一時的虧損不要在意。要目光長遠(yuǎn)。就像阿里巴巴，滴滴等好多企業(yè)。等賺錢的時候，可能1-2年就把前幾年的虧損都干回來了。

關(guān)于這個問題，只要關(guān)注過另一家企業(yè)京東的人，就能理解為什么國內(nèi)的視頻網(wǎng)站都已經(jīng)虧損了十幾年了，投資者還在不停地投資。

• 京東的連年虧損故事

京東作為國內(nèi)的幾大電商之一，發(fā)展并非一帆風(fēng)順，在五六年前其競爭對手阿里巴巴等風(fēng)頭正盛的時候，京東卻一直處于巨虧狀態(tài)。14年虧損50億，15年虧損94億，而在此之前，京東已經(jīng)連續(xù)虧損了12年，幾乎從創(chuàng)業(yè)之初就開始虧損。很多人嘲笑京東沒有盈利能力，質(zhì)疑其燒錢搶市場恐難以為繼。

但是在2016年，第一季度還虧損八個多億的京東終于在第二季度宣布盈利3.914億，從此一鳴驚人，開始一發(fā)不可收拾。16年全年?duì)I收1200多億，凈利潤十個多億，到19年，光第一季度的凈利潤就達(dá)到了73.2億，十二年的虧損，一朝尋回。

在電商領(lǐng)域，不僅是京東，作為老祖宗的亞馬遜，曾經(jīng)連續(xù)虧損20年，但是他的投資者依舊瘋狂投錢，幫助其搶占市場、拓展領(lǐng)域和提升服務(wù)，現(xiàn)今的亞馬遜已經(jīng)兩萬億市值，創(chuàng)始人貝索斯身價已經(jīng)超過萬億人民幣，全球首富。

京東在前期投了很多在金融、o2o和海外業(yè)務(wù)等燒錢領(lǐng)域，特別是搞自營物流和京東便利店，一度被人不看好，但是后來形成規(guī)模效應(yīng)，量變產(chǎn)生質(zhì)變，可以說現(xiàn)在網(wǎng)購收到貨最快的平臺就是京東，盈利馬上就來了，而且翻倍增長。

• 國內(nèi)視頻網(wǎng)站現(xiàn)狀，都在虧損，都在燒錢

國內(nèi)現(xiàn)在的幾大視頻網(wǎng)站，騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷，包括小一點(diǎn)的b站，都在虧損，每年幾家虧損額加起來超過百億。比如愛奇藝，15年開始，分別虧損25億、30億、37億，不僅在虧，還一年比一年多，到2020年第一季度，愛奇藝一個季度就虧了29個億。騰訊視頻和優(yōu)酷也好不到哪去，雖然沒有給出具體數(shù)據(jù)，但是近期的虧損都最少有20多個億。

視頻網(wǎng)站是個燒錢的東西，世界上絕大部分都不賺錢，背后的流量帶寬、版權(quán)、技術(shù)研發(fā)等全是高成本支出。而直接決定用戶體驗(yàn)的就是版權(quán)資源，國內(nèi)幾家網(wǎng)站曾經(jīng)為了搶版權(quán)打得頭破血流，愛奇藝全年?duì)I收才160多個億，版權(quán)費(fèi)據(jù)說就有兩百多個億。也正是因?yàn)槿绱�，這種燒錢玩意也沒幾個人玩得起，愛奇藝和優(yōu)酷都分別靠百度和阿里巴巴常年輸血，然后還要去拉融資，才能勉強(qiáng)維持，騰訊視頻亦是如此。

總有人問，我們充了那么多會員，為什么國內(nèi)網(wǎng)站依舊全在虧損？除了同行打壓、高額版權(quán)費(fèi)等原因，事實(shí)上國內(nèi)的會員數(shù)量依舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，大多還是在白嫖，畢竟國內(nèi)歷來沒有知識付費(fèi)的習(xí)慣。即便愛奇藝號稱擁有一億會員，且現(xiàn)在主要收入來源就是會員費(fèi)，占到六成，但是依舊不夠。

更讓眾視頻網(wǎng)站沒有想到的是，好不容易熬過了版權(quán)戰(zhàn)爭，又迎來了小鮮肉流量時代。畢竟現(xiàn)今網(wǎng)站都在搞自制劇和綜藝，以期獲得更多收益，但是被突然出現(xiàn)的天價演員片酬壓得喘不過氣，成本刷刷刷往上漲，逼得幾家聯(lián)合抵制高片酬。還有一點(diǎn)就是，雖然幾家搞了很多網(wǎng)劇和綜藝，但是質(zhì)量參差不齊，鮮有精品，大部分都雷聲大雨點(diǎn)小，吸引觀眾過去看卻抱著失望離開。如此反復(fù)耍猴，無法吸引到足夠的忠實(shí)付費(fèi)觀眾。

• 都在寒冬里掙扎，只為迎來春天

視頻網(wǎng)站盈利，是有跡可循的，國外的Netflix，俗稱網(wǎng)飛，就已經(jīng)盈利好幾年了，19年的時候凈利潤就高達(dá)18.67億美元，其中九成以上來自會員收入。而這家網(wǎng)站不過成立21年，14年才開始盈利。毫無疑問，網(wǎng)飛的今天就是騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷等公司拼死廝殺走向的目標(biāo)。

資本的游戲，并非只注重眼前利益。投資者很多時候只要覺得虧損在可接受的范圍之內(nèi)，并且增速可觀，就會繼續(xù)投資，畢竟收益與風(fēng)險并存。曾幾何時，國內(nèi)可不止三四家視頻網(wǎng)站，事實(shí)上現(xiàn)在的局面已經(jīng)是經(jīng)歷過一輪拼殺淘汰的了。幾家在做的，無非就是在花錢砸市場和體驗(yàn)，就看誰先沒錢被兼并，最終走向壟斷，到那時候幾乎所有的會員和版權(quán)都會流向一兩家，那么盈利自然不成問題。

更何況資本大佬的操作方式不是我們能看懂的，比如美團(tuán)和滴滴雖然都在虧損，但是他們的創(chuàng)始人依舊擁有幾百億的身家，巨額投資具體怎么個賺法，我等又怎么知道個中緣由呢。

（點(diǎn)個關(guān)注點(diǎn)個贊吧，感謝）

這就是資本思維和普通人思維的區(qū)別。普通人認(rèn)為蓋個商場房子賣了鋪?zhàn)幼饬司唾嶅X了。實(shí)際上買地的錢要還個幾十年才能開始賺錢，地錢還完之前，跟投資相比，賺那點(diǎn)錢算個屁，都是負(fù)債。這么看視頻網(wǎng)站虧這十年八年根本不算事。

機(jī)構(gòu)投資者用的也不是自己的錢，都是社會募資的。而且機(jī)構(gòu)投資通常要投多個項(xiàng)目，短期投資虧損，可以靠其他項(xiàng)目平衡。視頻網(wǎng)站投資是戰(zhàn)略投資的多，等以后發(fā)展起來，投資者變現(xiàn)都是上百倍的盈利。短期虧損只要不影響視頻網(wǎng)站的成長就沒問題。

當(dāng)然在乎，但是這是必須虧損的，任何一個投資視頻網(wǎng)站的人都知道這是一個非常燒錢的行業(yè)而且短期內(nèi)是看不到效益的，先期賺的是人氣后期一旦能夠上市則財源滾滾來，所以他們搞視頻網(wǎng)站的人都是為了上市而做的前期投入。

準(zhǔn)備最后從股市里大撈一把錢圈?回來！

真沒虧損，廣告收入足夠補(bǔ)窟窿了

說明你對于商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)幾乎沒有一個基本概念

一年收入10億。

用10E去融資，兌現(xiàn)15億，年底結(jié)算前拿去投資，引進(jìn)業(yè)務(wù)，花掉。

年度結(jié)算，賬面虧損5億，沒有錢發(fā)年終獎，甚至不用上稅。

但你想想，這叫虧損嗎？

投長線的不在乎，前景沒問題就等著撈大魚；投短線的早就趁著后續(xù)融資的時候轉(zhuǎn)給接盤的人脫身了。

雖然虧損，但是市值上去了，上市的時候一把就撈回來了。