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      我本身做財(cái)務(wù)工作,老板想讓我轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)副總,給的工資很誘人,該怎

      2020-08-09 14:39閱讀(249)

      我本身做財(cái)務(wù)工作,老板想讓我轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)副總,給的工資很誘人,該怎么選擇?我很喜歡財(cái)務(wù)工作,也在積極備考注會(huì),老板開了一個(gè)比較誘人的工資,想讓我轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)副總,

      1

      我認(rèn)為你應(yīng)該接受業(yè)務(wù)副總的職位。一這是老板對(duì)你的信任對(duì)你的賞識(shí),是在提拔你,做了副總,接觸的工作面更寬了,你有財(cái)務(wù)方面的能力,做業(yè)務(wù)也會(huì)順手。其實(shí)業(yè)務(wù)沒什么可神秘的,比起財(cái)務(wù)來簡(jiǎn)單多了。二呢,可能老板在財(cái)務(wù)方面又有了別的想法,想換人了。你也說了,要是不換你就得走人了。再說,提拔你做副總,給你開的工資又不低,很誘人,所以還是接受算了。如果你想好了,要走人也不干,那你就直接說不干了,一走了之。

      人在社會(huì)上混很不容易,有時(shí)干什么工作,不是以自己的意志為轉(zhuǎn)移的,人在屋檐下,總要低頭的。老板也是一樣,也不容易,何況你是給老板打工的。

      做了業(yè)務(wù)副總,你會(huì)感覺比起你做財(cái)務(wù)眼界更寬了,舞臺(tái)更大了,因?yàn)槟阌稚狭艘粋(gè)臺(tái)階。你有財(cái)務(wù)知識(shí),做起業(yè)務(wù)來會(huì)得心應(yīng)手。

      所以我還是勸你接受。個(gè)人意見,僅供參考。

      2

      到副總這個(gè)級(jí)別了,老板看中的不是你的業(yè)務(wù)能力了,是你的領(lǐng)導(dǎo)力和忠誠(chéng)度。

      我個(gè)人覺得你沒必要猶豫,一個(gè)注會(huì)值多少錢。而且你在做管理層之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)注會(huì)這樣的技術(shù)工具已經(jīng)不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力了。你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是你的領(lǐng)導(dǎo)能力,匯報(bào)能力,溝通和協(xié)調(diào)能力。

      我曾經(jīng)有一手很牛逼的excel水平,那是我過去這么多年賴以生存的技能之一。后來職位上來之后我一直覺得我得excel水平退化了,我對(duì)此很苦惱。過了兩年之后,我就明白了,我根本已經(jīng)用不上那個(gè)excel能力了。因?yàn)楣疽呀?jīng)不需要我干活了,需要我在其他方面做出貢獻(xiàn)。

      而且,不知道你留意過沒有,很多公司的一把手都是財(cái)務(wù)或者銷售出生。你說的業(yè)務(wù)是不是就是我說的銷售?

      所以,你現(xiàn)在在兩個(gè)重要的崗位上都做過了,你將來很可能就是老板的接班人。如果是一個(gè)私企且二代不想管理企業(yè)的話,那應(yīng)該老板就在培養(yǎng)接班人了。另外,如果是在外企的話,這種動(dòng)機(jī)就更加明顯了。

      所以,無論從待遇還是從未來發(fā)展的角度,我覺得你都得接受這個(gè)轉(zhuǎn)變。你唯一擔(dān)心的是自己不了解業(yè)務(wù)。老板準(zhǔn)備讓你做的時(shí)候,他心里也有底的,他知道自己要什么不要什么。如果你還不放心,那就和老板再詳細(xì)地聊聊。

      總體來說,這是一件非常好的事情。

      3

      謝謝邀請(qǐng)!

      首先我感覺財(cái)務(wù)人員總是很不想去改行,總是認(rèn)為財(cái)務(wù)專業(yè)就要做財(cái)務(wù)相關(guān)的工作,如果改行了就會(huì)丟了原來的那一堆專業(yè)的知識(shí),到最后如果還要撿起財(cái)務(wù)的知識(shí),可能又要從頭開始學(xué)。所以財(cái)務(wù)改行總是讓同行很糾結(jié),要不要改,如何改?

      首先分析一下你說的情況:

      站在你的立場(chǎng)上,你目前在積極備考注會(huì),并且喜歡財(cái)務(wù)工作,你沒有說目前的崗位,所以我不知道你是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)還只是公司的一名會(huì)計(jì)。

      站在你老板的立場(chǎng)上,你老板選擇你可能有兩個(gè)原因,第一個(gè)原因,你的能力比較強(qiáng),他比較看好你,而且你是一個(gè)可靠的人,所以想把這個(gè)銷售的重?fù)?dān)放在你的身上。第二個(gè)原因,是實(shí)在沒人做了,所以找你來做,于是畫了一個(gè)餅給你。

      如果是第一個(gè)原因,我覺得你可以去做,因?yàn)樨?cái)務(wù)專業(yè)的能力畢竟也是為了業(yè)務(wù)而服務(wù),畢竟這是一個(gè)副總的崗位,他不再需要那些日常的工作,更需要的是你的管理能力和溝通能力。業(yè)務(wù)可能更加能夠鍛煉人,能夠?qū)δ阄磥淼穆殬I(yè)帶來不一樣的結(jié)果。

      如果是第二個(gè)原因,我覺得你應(yīng)該要慎重考慮一下,沒有前途,你又不感興趣,為什么要做呢?

      再次,財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)行做別的好不好。

      在我看來,財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)行別的崗位,要看清楚是做什么,如果是基礎(chǔ)崗的話,我建議不要轉(zhuǎn),因?yàn)樵谪?cái)務(wù)這個(gè)崗位能夠更加的去了解公司的整體情況,能夠?qū)镜恼w運(yùn)作給予一些財(cái)務(wù)看法。其他崗位是片面的,而財(cái)務(wù)崗位是綜合的,在管理上能夠更好的應(yīng)用財(cái)務(wù)這人工具。

      如果轉(zhuǎn)到管理崗,而這個(gè)崗位是對(duì)自己一個(gè)挑戰(zhàn)和提升的等方面,我建議可以去嘗試。比如,題主說的:業(yè)務(wù)副總。


      總結(jié):要不要做這個(gè)副總需要分析自己和公司的整體情況,如果自己實(shí)在不樂意,也不要強(qiáng)求。另外,老板如此器重你,不會(huì)因?yàn)槟悴蛔鲞@個(gè)副總就把你吵了(除非他拿這個(gè)當(dāng)借口),所以,還是三思后再找老板談?wù)劙伞?/h1>

      以上是致會(huì)計(jì)的回答,希望能夠幫到你。

      4

      任何的一個(gè)后臺(tái)崗位,想做的更加出色或者想更上一層樓,必須懂業(yè)務(wù)。不懂業(yè)務(wù),最終是局限在自己的領(lǐng)域,非常窄小的。

      我的一個(gè)朋友做人力資源的,也屬于是后臺(tái)的崗位了,不直接給企業(yè)產(chǎn)生效益的崗位。在公司初創(chuàng)的時(shí)候加入公司的,后來公司發(fā)展得越來越好,從幾十人到了后來的幾百人,甚至在一些重要的城市也開了分部。

      有一天老總突然叫她進(jìn)來,說讓她到河南接受河南分公司總經(jīng)理的崗位。她一下子蒙圈了,一個(gè)是自己雖然對(duì)業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)等都比較清楚,但確實(shí)是沒有真正的做過業(yè)務(wù)。第二她家在深圳,還有兩個(gè)孩子。平時(shí)都是她的母親給她照顧孩子的。第三她的老公也不在家,常年出差國(guó)外。

      按常理很多人都不會(huì)去,但是她再三考慮后去了,去了河南一年,把河南的業(yè)務(wù)重新梳理清楚,搭建了新的穩(wěn)定業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。直到河南分公司全部回歸正常,老板才把她調(diào)回來,回來后直接提升到公司副總的崗位,不但分管人力資源部還分管業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部,并給予了股份。

      如今你由這樣的機(jī)會(huì),大膽接上上這個(gè)任務(wù),也可以跟老板協(xié)商,回歸正常后,還是希望回歸到財(cái)務(wù)部門的工作,或者高升一級(jí)。

      加油!!


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      感謝邀請(qǐng)!

      這是個(gè)人職業(yè)選擇的問題,確實(shí)挺難決策的,職場(chǎng)選擇大于努力,作為一個(gè)旁觀者,建議題主要全面考慮斟酌后再進(jìn)行選擇。

      1、如果選擇繼續(xù)做財(cái)務(wù),結(jié)果是離開現(xiàn)在的公司。

      優(yōu)勢(shì):可以繼續(xù)從事自己喜歡的專業(yè),并且這么多年在專業(yè)領(lǐng)域的積累會(huì)繼續(xù)發(fā)揮作用。

      劣勢(shì):失去了一個(gè)可以賺取更多利益的機(jī)會(huì),或者挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

      2、如果選擇業(yè)務(wù)副總,意味著要放棄自己的財(cái)務(wù)工作。

      業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)工作還是有很大區(qū)別的,業(yè)務(wù)工作是資源的分配和整合,是主要決策人;財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)是核算監(jiān)督,高端一些就是財(cái)務(wù)分析和參與經(jīng)營(yíng)決策,但不是主要決策人。

      從財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)工作,相當(dāng)于是從軍師變成了主政一方的統(tǒng)帥。

      因此無論是從事原來的財(cái)務(wù)工作,還是轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),要遵循自己內(nèi)心最真實(shí)的想法,我究竟想做哪一行,并且選擇后就要敢于和善于承擔(dān)自己所做的選擇!

      我是@職場(chǎng)小瘦 ,感謝閱讀 歡迎關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。

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      不去,有多大本事掙多大錢,隔行如隔山,干好干精財(cái)務(wù)已不易,要守心,不可三心二意。有一親身例子。七年前,我在公司后勤部任主管,某日,老總找我談話,讓我接守庫(kù)房保管,工資長(zhǎng)一級(jí),還有補(bǔ)助,因原來的庫(kù)管嘴太長(zhǎng),老總厭惡之,讓我考慮,我思之再三,也咨詢我舅舅,他干了十幾年庫(kù)管,經(jīng)過幫我分析,認(rèn)為我不適合當(dāng)庫(kù)管。我想三天,婉言回絕,說自己父親癱瘓?jiān)诖玻夏改赀~多病,需我照顧,后來老總又從社會(huì)上招一庫(kù)管,到最后對(duì)薄公堂。從中汲取教訓(xùn),有些事猛一看象餡餅,實(shí)則是陷阱。當(dāng)慎之。

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      我也是做財(cái)務(wù)工作,隔幾年就得考證來提升下自己,這個(gè)行業(yè)還是比較靠實(shí)力說話的,哪怕你情商很低,只要敲的快鍵盤,會(huì)函數(shù)表格,分析數(shù)據(jù),應(yīng)付稅務(wù)局,那你就是公司的骨干,當(dāng)然這些事也不是每個(gè)財(cái)務(wù)人員都做的好的。

      眾所周知,財(cái)務(wù)這個(gè)職業(yè)是要不斷積累,不斷考證,才會(huì)越老越吃香,而且這年頭基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員已經(jīng)很飽和了,機(jī)器時(shí)代也快到來,如果沒有過硬的證書和突出的能力,財(cái)務(wù)人員危機(jī)四伏,每天做著白粉的事領(lǐng)著面粉的薪水,還得擔(dān)心未來被機(jī)器所替代,所以,我認(rèn)為如果有業(yè)余時(shí)間的話,可以發(fā)展些副業(yè),給自己留條后路。

      好的財(cái)務(wù)不是只埋首于自己手頭上的工作,他對(duì)其他部門及公司的生產(chǎn)流水也會(huì)很清楚,大公司老板都很重視財(cái)務(wù),或多或少都懂一些財(cái)務(wù)知識(shí),有些老板甚至本身就是財(cái)務(wù)出身。

      老板讓你去做業(yè)務(wù)副總,首先是認(rèn)可了你的能力,我覺得未嘗不可一試,或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)息息相關(guān),有財(cái)務(wù)的底子會(huì)讓你的業(yè)務(wù)工作游刃有余,可能業(yè)務(wù)副總更適合你哦。

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      肯定接受業(yè)務(wù)副總,業(yè)務(wù)副總光從薪資的角度就要比財(cái)務(wù)經(jīng)理要高很多,我個(gè)人覺得有財(cái)務(wù)思維的人去做業(yè)務(wù)更容易把公司做強(qiáng),F(xiàn)在財(cái)務(wù)也推行業(yè)財(cái)融合,再說擁有財(cái)務(wù)思維的人懂經(jīng)營(yíng),懂管理,更懂的如何才能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。我覺得老板很聰明會(huì)有這樣的決策。這種機(jī)會(huì)不常有,抓!

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      大家都懂,業(yè)務(wù)要攻關(guān)應(yīng)酬,如果喜歡挑戰(zhàn),也有動(dòng)力可以嘗試,我是女生,我會(huì)以會(huì)計(jì)工作到退休,周末,節(jié)假日可以不用去談業(yè)務(wù)[呲牙]


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      依我看你可以做副總,首先你在財(cái)務(wù)的崗位上肯定為公司創(chuàng)造了不少財(cái)務(wù)上的利益,公司也是看重這點(diǎn)想以副總這個(gè)位置留住你繼續(xù)為公司謀利,這點(diǎn)很多資深財(cái)務(wù)都懂。

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