(nèi)品牌價格和Nike、Adidas的價位差距不大的時候,我相信還是有更多人會去選擇Nike、Adidas,甚至去買高仿,因為現(xiàn)在的高仿鞋質(zhì)量和正品都沒差別,有些價格比國產(chǎn)的還低?湛跓o憑,直接來看一組真假對比。

來看一組真假對比。

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謝邀。

這幾個品牌都有正在穿的。感覺質(zhì)量什么的差不多,甚至安踏李寧質(zhì)量好些。主要是今年入夏買的Adidas的褲子和短袖,短袖有點變形,褲子洗兩水就開始掉色發(fā)紅。就是側(cè)面三道杠的棉的黑色的褲子。之前穿安踏李寧沒有這種情況。后來去轉(zhuǎn)的時候還問過店員,店員說那種褲子不能機洗必須翻過來手洗。我的天我買條運動褲還得天天跟啥似的供著咋的,還得手洗。去網(wǎng)上看說Adidas和耐克大多數(shù)黑的棉的運動褲都是如此,除非速干。看來這大品牌質(zhì)量也就如此。不過鞋子還不錯。李寧的鞋子也能穿幾年。耐克的感覺差些,不過我運動不多,都可以穿幾年。

不過這幾年安踏李寧的價格也水漲船高。而且很少打折。阿迪和耐克雖然價格高但經(jīng)常有打折,尤其是阿迪,實體店價格經(jīng)常比網(wǎng)上還便宜。所以跟李寧安踏價格也差不太多。不知道你們那里是不是這樣。

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我是一個后衛(wèi),基本很多球鞋都有穿過,我來回答一下這個問題。

安踏,李寧,這類國內(nèi)運動品牌我歸為一類,要說質(zhì)量,安踏和李寧幾乎不相上下,當然,極端情況除外。不知道還有沒有人記得早些年安踏專門出過的一款“水泥殺手”系列球鞋,要說鞋本身也確實是耐磨,很適合打外場水泥場,適合一般家庭的孩子經(jīng)濟上接受,很是親民。但問題的關(guān)鍵不在這里,說到營銷戰(zhàn)略,不得不提,安踏的這一手營銷,從那兒以后,哪怕安踏的其他系列球鞋,甚至服裝,都在忍心里留下一個耐操的概念。單憑這一點,安踏的營銷略強于李寧。李寧屬于典型的品牌知名度還沒上去,價格先上去了;ㄒ粯拥腻X,為什么不買耐克阿迪。當然耐克阿迪質(zhì)量的神話已經(jīng)不復(fù)當年了,一雙籃球鞋的壽命不如安踏的,但是值得強調(diào)一下,如果買跑鞋,耐克的跑鞋壽命絕對秒殺完爆安踏李寧,耐克的跑鞋穿三年,除了鞋子舊,但是踩屎感還是在。但是李寧安踏的跑鞋就算了吧,穿個兩年,跑鞋已經(jīng)基本沒有回彈了。

所以最終結(jié)論:籃球鞋質(zhì)量,安踏最強,耐克次之,李寧第三,阿迪最后。

跑鞋質(zhì)量:耐克阿迪最強,安踏第三,李寧第四。

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謝邀!

要說質(zhì)量上的差別,那不管是安踏也好,李寧也好或者是大家熟悉的阿迪和耐克,每家所專注的效果不一樣,因此差別多少會有,具體要看這差別是以什么在做對比,最大的差別應(yīng)該就是設(shè)計,畢竟每家的設(shè)計都是不同的,所用制作材料也不一樣,如果按照這個來說那這些品牌所生產(chǎn)的正規(guī)正版產(chǎn)品肯定都是沒質(zhì)量問題的,否則又怎么會通過檢測擺進專柜賣呢?

就核心技術(shù)而言,阿迪和耐克絕對是要領(lǐng)先安踏和李寧很多,他們所開發(fā)的技術(shù)也大有不同,喜歡穿阿迪的都知道阿迪有各種減震系統(tǒng),而相對于耐克而言耐克的氣墊是被很多人所喜歡的,而李寧流行的悟道2很多人說是多么高科技,更有傳言說什么鞋底加芯片等黑科技,其實也有人坦言悟道2根本沒那么多黑科技就是氣棉,什么技術(shù)都是被炒出來的,完全沒有阿迪和耐克那樣好,當然到底是真是假,小糖也會繼續(xù)去求證。

從了技術(shù)核心,款式方面也是大不同的,耐克和阿迪每年都會花費大價錢請著名設(shè)計師來設(shè)計鞋款,而光光在設(shè)計費用上投入就要高達10%,而相對于安踏和李寧就不會特別高薪聘請設(shè)計師來做設(shè)計,他們的設(shè)計還是比較傳統(tǒng)的。

對于為什么大家都那么熟悉阿迪和耐克首先他們肯定是世界大牌,接著他們的廣告效應(yīng)也是非常強大,各種大牌明星,用故事來營造自己傳遞文化,而國產(chǎn)的李寧也效仿這種做法簽下了韋德開拓市場,營造自己的文化底蘊。

所以說這幾個牌子質(zhì)量肯定沒多大差別,蘿卜青菜也是各有所愛的。

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本人跑步,穿過安踏,特步,361,李寧,亞瑟士,索康尼,總體感覺無明顯差異,但又各有特色,比如:361耐穿,2011年東營馬拉松發(fā)的,現(xiàn)在都沒壞掉,當成訓(xùn)練鞋;特步,輕,有好幾雙,比賽用;亞瑟士,穿著舒服,日常用鞋。



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問的問題好像不是很明確。你的質(zhì)量是不是單指耐用性!,還是包括舒適性和功能性!.

如果單單指耐用性,就比誰用的時間長,那么我可以肯定的告訴你,總體耐用性國產(chǎn)更勝一籌。361度可以說是最耐用的在我心里。李寧穿的鞋變形都不會斷底和開膠。

但是我們從貧窮走向富裕的道路上,我們所追求的東西又不一樣了。那些希望用一輩子的想法大概也隨著老一輩的離開而離開,現(xiàn)在看看我們的衣櫥,那么多衣服有幾件是穿壞的,都是不流行了,色彩退了。

鞋子也是如此,你說開膠,斷底,鞋面爛了是壞了?捎行┤藙t認為,變形了,色彩退了,不流行了,鞋底失去舒適性了,那么鞋子就壞了。對鞋子穿壞了又有了不同的理解,質(zhì)量已經(jīng)不適合時代了,用“品質(zhì)”或許更加合適。

一雙鞋,不流行了,就可以丟了。一雙鞋,變形了,就可以丟了。一雙鞋,色彩退了,就可以丟了。一雙鞋,失去了舒適性,就可以丟了。

有些人還在追求用的更久,有些人已經(jīng)追求流行。就如新聞里放了兩年的lv,本來設(shè)計就是兩個季度的質(zhì)量,你硬是用了兩年。

就比如我吧,沒有換鞋的原因是窮,如果有錢,最多半年就會跟換一雙,因為半年后鞋子真的沒什么舒適度可言。

所以很多人反應(yīng)耐克阿迪不耐用,這和別人的設(shè)計理念有關(guān),當我們的收入可以達到別人產(chǎn)品定位的時候,我們就會淡忘他們的質(zhì)量問題,因為當鞋壞的時候你早就買新的鞋子了。

只有在低端市場質(zhì)量才是關(guān)鍵,越是高端質(zhì)量反而變的越淡化,因為關(guān)心點不一樣。窮,我們希望他用很久,富,我們則希望更時尚舒適。

這都3年了,下地干活都是他,我確實很喜歡,但是如果我有錢,我肯定買新的了,不是他壞了,而是色彩變了,型也變了,舒適度也不行了。我還沒丟,還希望他不壞就是因為沒錢換新。

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近些年國產(chǎn)品牌崛起,已經(jīng)和阿迪耐克這些國際大牌差距不明顯。事實上即便十年前安踏李寧的質(zhì)量也不輸國際品牌,只不過當時國產(chǎn)品牌設(shè)計很差,包括安踏特步361等等設(shè)計上山寨的成分非常大。各種模仿,球迷可以一眼看出是仿耐克哪款鞋型,所以當時看來國產(chǎn)品牌競爭力確實不如國際品牌。

近些年國產(chǎn)運動品牌發(fā)力,設(shè)計上,科技上的創(chuàng)新層出不窮。安踏李寧的設(shè)計與十年前不可同日而語,成為與耐克阿迪抗衡的國際運動品牌指日可待,其中安踏的銷售額已經(jīng)位居第二超過阿迪,只是品牌忠誠度稍有不及。匹克的太極科技更是掀起了一股國產(chǎn)品牌科技發(fā)力的風(fēng)潮。相信不久的將來,國產(chǎn)品牌在世界占據(jù)較大份額市場一定可以實現(xiàn)。

我們應(yīng)該看到國產(chǎn)品牌的進步,對國產(chǎn)品牌予以更多支持。相信各個領(lǐng)域,像華為小米這樣奮力而上的國產(chǎn)品牌都能夠得到廣大國人的支持,在各個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面反超。

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我家在品牌之都做過鞋廠,給國內(nèi)外差不多20個一二線品牌都代工過,某克、某迪、某樂、某多那、某踏、某寧、某步……

真的是一分錢一分貨。ó斎挥袝r也是有些營銷手段的影響)一雙鞋的所有成本大概是它官方零售價的10-30%,有很多影響這數(shù)值的因素,這里不詳說了。(能買到25%以上的就是賺到了)

每個品牌商甚至每個款式、批次對各種材料、輔料、做工、包裝……的要求都不大一樣。國外一二線品牌他們都會有駐廠QC跟蹤把控。國內(nèi)品牌就“隨和”多了,一線品牌會稍好點,但他們的檢測大多以扣加工費為主要目的。

外觀上,國外一線品牌比較有設(shè)計感,但有些款式國內(nèi)的消費者審美觀可能不同,看不上。國內(nèi)的品牌現(xiàn)在有在進步了,但抄襲還是挺厲害的。

材料上的差別很大!各種差別!大的材料就不說了,小的如膠水、線、鞋帶、鞋盒……都有很大的差別。國外品牌都要求要較好的材料,要求環(huán)保,要反復(fù)做各種檢測,連你眼睛看不到的地方,色號也要一模一樣,有些要求簡直可以用變態(tài)來形容(很多產(chǎn)品要出口的,不這樣過不了海關(guān),在外國也不能銷售)。

做工上也會有不同的要求,有個別國內(nèi)品牌幾乎沒有要求[捂臉]

至于科技方面,這個我不是很懂,就不說了。

有些網(wǎng)友說大品牌的高端鞋比較舒適,比較不會臭腳,比較有保護作用……當然了,因為有上面說到的各種差別,還有價格差!

不說了,打字真累!

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質(zhì)量其實沒什么區(qū)別!拋開營銷噱頭和品牌溢價不談,其實都差不多!何況耐克大多數(shù)運動裝備都是由中國,越南制造!說句不好聽的,安踏的專業(yè)運動裝備都能夠支撐國家奧運軍團爭金奪銀,能讓NBA球星滿場飛奔!還滿足不了你區(qū)區(qū)一普通人的運動需求?所謂的耐克Air max全掌氣墊技術(shù),阿迪的boost緩震技術(shù),美津濃全掌波浪片技術(shù),和國產(chǎn)的安踏芯片緩震技術(shù)等其實都差不多,之所以分全掌,半掌分系列不同價位出售,不過是為了給細分市場,通過產(chǎn)品商業(yè)定位擭取更多利潤,你真以為材料差價那么大?之所以不同品牌售價區(qū)別那么大,主要是品牌溢價和明星效應(yīng)導(dǎo)致的!畢竟耐克和阿迪擁有最多的代言明星!而代言費就是天價!運動裝備不僅僅是滿足運動使用,很多時候還傳遞了文化因素,滿足了粉絲的精神需求!比如科比的粉絲就愿意為科比代言的kb2k5買單!勒布朗的粉絲就舍得花數(shù)千元入手一雙詹姆斯戰(zhàn)神系列!喬丹粉絲就愿意花數(shù)千美金求購一雙紀念款限量飛人鞋!國產(chǎn)和耐克質(zhì)量基本無差別,主要差別再對粉絲魅力不足,品牌溢價不夠!這些因素才是導(dǎo)致雙方售價差異的最大因素!

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