公司加養(yǎng)戶，溫氏和六和都不錯(cuò)。這兩家企業(yè)都是推廣的公司加農(nóng)戶的形式。養(yǎng)戶和公司合作，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和收益。

一 什么是公司加養(yǎng)戶

養(yǎng)殖集團(tuán)建立祖代和父母代種豬場，承擔(dān)母豬飼養(yǎng)和擴(kuò)繁的任務(wù)，把繁殖的三元仔豬放養(yǎng)給當(dāng)?shù)睾献鞯酿B(yǎng)戶。

公司除了提供斷奶仔豬，還有飼料，疫苗和藥品和養(yǎng)戶服務(wù)部，專門負(fù)責(zé)養(yǎng)戶豬的技術(shù)管理。

養(yǎng)戶則需要提供場地和豬舍，按照公司標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按照現(xiàn)在的建造成本，一頭肥豬大約1000元左右，也就是養(yǎng)殖500頭肥豬，建設(shè)成本大約50到60萬。包括豬舍，料線，保暖設(shè)施，環(huán)保排污處理設(shè)施等。

養(yǎng)戶把仔豬育肥到合適重量出欄，并保證一定的成活率，一般死亡率都在百分之五以內(nèi)。公司回收肥豬，并給予養(yǎng)戶沒頭豬一定的費(fèi)用。大約養(yǎng)殖2年左右能回本，并不是養(yǎng)一年就凈賺。

1 利益分配

每頭豬出欄養(yǎng)戶大約能拿到150到200元，養(yǎng)殖集團(tuán)拿剩下的大頭。

2 公司加農(nóng)戶優(yōu)勢

• 養(yǎng)戶能拿到品種好，長勢速度快的仔豬，并且有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)仔豬育肥過程中技術(shù)問題，只需要按照標(biāo)準(zhǔn)流程來飼養(yǎng)就可以了。
  
• 養(yǎng)戶養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)降低，即使有疫情，也可有一定補(bǔ)償。
• 無須擔(dān)憂仔豬豬源緊張，公司一年提供兩批仔豬。
• 公司不用建設(shè)育肥舍節(jié)省大量資金和場地用于建立母豬場繁育母豬，并且把育肥環(huán)保壓力轉(zhuǎn)嫁給養(yǎng)戶。

3 哪些人適合這個(gè)模式，什么時(shí)候合作合適

• 新加入養(yǎng)豬行業(yè)，養(yǎng)殖技術(shù)水平比較低
• 外購仔豬資源緊張，買不到仔豬
• 有資金壓力，部分養(yǎng)殖公司仔豬需要定金而不是全款
• 豬價(jià)行情較低，不穩(wěn)定，公司加農(nóng)戶旱澇保收
• 疫情風(fēng)險(xiǎn)壓力較大，自己防控能力一般

4 哪些人不適合這種模式

• 資金充足
• 想要養(yǎng)母豬要賺大頭
• 養(yǎng)殖技術(shù)水平較高，有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)
• 抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，生物安全和執(zhí)行力較強(qiáng)

二 溫氏和六和怎么選擇？

1溫氏

溫氏起步較早，最早推廣公司加農(nóng)戶的模式。溫氏成功后，很多養(yǎng)殖公司開始模仿溫氏推廣公司加農(nóng)戶模式。企業(yè)責(zé)任心較強(qiáng)，以前家禽發(fā)生禽流感時(shí)，溫氏給養(yǎng)戶補(bǔ)償了十幾個(gè)億。

2 六和

新希望六和是后起之秀，而且近幾年養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)逐步擴(kuò)大，穩(wěn)居中國養(yǎng)豬集團(tuán)前三，在放養(yǎng)合作中口碑較好。

3 根據(jù)當(dāng)?shù)毓�司分布情況

養(yǎng)戶選擇要結(jié)合當(dāng)?shù)氐墓�司運(yùn)作情況，每個(gè)公司都有優(yōu)勢地區(qū)，不是每個(gè)地方做的都一樣。

• 考察當(dāng)?shù)啬肛i場數(shù)量，仔豬供給是否充足，就怕養(yǎng)了一批，仔豬供應(yīng)不上。
  
• 考察當(dāng)?shù)胤��?wù)部服務(wù)情況，好的服務(wù)部給養(yǎng)戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，養(yǎng)戶很省心
  
• 考察公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，如果發(fā)生疫情，有沒有補(bǔ)償先例。
• 考察當(dāng)?shù)啬肛i場母豬品系和后期生長性能。

綜上所述，溫氏和六和都是不錯(cuò)的，都是大型養(yǎng)殖集團(tuán)，而且股市都比較平穩(wěn)，未來預(yù)估市值都可以。具體養(yǎng)戶要根據(jù)自身?xiàng)l件和公司在當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)作情況來選擇。

豬業(yè)前沿，每日為養(yǎng)殖朋友提供豬價(jià)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，疾病分析，行情預(yù)估，喜歡的朋友請點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注，謝謝。

養(yǎng)豬，溫氏和六和哪個(gè)合作好？

溫氏和六合都是集團(tuán)上市公司，走的都是“公司＋農(nóng)戶”的模式，兩個(gè)公司的實(shí)力也都不錯(cuò)，我的個(gè)人意見，選擇溫氏應(yīng)該是首選。作為一個(gè)生豬養(yǎng)殖的農(nóng)戶，如何來選擇一個(gè)比較有利的合作企業(yè)，的確是一件很重要的事情！下面我就具體來幫大家分析一下，也許對(duì)你有幫助！

一、什么是“公司＋農(nóng)戶”模式？

“公司＋農(nóng)戶”模式簡單說來，就是公司和農(nóng)戶合作，充分利用各自的資源，各取所需，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合，最大限度的降低運(yùn)行成本，獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。

利用這種模式，公司方主要提供技術(shù)、培訓(xùn)、資金、信息等方面的支持，農(nóng)戶利用自己的土地、勞力等資源，相互配合，相得益彰。公司方減少了資金投入，農(nóng)戶方解決了資金不足的問題。

具體到養(yǎng)豬上來說，如果采用“公司＋農(nóng)戶”的模式進(jìn)行合作，公司就能負(fù)責(zé)提供斷奶仔豬、技術(shù)扶持、包銷包售等職責(zé)，而農(nóng)戶只需要提供土地、圈舍以及自己的勞動(dòng)力等，按照公司的要求進(jìn)行喂養(yǎng)。

在利益分配上，一般都是公司拿大頭、農(nóng)戶得小頭，基本上每出欄一頭豬，農(nóng)戶可以得到200～300元左右的純利潤。對(duì)于沒有實(shí)力、沒有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖農(nóng)戶來說，這種養(yǎng)殖模式我認(rèn)為還是比較可取的！

二、溫氏和六合兩家公司的基本現(xiàn)狀如何？

1、溫氏公司：溫氏企業(yè)總體來看，是一家比較負(fù)責(zé)任的集團(tuán)企業(yè)，在推行“公司＋農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式上，算得上是一家最早的企業(yè)。正是因?yàn)闇厥铣晒Φ倪\(yùn)用了“公司＋農(nóng)戶”的模式后，才引起了其它公司的效仿。

溫氏企業(yè)算得上是一個(gè)良心企業(yè)，責(zé)任心很強(qiáng)，對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)戶的利益考慮得也比較到位。記得當(dāng)年禽流感爆發(fā)的時(shí)候，溫氏企業(yè)從養(yǎng)殖戶利益保護(hù)出發(fā)，主動(dòng)向養(yǎng)殖農(nóng)戶補(bǔ)償了10多個(gè)億呢。

2、六和企業(yè)：六和集團(tuán)也是一家口碑不錯(cuò)的集團(tuán)企業(yè)，它的起步比溫氏晚很多，但是它的發(fā)展速度較快，特別是在養(yǎng)豬行業(yè)上，規(guī)模越來越大，產(chǎn)能越來越高，在目前國內(nèi)養(yǎng)殖集團(tuán)排名上，它擠入了前三名的位置。

雖然六合企業(yè)在養(yǎng)殖方面取得了不菲的成績，但是總體上看來，它還是一個(gè)新手，相比溫氏這樣的老牌企業(yè)，它還有很多需要改進(jìn)的地方。

三、怎樣選擇合作企業(yè)？

不管企業(yè)有多好，也不管企業(yè)多有實(shí)力，我認(rèn)為我們在選擇合作企業(yè)時(shí)，一定要全方位考慮，結(jié)合多種因素，選擇適合自己情況的、對(duì)自己有利的企業(yè)。

比如你要考慮與你本地最近的、信譽(yù)度高的、且正在擴(kuò)張的、實(shí)打?qū)嵉恼�在招募合作伙伴的企業(yè)等等，要多做調(diào)查了解、實(shí)地考察、當(dāng)面洽談等工作，最后再根據(jù)自身情況選擇一家最適合自己的企業(yè)進(jìn)行合作。

具體來說，我建議大家在考察合作企業(yè)的時(shí)候，一定要優(yōu)先考察這樣幾個(gè)方面：一是看公司總體的運(yùn)行情況；二是看公司對(duì)于仔豬的供給能力，供給水平不高的不要考慮；三是考察公司對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承受能力；四是考察公司在后續(xù)支持和服務(wù)水平方面的情況。

具體到溫氏和六合兩個(gè)企業(yè)來說，我個(gè)人還是比較傾向于溫氏，當(dāng)然這僅僅只是我自己的思考，僅供參考而已。

總結(jié)上述分析，溫氏和六和都是兩個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的集團(tuán)企業(yè)，在很多方面都能給予養(yǎng)殖戶提供必要的保證。但是由于溫氏是一家老牌企業(yè)，運(yùn)營方面都已經(jīng)非常成熟了，所以我個(gè)人的觀點(diǎn)還是比較傾向于選擇溫氏企業(yè)。

大家怎樣看呢？

不管是哪一個(gè)公司和和他們合作養(yǎng)殖的話都是低風(fēng)險(xiǎn)低利潤的，尤其在我看來承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和利潤不成正比。這些大公司是怎樣賺錢的呢？反正就是領(lǐng)豬苗，提供養(yǎng)殖技術(shù)、飼料、疫苗等。反正就是人家已經(jīng)把成本給你算好了，需要吃多少東西這些都已經(jīng)算好。我把下面大家的一些疑問，全都給大家寫出來。

什么人適合這樣的合作？

①?zèng)]有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)：沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的一些人適合這種“公司＋農(nóng)戶”，現(xiàn)在你學(xué)習(xí)什么不要學(xué)費(fèi)呀。免費(fèi)提供技術(shù)，這個(gè)是值得肯定的。

②資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)的：資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)的可以養(yǎng)殖。他們的有些合同簽訂的時(shí)候不需要你繳納全部資金，只需要繳納保證金。然后有養(yǎng)殖場地，這些你不必要下特別大的本兒，沒有錢的可以考慮。

什么人不適合這樣的合作

①養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)六七年：養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有了六七年對(duì)于生豬的養(yǎng)殖有了自己的理論體系，該如何管理自己心里非常清楚，這些人既然養(yǎng)殖生豬這么多年，本錢一定是有的。

②資金充余：對(duì)于資金充裕的一些人也不太適合，因?yàn)槟壳暗淖苑弊责B(yǎng)比他們這種養(yǎng)殖模式賺錢多了，這種模式只適合賺小錢卻并不適合擴(kuò)大資本，賺大錢。

掙大錢不要考慮這種模式，因?yàn)樗�始終能讓你餓不死富不了，對(duì)于考慮到那些掙大錢的，我還是不太建議使用這種模式。

新希望六和和溫氏

①新希望六和：以前的時(shí)候他們保證每一個(gè)農(nóng)戶一頭豬最低賺150塊錢（16年），最差的時(shí)候有保底。當(dāng)然不同的地區(qū)他們簽訂的合同有可能不一樣，因?yàn)樾星槎疾惶�一樣�?/p>

②溫氏集團(tuán)：和溫氏集團(tuán)合作的話沒有保底，前期估計(jì)要自己投資一部分，這個(gè)一點(diǎn)就是不太爽。他這個(gè)公司還有一點(diǎn)賺點(diǎn)錢就想讓你更新設(shè)備，我說更新設(shè)備大家知道是什么意思嗎？那我不說了。我沒有在這個(gè)公司上過班，據(jù)他們說現(xiàn)在和他們合作養(yǎng)一頭豬也就賺幾百塊錢而已。

為什么有這種模式？

為什么有這種模式？大家真的以為天上掉餡餅嗎？其實(shí)不是這樣。這些大公司基本上都是一條龍，他們是怎么賺錢的？養(yǎng)殖生產(chǎn)成本降到盡可能降到最低，賣給我們豬肉或者是火腿腸的價(jià)格盡可能最高。這中間不就是差一大截子嗎？利潤就來了。

①風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：主要是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，和養(yǎng)殖戶共同承擔(dān)一些，最重要的一點(diǎn)就是環(huán)保的問題養(yǎng)殖戶要承擔(dān)，他們自己環(huán)保的壓力就相當(dāng)小了。

②落個(gè)名聲：當(dāng)然嘛，有一個(gè)好名聲是必須的我既扶貧，又解決了自己的問題，落一個(gè)好名聲不是特別好嗎？

③補(bǔ)貼落手里：他們出欄一說年出來幾千萬頭，其實(shí)大多數(shù)都是散養(yǎng)戶出欄的，和他們真正養(yǎng)殖沒有多大的關(guān)系。你不就出來了一些豬苗，真正養(yǎng)豬的是散養(yǎng)戶。

是不是騙局？

我可以非常負(fù)責(zé)任的告訴你，這個(gè)不是騙局。但是你不可能利潤賺到最大化，這個(gè)也是無可厚非的。人家搞公司不就是為了賺錢嗎？自己不賺錢，憑啥帶你一起賺錢��？想一想這個(gè)也是理所當(dāng)然的，我們既然沒有這個(gè)能力，那就需要?jiǎng)e人給帶。

總體來說新希望六和和溫氏集團(tuán)都是一個(gè)不錯(cuò)的公司，相比于江蘇和山東的某些小公司那簡直是太好了，他們這樣的公司都不錯(cuò)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)他們產(chǎn)業(yè)鏈長，資金非常雄厚，一般情況下不會(huì)跑路，人家也不欠你那幾個(gè)錢，所以如果你想和他們合作養(yǎng)殖，上面的幾個(gè)條件你可以考慮一下。

溫氏和新希望六和都是行業(yè)龍頭企業(yè)，都是非常優(yōu)秀的企業(yè)，選擇哪個(gè)其實(shí)都很不錯(cuò)。

溫氏是最早開始公司+農(nóng)戶模式養(yǎng)豬的企業(yè)，也是這種養(yǎng)殖模式的標(biāo)桿，在這塊的經(jīng)驗(yàn)非常豐富，也算是久經(jīng)考驗(yàn)了，無論是合作的形式還是合約的履行以及保障等都是比較完善的。

新希望也是老牌企業(yè)，但是在養(yǎng)豬方面確實(shí)相對(duì)來說還是新手，不過公司這兩年對(duì)養(yǎng)豬的投入非常大，這也是公司未來發(fā)展的重點(diǎn)�，F(xiàn)在公司對(duì)于農(nóng)戶資源也是非常重視，正是搶市場份額的時(shí)候，所以合作條件也會(huì)比較好。

當(dāng)然，選擇和哪家企業(yè)合作，需要考慮多方面的因素。每個(gè)企業(yè)布局的優(yōu)勢區(qū)域都不同，得看你所在的地區(qū)有哪些企業(yè)，哪些正在擴(kuò)張，真在招募合作的農(nóng)戶。而且，和企業(yè)合作是雙方面的因素，你可以挑選不同的企業(yè)合作，企業(yè)也會(huì)根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)來挑選合作的農(nóng)戶。所以，多了解一下，然后根據(jù)自身的情況去選擇。

帶養(yǎng)這個(gè)合作方式對(duì)于資金不是很寬裕的個(gè)人來說是很不錯(cuò)的。我一個(gè)朋友三個(gè)人合伙干，先期投資就100萬左右，最后沒有太多投入就代養(yǎng)了！自己合計(jì)一下，1200頭豬苗得100萬以上，飼料每頭豬又得花800左右，還是要100萬左右投入，這是理論上算法，還有很多不確定因素等著你。所以說如果資金足夠強(qiáng)大，完全可以自己養(yǎng)，如果不行，還是尋求穩(wěn)妥的代養(yǎng)模式。等自己發(fā)展起來以后，技術(shù)夠好時(shí)在自己養(yǎng)殖也不遲。我的意見不知道你是否滿意？望斟酌！代養(yǎng)和哪個(gè)公司合作都可以的，基本上差不多的待遇，公司掙錢也會(huì)人性化給你多付錢的，我朋友們今年就是這樣，之前合同寫的每增加一斤代養(yǎng)費(fèi)為一元，但是今年給付的是1.2元。

不管和哪個(gè)公司合作，都是低風(fēng)險(xiǎn)，低利潤！自己養(yǎng)賺的更多，按現(xiàn)在的豬價(jià)280斤出欄，一頭肥豬能掙4000元！

養(yǎng)豬，溫氏和六和哪個(gè)合作好？

實(shí)力不夠強(qiáng)的養(yǎng)殖戶，尋找一個(gè)靠譜的企業(yè)進(jìn)行合作養(yǎng)豬，這是一個(gè)不錯(cuò)的想法，作為同樣都具有知名度的溫氏和六合兩個(gè)企業(yè)，我們到底與誰合作更好一些呢？我的觀點(diǎn)是：兩個(gè)企業(yè)都不錯(cuò)，選溫氏更穩(wěn)妥！理由如下：

1、選擇合作企業(yè)，一定要選擇適合自己實(shí)際情況的企業(yè)

選擇合作企業(yè)，一定要全面的考察衡量，不能單看某一個(gè)方面，比如溫氏和六合，都是知名企業(yè)，也都位例全國同行業(yè)前三名，選誰不選誰，只有通過全方位的考察才能得出結(jié)論。

比如你在選擇時(shí)，需要考慮企業(yè)與你本地的距離的遠(yuǎn)近、需要考慮企業(yè)信譽(yù)度的高低、還需要考慮企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、更需要考慮企業(yè)在后續(xù)技術(shù)服務(wù)方面的情況等等，總之一句話，必須要選擇適合你自身情況的企業(yè)，才能有利于你在養(yǎng)殖過程中的后續(xù)需要。

合作企業(yè)選對(duì)了，你在養(yǎng)豬過程中就能減少很多麻煩，而且有的企業(yè)還會(huì)對(duì)農(nóng)戶養(yǎng)殖的生豬進(jìn)行包銷包售，免除農(nóng)戶的后顧之憂；但如果合作企業(yè)選錯(cuò)了，你可能就會(huì)煩惱不斷、問題多多。

2、溫氏和六合都是“公司＋農(nóng)戶”的模式，但溫氏更注重農(nóng)戶的利益

所謂 “公司＋農(nóng)戶”的模式，是指公司和農(nóng)戶合作開發(fā)，公司負(fù)責(zé)技術(shù)、培訓(xùn)、資金、信息等資源，農(nóng)戶出土地、勞力等資源，各取所需，共同發(fā)展。利益分配上公司拿大頭、農(nóng)戶得小頭，一般農(nóng)戶出欄1頭生豬，農(nóng)戶能有300元左右的利潤。

溫氏是最早實(shí)行“公司＋農(nóng)戶”的運(yùn)行模式的企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚，更為關(guān)鍵的是，溫氏是一個(gè)良心企業(yè)，對(duì)農(nóng)戶的利益比較看重，比如當(dāng)年禽流感爆發(fā)的時(shí)候，溫氏企業(yè)就主動(dòng)拿出了10多個(gè)億補(bǔ)償農(nóng)戶的損失，這在企業(yè)里是不多見的。

3、溫氏起步早，運(yùn)營方式成熟，經(jīng)驗(yàn)積累豐富。

溫氏是最早實(shí)行“公司＋農(nóng)戶”模式的企業(yè)，通過不斷的總結(jié)和完善，具有了成熟的運(yùn)營方案，積累起了豐富的經(jīng)驗(yàn)。而其它的類似企業(yè)都是借鑒了溫氏的成功經(jīng)驗(yàn)后才開始運(yùn)行起來的，相比起來起步較晚。

正因?yàn)闇厥辖?jīng)驗(yàn)豐富，我們與它合作，在養(yǎng)殖過程中遇到了什么問題，都能得到及時(shí)有效的解決。雖然其它企業(yè)也能做到這一點(diǎn)，但是相比之下，我認(rèn)為溫氏企業(yè)更能讓人放心。

綜上所述，我們在選擇合作企業(yè)時(shí)，面對(duì)溫氏和六和兩個(gè)規(guī)模和知名度都不錯(cuò)的集團(tuán)企業(yè)，我的個(gè)人觀點(diǎn)，還是選擇溫氏會(huì)更有利一些，因?yàn)闇厥掀鸩礁�早，�?jīng)驗(yàn)更加豐富，特別是對(duì)農(nóng)戶的利益能主動(dòng)思考，這是非常難得可貴的！大家對(duì)此有什么看法呢？

不論和哪家公司合作，你掙的永遠(yuǎn)是辛苦費(fèi)，勞務(wù)費(fèi)都算不上。

沒那么簡單，如果進(jìn)了豬豬崽來以后，簽合同，每頭豬多少錢，公司提供豬崽，飼料，藥品，比如說你給公司養(yǎng)了五百頭，簽合同是十元每斤公司回收，那么等公司回收豬的時(shí)候會(huì)把你的飼料錢扣除，疫苗錢扣除，藥品錢扣除，豬的死亡也是算到這里邊的，如果你養(yǎng)不好死的豬多了，可能你這一棚都掙不到錢，我們那有養(yǎng)的，這事沒那么簡單，普通人能想到的，公司都想到了，不會(huì)讓你養(yǎng)殖戶沾太大便宜的，如果真有五六十萬還是自己養(yǎng)合適。

這兩家養(yǎng)殖公司都是公司加農(nóng)戶的運(yùn)營模式，自產(chǎn)的很少。

一般是公司提供幼仔給簽約的養(yǎng)殖戶，約定在未來的某個(gè)時(shí)期回收成品。

溫氏跟六合都是養(yǎng)殖業(yè)的大公司，屬于我國的農(nóng)業(yè)龍頭公司。

想跟他們合作養(yǎng)豬，要看他們提出的條件怎么樣。

通常他們不但提供仔豬，還有飼料和豬疫苗，成品豬的回收還要約定價(jià)格以及收款方式。

比較一下兩家，誰的條件優(yōu)越就跟誰合作。

我們這里有幾家農(nóng)戶跟上市公司牧原股份合作養(yǎng)豬，到現(xiàn)在有三年了。雙方合作還算順利。牧原提供幼豬，中間的衛(wèi)生防疫也是牧原指導(dǎo)，一般半年出一次欄，成品豬回收價(jià)是市場價(jià)上浮百分之十，而幼豬和防疫成本是市場價(jià)下調(diào)百分之十。所以，他們的合作能持續(xù)到現(xiàn)在，并且其他農(nóng)戶也想加入。

合作對(duì)雙方都有利才能有持續(xù)性。