據(jù)說當(dāng)時老貝過來，大家一窩蜂請他喝酒，當(dāng)時最好的茅臺，可惜這娃不給面子，居然不喝！

在中國不喝酒怎么行，怎么拿地，怎么建倉庫，怎么拿貨，所以只能無奈的退出！

其實(shí)真的原因是沒有中國企業(yè)這么黑！你在亞馬遜不可能996，不會經(jīng)常下班時間還得開會，還得干活！

對于產(chǎn)品同樣的，一個價格基本上很少會有折扣，而中國的企業(yè)打折是每天，很多產(chǎn)品都是虧本的，商家根本就不賺錢！

沒有誰會做虧本的買賣，但是互聯(lián)網(wǎng)燒錢是長態(tài)，按照這樣燒錢，拼多多基本上100年都不會盈利！

亞馬遜不是剛創(chuàng)業(yè)的公司，他不需要也不會將所得到的利潤投入到這個持續(xù)虧本的市場！有這個錢干嘛不去開發(fā)新科技！

如果哪天淘寶，拼多多走出國門，將折扣，將補(bǔ)貼走到美國，走到全世界！到那個時候亞馬遜肯定會打價格戰(zhàn)，因?yàn)椴淮�，自己就是滅亡，而只是一個中國的市場，一個沒有成熟的市場，沒有太大的必要去爭個你死我活！

一個企業(yè)的生存方式不會輕易的改變，像阿里坐著淘寶為什么要做天貓，天貓做起來了被評多多抄了后路，緊急情況出個淘寶特價版，得不償失！

亞馬遜肯定不可能在中國開始打價格戰(zhàn)，因?yàn)槌杀咎�高！一年幾百億干什么不好，要投入到這樣的市場！

總的來說，中國市場不適合亞馬遜，一個快遞不到1塊錢就能發(fā)，亞馬遜要是招人這樣干，按照美國人送貨的習(xí)慣，送貨態(tài)度，人員福利，根本就不能想象！

一個不成熟的市場是不會適合亞馬遜這樣成熟的企業(yè)！

淘寶成立于2004年，一開始就是搞電商的，它的崛起，其實(shí)是中國基建的崛起帶動起來的，淘寶拉動了中國快遞業(yè)，馬云又憑借著支付寶和雙十一，在2009年以后愣是打造出一個電商王國，5年積累的商品數(shù)量優(yōu)勢和交易管理優(yōu)勢一夜爆發(fā)，隨后中國其他電商平臺紛紛加入，再加上現(xiàn)在微商的競爭，可以這么說，中國境內(nèi)電商平臺競爭環(huán)境已經(jīng)是殘酷到了極致，各種花樣百出，中國的電商平臺拼的不光要價格低，質(zhì)量好，還有貨品全，把關(guān)嚴(yán)，促銷多……。

亞馬遜成立于1997年，最早一直經(jīng)營圖書，由于沒有中國的基建狂魔屬性加持，他們的快遞速度都是非常慢的。亞馬遜靠著全世界最大的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，成功的粘住了許多國外客戶，可以說全世界知名的特產(chǎn)，你想買的它都有，唯一的缺點(diǎn)，時間太長（各個國家基建運(yùn)輸能力相差甚遠(yuǎn)），他們拼的只是品類多。等到他轉(zhuǎn)臉想進(jìn)入中國市場的時候，臥槽！他發(fā)現(xiàn)他的這點(diǎn)優(yōu)勢在中國電商面前屁都不是！跟世界工廠比種類？比質(zhì)控？比優(yōu)惠促銷？比物流速度？比帶貨銷售？算了，光學(xué)會都夠他頭疼的！更何況全世界各地運(yùn)來的貨，他沒辦法保證供貨速度。

中國電商拼的是綜合服務(wù)水平，除了電商平臺，還有配套的視頻講解帶貨，高速物流，信用支付服務(wù)，貸款金融服務(wù)等等，亞馬遜主要靠一點(diǎn)，老子網(wǎng)絡(luò)大！知名度高！所以亞馬遜也就在國外晃蕩晃蕩，進(jìn)入國內(nèi)就嗝屁了。中國電商沒有全球網(wǎng)絡(luò)覆蓋，出了國也沒有基建屬性加持，還有很多技術(shù)問題比如語言，貨幣等等，所以出去一時半會也競爭不過亞馬遜。

中國電商現(xiàn)在在布局全球，亞馬遜等國外電商也在學(xué)習(xí)中國的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，未來會有一場大戰(zhàn)，誰贏誰輸，真不好說。

淘寶挺好用啊～

因?yàn)槭澜缟弦允袌鰟澐值脑�，只有中美以及其�?/p>

淘寶京東要是能進(jìn)入美國。。。五年內(nèi)美國亞馬遜就得垮。。。就那風(fēng)格和購物體驗(yàn)。。真是差的不行了。。。。。