蔻馳算不算奢侈品牌呢?:事到如今,還說蔻馳是奢侈品,只能說無知了。最近,COACH請了關(guān)曉彤代言,努力提升自身的格調(diào)。Coach出來混的時(shí)候口號:-蔻馳,算不算,
事到如今,還說蔻馳是奢侈品,只能說無知了。最近,COACH請了關(guān)曉彤代言,努力提升自身的格調(diào)。
Coach出來混的時(shí)候口號是affordable luxury,可負(fù)擔(dān)得起的奢侈品。偷換概念,如果談什么負(fù)擔(dān)得起,又有何奢侈可言?
奢侈是閃閃發(fā)光的,超越基本功能性的,為工藝、設(shè)計(jì)、技術(shù)而生的作品。奢華珠寶、腕表、頂級皮具,才能算奢侈品。
Coach在做電商這件事上就體現(xiàn)了這種搖擺,既想擺出奢侈品的姿態(tài),不輕易觸網(wǎng),又想要銷量。結(jié)果就是天貓上了兩次,退了兩次,在各路奢侈品上天貓的今天,Coach連個(gè)旗艦店都沒有。
Coach和Burberry是最早在中國嘗試電商的品牌。Coach最早上天貓是在2012 年, COACH 全球慶祝公司成立 70 周年,在中國借機(jī)開出天貓旗艦店,當(dāng)時(shí) COACH 對這件事表現(xiàn)積極。但僅僅在一個(gè)月后,COACH 旗艦店就下線了。 COACH 方面強(qiáng)調(diào),下線并非因?yàn)殇N量不好或其他變故,而是“原本只計(jì)劃了一個(gè)月”。
但 COACH 仍然是對電子商務(wù)、數(shù)字媒體最為積極的奢侈品牌之一。天貓旗艦店試水后, COACH 還在自己的官方網(wǎng)站上開發(fā)了購物功能, COACH 中國官方網(wǎng)站同時(shí)也成為了“官方網(wǎng)店”。2015 年 9 月,COACH 重回天貓。2016年,COACH 旗艦店又從天貓上消失了蹤影。這是它與中國最大電商平臺第二次分道揚(yáng)鑣。
Burberry是2014年入駐天貓,剛開始銷量十分慘淡。不過隨著時(shí)間的推移,Burberry參與到天貓各項(xiàng)促銷活動當(dāng)中,生意似乎也還不錯(cuò)。
總而言之,Coach和Burberry在中國是奢侈品電商的先行者,起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集,并沒有真正收割到奢侈品電商的紅利。在這個(gè)過程中,雙方都非常搖擺,想合作,也彼此嫌棄。
首先,先來簡單了解下
蔻馳(Coach)1941年誕生。
創(chuàng)立人Miles Caha從傳統(tǒng)的美式棒球手套中得到靈感,將原本粗硬堅(jiān)固的棒球手套皮革,轉(zhuǎn)變成柔軟又充滿光澤的耐用鞣革皮件,誕生了全世界的第一個(gè)蔻馳包。
以皮件設(shè)計(jì)著稱的蔻馳,起始只是個(gè)位于閣樓中的家庭工作室,由6個(gè)工匠一針一線將皮件以手工縫制完成。購買過后的顧客通常會用\"Functional, Quality, Leather\"來形容蔻馳的產(chǎn)品。
2018-1941=77年,已經(jīng)有一段不短的歷史了
雖然蔻馳擁有了歷史的積累,但是,其還不算是奢侈品牌。!
為何呢?
取決于它的品牌定位與行銷方式:
1.蔻馳本身的品牌定位為“讓人消費(fèi)得起的奢侈品”帶有輕奢侈品屬性的品牌。
2.蔻馳行銷方式采用常年的大幅優(yōu)惠策略(outlets優(yōu)惠程度可達(dá)40% - 60% off),蔻馳在世界各地門店和各國機(jī)場的都設(shè)有大量的免稅店。
奢侈品本身是具有一定價(jià)格門檻的產(chǎn)品,按照我另一份回答中提到100美金 - 300美金為輕奢侈的范圍。
另外如果拿蔻馳和LV進(jìn)行皮質(zhì)的比較, 是不公平的,畢竟價(jià)格放在那里也不是一個(gè)檔次的。你拿買LV的錢去買蔻馳,如果我是蔻馳我也愿意給你用相同檔次的皮料。
以上。。『冒晌页姓J(rèn)我也有好幾個(gè)蔻馳包, 歡迎愛用者來留言
煙泥先生不喝酒
很巧,就剛剛在多哈機(jī)場買了只新款COACH,思想斗爭了一下,因?yàn)槲抑挥肔V和GUCCI,但設(shè)計(jì)很合我意就買了,在我眼里,這個(gè)品牌只能日常用,不能出席場合,但近兩年的設(shè)計(jì)我很喜歡??
我買它的時(shí)候根本不知道是什么牌子,2013年在曼谷機(jī)場買的,現(xiàn)在蔻馳、MK還是賣的挺火,這價(jià)位不算奢侈品。
蔻馳和mk的皮具,質(zhì)量是真的很不錯(cuò),我買了兩個(gè),牛皮的,背到哪里都很耐磨。反正有人喜歡。大牌說不上,奢侈品更說不上,就是質(zhì)量挺好,落落為三線品牌不至于,蔻馳屬于二線。想買奢侈品就準(zhǔn)備好買奢侈品的錢就是了,買不了奢侈品就別來嘲笑貶低蔻馳。另外,在美國,這牌子屬于中上水平,也不小眾,美國人背的很多。也不是大家所噴的低端。人家美國本來就不像歐洲,一堆奢侈品,衣服包追求的就是簡單大方質(zhì)量好。
為什么大家一說奢侈品都說的是包呢,沒人買蔻馳的衣服鞋子配件什么的嘛,我覺得如果說你買起一個(gè)蔻馳包就說你能消費(fèi)的起有點(diǎn)牽強(qiáng),如果說你去精品店能買起新品全系列無壓力才能真正的說明你消費(fèi)無壓力,奧特萊斯就不用說了本來和精品店里東西就是兩條生產(chǎn)線,常年打折!我覺得LV等其他奢侈品品牌也是一樣,你真正能消費(fèi)的起應(yīng)該是你去精品店里買的不只是包,而是服裝等其他產(chǎn)品消費(fèi)均無壓力才能算的上,所以我個(gè)人認(rèn)為以目前我自己的收入來看蔻馳對我來說確實(shí)算是奢侈品,我也買過蔻馳,但是沒有去奧萊或者代購里面買,包我覺得喜歡買一個(gè)無壓力,但是你要說是買最新一季的服裝動輒上萬對我還是有壓力,所以我只能說我消費(fèi)的起蔻馳的包但是其他還真挺貴,所以我認(rèn)為他還是一個(gè)奢侈品,因?yàn)槲也豢赡芟袢トf達(dá)里面一樣挑選衣服無壓力!
奢侈品luxury大概是指在生活中對于一般人而言是非必需品。我覺得奢侈品不只是一種品牌,也不是單單包包實(shí)物這種~我覺得只要可以提高個(gè)人的品位,滿足更高的生活品質(zhì)的追求,進(jìn)行高檔消費(fèi),獲得的都可以成為是奢侈品了吧。奢侈不奢侈當(dāng)然是自身財(cái)富和心態(tài)所決定的吧。個(gè)人說了算!今日是奢侈品,明日你可以接受或者追求比蔻馳更貴的品牌,那也許在你眼中它又不是了呢~多說一句,個(gè)人覺得蔻馳專柜款的質(zhì)量我覺得挺好的,贊??
多多關(guān)注小野,為你帶來不一樣的時(shí)尚。
不算,最多算輕奢。價(jià)格以現(xiàn)在一二線的消費(fèi)水平,不貴,而且款式很多。但是不耐用,尤其是帆布面的。不注重保養(yǎng),正常使用的話,基本一年就開始磨損脫線。
當(dāng)然大牌也是不耐用的,不是給我們?nèi)粘I习嗳耸繑D地鐵用的。
蔻馳這個(gè)牌子算是中檔品牌進(jìn)入中國最早的一批了,跟著大牌一起進(jìn)駐高端商場,國貿(mào)商城等地段,營造了它奢侈品的身家,但是又沒有那么買不起。雖然它的價(jià)格比上美國還是貴了一倍,但是相比LV等還是便宜不少。
所以當(dāng)時(shí)在時(shí)尚論壇就會有個(gè)討論是買A版的LV還是買正版的蔻馳。雖然進(jìn)駐中國的輕奢品牌越來越多,蔻馳也不如當(dāng)年那么火爆,但是依然占據(jù)一定地位,成為大家的首選。
不請自來,因?yàn)槲医佑|這個(gè)品牌特別多
蔻馳準(zhǔn)確來說不是奢飾品,只能說是輕奢品。這個(gè)品牌在美國有專柜店,有奧萊店。專柜店通常是新款,奧萊店一般是經(jīng)典款。兩者質(zhì)量沒差別,但是價(jià)格缺相差特別大。
蔻馳的產(chǎn)品包括男女士服飾,鞋子,包包,手表等。這其中銷量最好的便是包包。他們家的包包性價(jià)比特別高,質(zhì)量好,而且價(jià)格也合適。在美的中國代購主要就是代購蔻馳和MK等品牌的包包。這些在包包美國很便宜,但是國內(nèi)商場卻貴的很,基本上價(jià)格是代購那里的三倍。所以,想買這個(gè)品牌,找代購絕對是明智的。
寫了這么多,歡迎各位關(guān)注我!有驚喜!
完全跟不想解釋了。不算
這句話都說的累了。請參閱我的另一關(guān)于奢侈品的回答。。。
要這樣的品牌才算是奢侈品。
連It bag都比coach強(qiáng)。。。
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