職場pua指的是職場中上下級的精制。

PUA來自戀愛的“泡，是講男生如女生實現(xiàn)精神控制來“泡妞”的一門邪科，職場上只是換了對象，即領(lǐng)導(dǎo)精準打擊員工的自信，以達到從精神上掌控員工的目的。

職場PUA會交付給你巨大的“壓力”，下級無論怎么做都會被批評打擊。員工逐漸否定自己的價值，認同能進這公司都是福氣，被開除就再無出路，從而被迫服從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和羞辱，扛不住的人甚至?xí)�自殺。通常對社會�?jīng)驗不足的職場新人非常奏效，讓其深受折磨。 

擴展資料：

流派類型

PUA的概念發(fā)源于二十世紀80年代一本專門討論泡妞的名為《HOW TO PICK UP GIRLS》的書籍，90年代，美國開始出現(xiàn)像羅斯·杰弗里斯使用NLP理論開創(chuàng)“迅速引誘學(xué)”在廣泛應(yīng)用于精神療法和人類行為學(xué)的研究中的基礎(chǔ)上完善了原始的泡學(xué)理論，羅斯·杰弗里斯是現(xiàn)代泡學(xué)的奠基人。

為PUA科學(xué)化理論化做出了重要的貢獻，為后來的各種泡妞流派提供了科學(xué)理論基礎(chǔ)。除了NLP派，還有以Steve P為代表的催眠派、“迷男”（Mystery，《把妹達人》的主角）開創(chuàng)的MM（Mystery Method，迷男方法；

由無數(shù)次實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)出來的泡妞橋段）派、鼓吹“自大型幽默”（Cocky & Funny）的大衛(wèi)·狄安格羅（David DeAngelo）派、以培養(yǎng)萬人迷為目標的萬人迷派（Real Social Dynamic）等。

參考資料來源：百度百科—PUA

參考資料來源：百度百科—職場PUA

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下面是更多關(guān)于pua是什么意思的問答

職場pua即職場上，上級對的精制。PUA，全稱是Pick-up Artist，這是起源于美國搭訕藝術(shù)”，原本是用于男女交往的一套方法。后來這個東西被別有用心的人利用，變成了用洗腦、誘騙、威脅、心理暗示等一系列精神控制手段，來欺騙異性的感情和錢財，甚至掌控對方的人生。

職場上只是換了對象，即領(lǐng)導(dǎo)精準打擊員工的自信，以達到從精神上掌控員工的目的。比如天天跟下屬說你經(jīng)驗不夠，要經(jīng)歷變態(tài)的壓力才能成長等，然后交付巨大的“壓力”，下級無論怎么做都會被批評打擊。

員工逐漸否定自己的價值，認同能進這公司都是福氣，被開除就再無出路，從而被迫服從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和羞辱，扛不住的人甚至?xí)�自殺�?/p>

擴展資料：

對“職場PUA”說NO

1、學(xué)會區(qū)分個人能力和“職場PUA”手段

數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，大部分白領(lǐng)認為“職場PUA”是公司管理問題、領(lǐng)導(dǎo)人品問題，而不是把自己當(dāng)成是受害者來看待。不要過度反思自己，更不要將所有的不完美都歸結(jié)到自己身上，公司的問題如果不能解決，那么離職就是最好的選擇。

2、正面應(yīng)對“職場PUA”，不逃避

數(shù)據(jù)顯示，職場人應(yīng)對“PUA”的方法中，選擇辭職逃離的人最多，占比達到66.42%；向同事吐槽的比例為52.98%；向上級表達不滿的只有26.88%，在媒體上爆料的只有6.49%。這些是主動應(yīng)對的人群，那些逃避，默默忍受委屈的人，竟然也不在少數(shù)有44.01%。

在職場激烈的競爭環(huán)境下，不是所有委屈都要默默忍受。超過本職工作以外的事情，不符合能力的事情，職場人要懂得拒絕，強行攬在自己身上，只會增加負擔(dān)，也會影響職業(yè)發(fā)展。

3、保持清醒頭腦，職場只相信實力

職業(yè)發(fā)展中，每個人都需要他人的幫助才能夠成功，但是這樣的幫助在不超出工作范圍外的都可以稱之為合作，這次他幫你，下次你還可以幫他。

合作是建立在共贏的基礎(chǔ)上，而不是單方面被壓榨。要記住的是，即便是這樣，也不存在所謂的恩人、恩情。你付出了，就理應(yīng)拿到相應(yīng)的回報。

參考資料來源：百度百科－職場PUA

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PUA是通過指定的話術(shù)，來實現(xiàn)操控對方的目的。比如PUA的幾個核心步驟是：高價值展示、情緒價值、打壓、索取。

PUA是通過指定的話術(shù)，來實現(xiàn)操控對方的目的。比如PUA的幾個核心步驟是：高價值展示、情緒價值、打壓、索取。

第一，都在畫餅。

有些領(lǐng)導(dǎo)很懂得職員的心思入職那天開始就一直在畫餅現(xiàn)好的時候夸獎一下：你的表現(xiàn)很不錯啊，繼續(xù)加油，很快就可以加薪了。后面還有晉升的空間，自己要學(xué)會把握！

聽到領(lǐng)導(dǎo)給出這樣的承諾，員工就更加有干勁了。然而時間一天天的過去，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)允的那些東西沒有一個實現(xiàn)的，而老板還在繼續(xù)地畫餅。

第二，永遠告訴你應(yīng)該感恩。

還有些老板和同事永遠都在美化自己的“壓榨”，把自己的工作甩給你還告訴你這是在培養(yǎng)你的能力，是在讓你接觸更多的工作，一副“我是在培養(yǎng)你”的樣子。

還有些領(lǐng)導(dǎo)讓員工24小時待命，美其名曰這是“非�？粗啬�”。甚至還把一些私人的工作也交代給你去完成，完全就是把員工當(dāng)成保姆在使。

第三，經(jīng)常安排一些不適宜的工作。

老板讓員工再很短的時間內(nèi)就要交出5套方案，如果交不出來的話那就是你的能力不夠。此外，完全不給你任何解釋的機會，認為公司安排的一切任務(wù)都應(yīng)該無條件服從。

這類領(lǐng)導(dǎo)往往最喜歡說的一句話就是：如果你做不到，不喜歡的話，可以走人啊！或者是：做不到，你就可以準備走人了。動不動就用辭職來威脅。

第四，不論做什么都打擊。

不論你給出的反感多么的完美，第一句話永遠都是打擊：做的什么鬼東西，你自己看過了嗎？這樣的垃圾你也好意思拿來給我看嗎？簡直是在浪費我的時間。

一位正常的領(lǐng)導(dǎo)哪怕方案做得再差勁，也不會用這種人身攻擊的方式，會注意自己的說話態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)會發(fā)脾氣是一回事兒，會不會把氣撒在某個人身上又是另外一回事。

超過本職工作以外的事情，不符合能力的事情，我們要懂得拒絕，強行攬在自己身上，只會增加負擔(dān)。保持清醒頭腦，相信自己實力 第一，永在畫餅。

有些領(lǐng)導(dǎo)得職員的心思，職那天開始就一直在畫餅。表現(xiàn)好的夸獎一下：你的表現(xiàn)很不錯啊，繼續(xù)加油，很快就可以加薪了。后面還有晉升的空間，自己要學(xué)會把握！

聽到領(lǐng)導(dǎo)給出這樣的承諾，員工就更加有干勁了。然而時間一天天的過去，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)允的那些東西沒有一個實現(xiàn)的，而老板還在繼續(xù)地畫餅。

第二，永遠告訴你應(yīng)該感恩。

還有些老板和同事永遠都在美化自己的“壓榨”，把自己的工作甩給你還告訴你這是在培養(yǎng)你的能力，是在讓你接觸更多的工作，一副“我是在培養(yǎng)你”的樣子。

還有些領(lǐng)導(dǎo)讓員工24小時待命，美其名曰這是“非�？粗啬�”。甚至還把一些私人的工作也交代給你去完成，完全就是把員工當(dāng)成保姆在使。

第三，經(jīng)常安排一些不適宜的工作。

老板讓員工再很短的時間內(nèi)就要交出5套方案，如果交不出來的話那就是你的能力不夠。此外，完全不給你任何解釋的機會，認為公司安排的一切任務(wù)都應(yīng)該無條件服從。

這類領(lǐng)導(dǎo)往往最喜歡說的一句話就是：如果你做不到，不喜歡的話，可以走人�。』蛘呤牵鹤霾坏�，你就可以準備走人了。動不動就用辭職來威脅。

第四，不論做什么都打擊。

不論你給出的反感多么的完美，第一句話永遠都是打擊：做的什么鬼東西，你自己看過了嗎？這樣的垃圾你也好意思拿來給我看嗎？簡直是在浪費我的時間。

一位正常的領(lǐng)導(dǎo)哪怕方案做得再差勁，也不會用這種人身攻擊的方式，會注意自己的說話態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)會發(fā)脾氣是一回事兒，會不會把氣撒在某個人身上又是另外一回事。

職場如戰(zhàn)場都是勾心斗角的水深套路深。 沒有類似經(jīng)驗，不過你應(yīng)該做出改變，盡量不要做白工。(但如果辭職不好找工作 建議還是慎重，也許多學(xué)一點也是積累，就算跳槽也好跳了呀) 我個人覺得不害怕

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