調(diào)崗是否是用人單位經(jīng)營上的必需，就是需要查明用人單位調(diào)職行為的原因。

用人單位調(diào)職行為原因包括公司組織部門的變動、人員編制的增減、為提升勞動者技能所必要的輪調(diào)、為公司業(yè)務的拓展以及重心轉移所必要的調(diào)整等。

要結合上述原因看調(diào)職行為的真實性、必要性綜合決定。如果公司確實是因為上述原因調(diào)崗，且很有必要性，沒有不當動機的情況下，可以界定為公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

你好，我從事工廠人力資源管理十余年，對于公司單方面調(diào)崗，一直是勞動爭議高發(fā)的一個問題點。大部分情況下，除了升職，對于平級調(diào)動甚至降職，基本上都是持抵觸的態(tài)度，因此發(fā)生勞動爭議也就不難理解了。

在大部分情況下，我們都知道，調(diào)崗屬于勞動合同條款的變更，原則上需要協(xié)商一致，也就是要經(jīng)過員工的同意才行。但因為公司具有經(jīng)營、用工的自主權，因此在實際判決中，會綜合考慮公司做法的合理性。根據(jù)這個問題，很多朋友也都知道，公司單方面調(diào)崗需要是生產(chǎn)經(jīng)營需要等客觀因素，而且不得具有懲罰性、侮辱性、針對性。

實際上，公司要想合法的單方面調(diào)崗，可不僅僅只有這一點要求，而是要符合以下情形，才能有效，否則就屬于違法調(diào)崗，是要承擔相應的法律責任的。

公司合法調(diào)崗的必須要有這些作為基礎，也就是調(diào)崗必須要有客觀有效的理由

一、調(diào)崗的書面約定。比如勞動合同中“根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司可調(diào)整員工的崗位”， 這只是調(diào)崗的客觀理由之一，公司需要有有效的證據(jù)來證明，并不是公司口頭說說就行。這個接著往下看。

二、因組織架構變動帶來調(diào)崗。這是就是我們說的公司經(jīng)營自主權，比如某個部門被撤銷、某個崗位被撤銷，這時還要同時看調(diào)崗有沒有存在懲罰性、歧視性、工資調(diào)整等。

三、證明員工不能勝任工作，可以調(diào)整員工崗位。這里需要公司有證據(jù)證明員工不能勝任檔案崗位。

四、因員工個人病假到期等原因不能繼續(xù)從事當前崗位。比如員工腰部損傷，不能從事長時間站立的崗位，那么就需要調(diào)崗。

公司合法調(diào)崗必須要符合這些流程，和有這些證據(jù)做支撐

一、關于調(diào)崗的書面規(guī)定必須生效。

1、必須得有調(diào)崗流程等制度；

2、要經(jīng)過民主制定程序及公示；

3、告知全體員工，形成書面記錄。

二、調(diào)崗必須要有合法的理由，比如生產(chǎn)經(jīng)營需要。

公司經(jīng)常說因為生產(chǎn)經(jīng)營需要，這個肯定不是公司口頭說一說，公司需要有完整的通知流程。比如組織架構調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難需要撤銷某個部門或崗位。對應的證據(jù)需要有這些。

1、如果是組織架構調(diào)整。這個沒啥好說的，公司如果發(fā)通知了，并且不是針對某一個人，同時以后公司實際經(jīng)營中不再有這個崗位的工作內(nèi)容，注意是工作內(nèi)容，不是崗位名稱，不管公司叫什么名字，重點看有沒有這個工作內(nèi)容。比如送貨司機，本來公司是自己招聘司機送貨，現(xiàn)在公司說因為生產(chǎn)經(jīng)營需要，送貨全部付費從外部叫，那么之后公司內(nèi)部就不能有人做送貨這個具體工作內(nèi)容。即便這個人崗位不叫送貨司機，叫助理、叫經(jīng)理也好，只要他固定在做送貨的工作內(nèi)容，那就不屬于撤銷該崗位。當然這個需要我們?nèi)ト∽C。

2、如果是成產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難，這個主要看公司的業(yè)績狀態(tài)，我們很難有證據(jù)，但可以看公司的規(guī)模增減狀況。如果公司一直效益好，甚至還在增長，那就說過不去了。

三、調(diào)崗時是否能調(diào)整工資，需要看有沒有合法制度支撐。

1、員工不能勝任當前崗位引起的崗位，可以按照規(guī)定調(diào)整工資。不過公司需要有證據(jù)證明員工不能勝任當前崗位。

2、公司有合法有效的崗位薪資對應制度，此時如果調(diào)崗合法，那么調(diào)薪就合法。

四、調(diào)崗流程得符合這些。

1、要證明調(diào)崗的合理性。這也就是前面說的，要有合法有效的客觀理由。

2、不得具有懲罰性、侮辱性。比如把一個經(jīng)理調(diào)去掃廁所，這就是具有侮辱性或懲罰性。再比如一個一線工人，公司說你再這樣，你就去掃一個星期廁所，這也就是具有懲罰性。

3、不得具有針對性。也就是說調(diào)崗要么有合理的理由才可以單獨調(diào)一個人（比如證明不能勝任當前崗位），要么就是范圍性的（比如部門撤掉，那么真?zhèn)�部門的崗位員工要么解除勞動合同，要么就整體調(diào)崗，而不能說只調(diào)某一個人）。

4、提前與員工溝通。這個容易理解，不能說一點都沒提前通知，馬上就調(diào)動。

總而言之，公司單方面調(diào)崗要符合以上這么多條件。對于如何界定生產(chǎn)經(jīng)營需要，要根據(jù)具體的情況，公司得提供以上這些證據(jù)材料才行，否則就有違法的嫌疑。以上回答，希望可以幫到您！

你好,下面我先就你的問題進行一些分析和探討!

調(diào)崗,什么情況下可以調(diào)崗

以下是根據(jù)我自己工作中接觸的情況,作出的小結.

1. 用人單位與勞動者雙方協(xié)商一致的情況下,可以進行調(diào)崗,調(diào)崗后的崗位和工資,福利以及工作內(nèi)容等需要重新變更勞動合同的主體,也就是把變更后的勞動合同重新約定出來.
   

2. 用人單位與勞動者簽訂勞動合同時的調(diào)崗情形出現(xiàn)時,用人單位可以根據(jù)事實情況來通知勞動者進行調(diào)崗(例如:用人單位錄用勞動者時約定的崗位是銷售經(jīng)理,同時約定了銷售經(jīng)理的業(yè)績指標和團隊管理指標,如果勞動者簽訂后不能勝任的情況下,是可以進行調(diào)崗的)

3. 勞動者因患疾病或非因公負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作的

4. 用人單位能夠證明勞動者無法勝任崗位工作的時候,可對勞動者進行崗位培訓,培訓后仍無法勝任工作的,可以提出調(diào)動崗位(這里要注意,如何證明員工不能勝任崗位,這個是需要企業(yè)拿出證明的,而且要合情合理,比如一個團隊的銷售員,業(yè)績目標都是5萬元,人家都完成了,就你完成不了,連續(xù)幾個月都如此的情況下)

調(diào)崗可以,請企業(yè)拿出合理合法合規(guī)的依據(jù)

如今的勞動法還是偏向于保護勞動者的利益,為什么這里會強調(diào)合理合法合規(guī)呢?接下來我也一一舉例分析!

如因企業(yè)原因調(diào)動崗位不能影響勞動者的生活和崗位待遇

1.把勞動者的崗位從A省調(diào)動到B省,這種就是屬于不合理的情況,嚴重影響到了勞動者的生活,不可

2.因為企業(yè)生產(chǎn)方向調(diào)整,原來的部門需要撤除,那么勞動者以前是部門經(jīng)理,企業(yè)如果把勞動者調(diào)到保潔部門去做保潔,不可!

3.原來工資1萬,調(diào)崗后工資2000元,不可!

4.不與勞動者協(xié)商一致,硬來的情況下,不可!

5.調(diào)崗的所有流程必須有理有據(jù),比如題主提到了,如何界定單位生產(chǎn)經(jīng)營需要,如果一個部門同崗位都沒有變化,就你的崗位發(fā)生變化,那么就可能不是生產(chǎn)經(jīng)營需要,如果還調(diào)整了你的工作地點和崗位工資,那么也就不是了.

所以題主可以根據(jù)我上述的調(diào)崗情形,進行判定,希望我的回答能對你有所幫助!

你好,我是雪兒,針對調(diào)崗糾紛,如何界定單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要.這個問題我來回答你.

?用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化致使雙方無法按照合同約定崗位繼續(xù)履行勞動合同而對員工進行工作調(diào)整的，該行為具有客觀合理性，不屬于公司濫用經(jīng)營管理權的情形。因經(jīng)濟性裁員所涉及的各種情形調(diào)崗是否屬因經(jīng)營需要調(diào)崗�！秳趧雍贤�法》第四十一條所規(guī)定的可以進行經(jīng)濟性裁員的下列情形：1、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的；2、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的；　3、企業(yè)轉產(chǎn)、重大技術革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的；4、其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。因這些情形調(diào)崗顯然也屬因經(jīng)營需要調(diào)崗。

在此情況下，用人單位和勞動者可以協(xié)商就變更勞動合同內(nèi)容達成新的協(xié)議。勞動者在接受新的崗位安排后再行提出異議，明顯缺乏合理性，故其據(jù)此主張被迫解除勞動關系不能成立。

希望我的回答可以幫助到你.

恐怕除了個別需要特種行業(yè)上崗資質才能開展工作的崗位，一般都崗位調(diào)整恐怕多以上級安排為主吧。