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      老師在教育后進(jìn)生身上花費(fèi)的時(shí)間和精力比優(yōu)等生還多,你認(rèn)為呢?

      2020-09-19 15:01閱讀(66)

      老師在教育后進(jìn)生身上花費(fèi)的時(shí)間和精力比優(yōu)等生還多,你認(rèn)為呢?:教育問題,一直是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一,尤其是九年義務(wù)教育。它涉及千家萬戶的希望,關(guān)系

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      教育問題,一直是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一,尤其是九年義務(wù)教育。它涉及千家萬戶的希望,關(guān)系國家的未來。因此,學(xué)生的健康成長,各方面素質(zhì),特別是孩子的成績(jī),成為家長關(guān)注的焦點(diǎn)。

      今天,我要說的學(xué)校教育,不是縣級(jí)及其以上的學(xué)校教育。因?yàn)檫@些學(xué)校把農(nóng)村學(xué)校以及周邊的優(yōu)生資源幾乎一網(wǎng)打盡。生源素質(zhì)高,那么教師在教育教學(xué)中管理,傳授知識(shí)等方面會(huì)相對(duì)好一些。雖然這些學(xué)校也有后進(jìn)生,但相對(duì)會(huì)少一些。這里就拿廣大農(nóng)村學(xué)校為例,會(huì)有一定的代表性。

      近幾年,我國城鎮(zhèn)化速度推進(jìn)較快,縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅猛,縣城各種資源相對(duì)鄉(xiāng)村要豐富,條件較好,新建、擴(kuò)建各類學(xué)校,包括私立學(xué)校。這些學(xué)校師資力量,辦學(xué)條件,交通等,無論硬件還是軟件,在縣域內(nèi)都是最好的。

      在當(dāng)今社會(huì),絕大部分家長,對(duì)孩子的教育是相當(dāng)重視,寧愿自己吃苦,也要讓孩子接受自己能提供的力所能及的最好教育。能上縣城的上縣城,能上市里的上市里,能上省城的上省城,甚至能去國外的去國外。這就造成了廣大農(nóng)村學(xué)校生源越來越少,優(yōu)生更是如此,學(xué)?皯n。

      在一個(gè)教學(xué)班,根據(jù)學(xué)生情況,分為優(yōu)等生,中等生,后進(jìn)生。初中按標(biāo)準(zhǔn)班四十五人來說,優(yōu)生不到十個(gè)人,中等生也就二十人左右,后進(jìn)生三分之一以上。這種狀況,無論是班主任對(duì)班級(jí)的管理,還是科任老師上課造成一定困難,迫使教師對(duì)后進(jìn)生都是比較重視。

      對(duì)班主任而言,班級(jí)衛(wèi)生,紀(jì)律,成績(jī)考評(píng)好壞,取決于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和表現(xiàn)。因?yàn)閮?yōu)生一般自覺性較強(qiáng),中等生在老師,班干部,組長管理下,各方面表現(xiàn)都不會(huì)太出格,相對(duì)來說,較省勁省心。后進(jìn)生就不同,一般情況下,自律性不強(qiáng),學(xué)習(xí)方面興趣不高,可以想一想,你讓一個(gè)朝氣蓬勃,生龍活虎的孩子,坐在教室里,他不想學(xué)習(xí),能安靜坐著嗎?又會(huì)做什么?可想而知。在一些學(xué)校,后進(jìn)生與班主任沖突現(xiàn)象屢次披露媒體。因此,班主任在管理班級(jí)過程中,每天的時(shí)間相當(dāng)一部分就用在這些學(xué)生身上,處理發(fā)生在他們身上的事情。

      作為科任教師來說,班級(jí)中的優(yōu)生,中等生無論上課,還是作業(yè)完成情況基本上較好。上課認(rèn)真聽了,問題大部分都能課堂解決,解決不了的,下課或自習(xí)時(shí)間就能解決。而后進(jìn)生上課不在狀態(tài),紀(jì)律較差,科任老師要不斷地提醒,管理紀(jì)律,讓這些學(xué)生專心。這些學(xué)生作業(yè)較差或完不成,下課后,科任老師還要不斷催促,講解。有的還不愿聽,不寫作業(yè),老師還要不停催促。有時(shí),對(duì)他們少布置一些,也完不成?梢哉f,用在后進(jìn)生身上時(shí)間,精力相對(duì)要多的多。一方面,老師想方設(shè)法讓后進(jìn)生學(xué),另一方面他們不愿學(xué),產(chǎn)生抵觸情緒,這可能就是老師容易和后進(jìn)生發(fā)生矛盾的原因。

      隨著教育改革的推進(jìn),但愿我們教育更人性化,讓各類學(xué)生都能發(fā)揮自身特長,不要讓成績(jī)束縛孩子們成長的空間,愿天高任鳥飛,海闊憑魚躍。更祝愿我們的教育明天會(huì)更好!

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      任何一個(gè)學(xué)校和任何一個(gè)班級(jí),老師花在后進(jìn)生身上的時(shí)間肯定比花在其他學(xué)生的身上的時(shí)間少。主要原因如下。

      1、優(yōu)秀的學(xué)生,自身的學(xué)習(xí)習(xí)慣和知識(shí)基礎(chǔ)本身比較好,自覺性也比較高,所以在很多問題上并不需要老師過多的強(qiáng)調(diào),自身就可以完成每天的學(xué)習(xí)任務(wù),所以在很多事情上,不需要老師操心。

      2、而后進(jìn)生自身學(xué)習(xí)成績(jī)差的背后,其實(shí)是學(xué)習(xí)習(xí)慣、方法、態(tài)度等存在問題,他們?cè)趯W(xué)習(xí)上沒有這種持之以恒的精神,可能在一段時(shí)間內(nèi)有所改正,可是過上一段時(shí)間,也有可能反復(fù),這就需要老師反復(fù)抓,抓反復(fù)。只有經(jīng)過長期的管理,讓各方面形成優(yōu)秀的習(xí)慣,這種習(xí)慣鞏固下來,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化成功以后,這樣或許才不用老師過多花時(shí)間在后進(jìn)生身上了。

      3、對(duì)于任何一科目的老師而言,后進(jìn)生的成績(jī),是最拉班級(jí)平均分的,所以只有后進(jìn)生的整體成績(jī)上去了,班級(jí)的平均成績(jī)才能上去,所以從這角度上而言,后進(jìn)生的成績(jī),成了每個(gè)科任老師重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。

      對(duì)待學(xué)生一視同仁,老師將后進(jìn)生做為重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,也是希望后進(jìn)生能夠逐漸優(yōu)秀,改掉身上的不良習(xí)慣,教是為了不教,只有將優(yōu)秀變成了習(xí)慣,最終才能自我主動(dòng)學(xué)習(xí)成長提高。

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      題主所說事實(shí),正是如今的教育現(xiàn)狀,確實(shí)大多數(shù)老師在后進(jìn)生身上花費(fèi)的時(shí)間和精力比優(yōu)等生還多。但是我認(rèn)為這樣的教育方式還是存在一定問題,優(yōu)等生同樣也需要得到老師的關(guān)懷。

      老師怎么平衡好后進(jìn)生和優(yōu)等生之間的“時(shí)間管理”,有一段比較長的路需要走。


      先看看目前,后進(jìn)生為什么占用如此多的教學(xué)時(shí)間呢?

      一、后進(jìn)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律,需要兩手抓。

      后進(jìn)生不論在學(xué)習(xí)上還是紀(jì)律上都需要老師給予格外多的關(guān)注,老師需要通過多方面的措施讓后進(jìn)生進(jìn)步。

      后進(jìn)生的狀態(tài)一般分為兩種:

      一種是上課調(diào)皮搗蛋、嘩眾取寵,心思都不在學(xué)習(xí)上;

      另一種就是沉默寡言,沉浸在自己的世界里,做一個(gè)不學(xué)習(xí)的美男子或者美女子。

      這兩種狀態(tài)都很讓老師抓狂!

      第一種學(xué)生不僅自己不學(xué)習(xí),還要影響其他同學(xué)。

      老師管不管?

      管!

      第二種學(xué)生很內(nèi)向,老師擔(dān)心學(xué)生是否會(huì)有心理問題。

      老師管不管?

      還是要管!

      但是全班幾十個(gè)人,老師只有一個(gè)。分身乏術(shù)的老師必定沒辦法面面俱到。只能把大多數(shù)時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了這些后進(jìn)生。

      二、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是重點(diǎn)工作。

      優(yōu)等生這撥人具有比較高的自律性,在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面一般都不怎么需要老師操心。所以作為老師,尤其是班主任,日常教育任務(wù)中非常重要的一項(xiàng)就是:轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,讓后進(jìn)生向中等生靠攏。

      正是因?yàn)閮?yōu)等生和后進(jìn)生之間的學(xué)情差異,讓老師將資源向后進(jìn)生大幅度傾斜。


      好心沒好報(bào):部分后進(jìn)生不領(lǐng)情。

      雖然老師把大部分時(shí)間精力都用在后進(jìn)生身上了,但是得到的反饋卻不盡人意。后進(jìn)生會(huì)覺得老師偏心,每天都死死盯著自己,就像在自己身上安裝了攝像頭一樣。老師也會(huì)覺得自己花費(fèi)了這么多時(shí)間和精力,但收效甚微。

      改變現(xiàn)狀:優(yōu)等生同樣需要關(guān)注。

      近些年的關(guān)于優(yōu)等生的一則則新聞,從側(cè)面反映了優(yōu)等生同樣需要老師的關(guān)愛。

      比如,某某優(yōu)等生在某次考上中發(fā)揮失常,墜樓身亡。

      李鎮(zhèn)西老師在他的教育隨筆中也曾談到,優(yōu)等生因?yàn)閺男〉酱笤趯W(xué)習(xí)方面就十分順利,所以在抗挫折能力方面是十分弱的。

      因此在他的班級(jí)上,偶爾會(huì)給優(yōu)等生設(shè)置學(xué)習(xí)障礙,對(duì)優(yōu)等生實(shí)施適當(dāng)?shù)摹按驌簟,讓他們意識(shí)到自己也會(huì)遇到困難,教會(huì)他們?cè)谟龅絾栴}時(shí)要勇于解決,而不是沉溺在以往的“春風(fēng)得意”中。

      目前的學(xué)情要求老師重視后進(jìn)生教育教學(xué),但同樣值得注意的還有優(yōu)等生的“挫折商”培養(yǎng)。

      老師要因材施教,也要注意教育公平,把教學(xué)愛心撒布在每一位同學(xué)心間。這是一條漫長的道路,還需要各位教育同仁一起努力,讓祖國的花朵美麗綻放!


      (注:圖源自網(wǎng)絡(luò))

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      為師者都清楚,要轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生所付出的代價(jià)比培養(yǎng)十名優(yōu)秀生付出的代價(jià)都多。

      后進(jìn)生是學(xué)生群體中的落后者,他們身上存在著較多的缺點(diǎn)和毛病,再加上周圍人的偏見,往往會(huì)自暴自棄,破罐子破摔。這成了學(xué)生中的不安定因素,作為班主任要讓其改變現(xiàn)狀,要耗費(fèi)許多的心血。

      在學(xué)校全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,重視對(duì)后進(jìn)生的關(guān)愛和幫助,不讓一個(gè)后進(jìn)生掉隊(duì)就顯得更為重要。同時(shí)對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化也是推進(jìn)和諧校園建設(shè)的關(guān)鍵因素之一。下面筆者圍繞如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生問題,談一下親身感受。

      首先我做到拉近后進(jìn)生的距離,主動(dòng)去親近后進(jìn)生,喚醒后進(jìn)生的上進(jìn)心,讓他們看到自己的閃光點(diǎn),看到成功的希望所在。對(duì)他們盡量要少指責(zé),多鼓勵(lì);少埋怨,多理解;少冷漠,多關(guān)心;少否定,多肯定,使他們感到老師并沒有放棄他們,同學(xué)沒冷落他們,班集體沒拒絕他們,從而喚起他們的自尊、自愛、自強(qiáng)的信心,這樣后進(jìn)生就會(huì)漸漸向老師打開心靈之門,轉(zhuǎn)化也就有了可能。

      其次對(duì)待后進(jìn)生我總是要予信任,委以重任,讓后進(jìn)生體驗(yàn)到成功的喜悅。后進(jìn)生雖然毛病較多,但他們身上也有長處,只是須要去發(fā)現(xiàn),只要細(xì)心洞察也不難發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。后進(jìn)生在學(xué)習(xí)方面不值一提,但也有其熱衷的興趣,如成績(jī)差的后進(jìn)生,他們熱愛集體活動(dòng),我就安排他們午休值日,打掃清潔區(qū)衛(wèi)生讓他們當(dāng)勞動(dòng)委員、衛(wèi)生區(qū)值日組長等,他們一般都欣然接受。由于我經(jīng)常委托他參們與班級(jí)管理事務(wù),使他們覺得自己是班集一分子,在班里有價(jià)值,能夠?yàn)榘嗉w服務(wù),從而也就消除了自卑心理,覺得自己能行。從而在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、思想上也就不甘落后,不斷上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,慢慢地也趕上了前面的同學(xué)。

      第三是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生要有足夠的耐心。一般說來后進(jìn)生思想行為與優(yōu)等生差距甚遠(yuǎn),他們表現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞,反有反彈現(xiàn)象。但作為班主任不能急躁,要有耐心。對(duì)于他們點(diǎn)滴進(jìn)歩,我們都要及時(shí)地于以贊揚(yáng)、激勵(lì)。對(duì)于他們的缺點(diǎn)要委婉地進(jìn)行批評(píng)教育,這對(duì)引導(dǎo)后進(jìn)生正確地認(rèn)識(shí)自己,樹立信心,培養(yǎng)不斷進(jìn)取的意志品質(zhì),具有不可低估的作用。

      在對(duì)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作中,班主任必須了解掌握每個(gè)學(xué)生的興趣、愛好和特長,從興趣愛好出發(fā),采用靈活多樣的方式,把學(xué)生看成自己的子女一樣,有愛心,有耐心,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),鼓勵(lì)他們積極向上,努力學(xué)習(xí),他們是可以轉(zhuǎn)變成為優(yōu)秀生的。

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      題主好。

      一個(gè)班集體的學(xué)生大致可分為三類:優(yōu)等生,中等生和后進(jìn)生。

      優(yōu)等生是德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展的學(xué)生,是老師的好幫手,同學(xué)的榜樣。大家都喜歡,學(xué)習(xí)特別好,各方面能力都很強(qiáng),思想上進(jìn),遵守班紀(jì)班規(guī),成績(jī)特別優(yōu)秀,又樂于助人,所占比例大約25%左右。對(duì)憂等生老師基本上不用多少精力,因?yàn)樗麄兇蠖嘣诎嗌掀鸨砺首饔谩?/p>

      中等生是指思想意識(shí)、行為習(xí)慣、認(rèn)識(shí)能力、價(jià)值取向、個(gè)性情感、意志和學(xué)習(xí)狀況等原因形成的,缺乏強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自我價(jià)值觀念淡薄,定向定位偏離是我,在班級(jí)中位于中間狀態(tài)的一個(gè)群體,這個(gè)群體人數(shù)多規(guī)模大,占班級(jí)人數(shù)50%至60%。他們位于優(yōu)等生和后進(jìn)生之間,前進(jìn)一步可以進(jìn)入優(yōu)等生,后退一步就到差生的隊(duì)伍,具有易分化的特點(diǎn)。在中等生身上具有優(yōu)等生的潛能,甚至某些方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),但是某種原因是他們處于中等狀態(tài)。因此,作為班主任的老師要善于發(fā)現(xiàn)他們的心理特征和思維規(guī)律,調(diào)動(dòng)中等生先的積極性,促進(jìn)他們向優(yōu)等生轉(zhuǎn)化,防止他們后退進(jìn)入差等生的隊(duì)伍。

      中等生的自我監(jiān)控能力差,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不明確,人生目標(biāo)不確定,大多數(shù)缺乏自我思想,人云亦云,隨波逐流。學(xué)習(xí)上也缺乏計(jì)劃和毅力,大多數(shù)是三天打魚兩天曬網(wǎng),不能堅(jiān)持到底,很難做到主動(dòng)選擇學(xué)習(xí),是老是監(jiān)督我就學(xué),不監(jiān)督我就不學(xué)。因此班主任對(duì)中等生進(jìn)行的管理,是班主任最操心的工作,也是班主任花時(shí)間最多的。

      中等生自尊心強(qiáng)但又自信又不足,常讓自己處于放任自由的狀態(tài),自認(rèn)為班集體的主體是優(yōu)等生,有些甚至主動(dòng)退出班級(jí)活動(dòng)的舞臺(tái),對(duì)班級(jí)活動(dòng)處于漠不關(guān)心,只是充當(dāng)盲目的看客而已。為此班主任常在班會(huì)課上強(qiáng)調(diào)他們是班集體活動(dòng)的主力軍,是班級(jí)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。在各種班級(jí)活動(dòng)中,讓他們充分展示自己的能力和特長,讓他們體驗(yàn)成功的喜悅。

      后進(jìn)生又叫“差生”,每個(gè)人都是不同的,人與人之間的差異,才構(gòu)成了多彩的世界。在用考試作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),分?jǐn)?shù)的高低自然成了劃分好和差的標(biāo)準(zhǔn),分?jǐn)?shù)低自然成了差生,但考試分?jǐn)?shù)低的學(xué)生不一定是差生。很多事例證明當(dāng)年在?荚嚪?jǐn)?shù)低成績(jī)差,但若干年后,很多成績(jī)差的同學(xué)干出了讓人刮目的成績(jī)。但班集體里具有下列特征的同學(xué)肯定不是優(yōu)秀學(xué)生。

      ①經(jīng)常違紀(jì)犯錯(cuò),屢教不改的

      ②以自我為中心,自私自利,不關(guān)心班集體的

      ③做作業(yè)拖沓或不做作業(yè),沒有責(zé)任心的

      ④思想品行不正的。

      差生不是老師花心血最多的,因?yàn)樗麄兊娜藬?shù)不是多,他們的表現(xiàn)都是個(gè)體的特征,不象中等生那樣有群體性,同時(shí)他們自知力量不足,還有一定約束性。

      所以,一個(gè)班集體里,只要把中等生這個(gè)群體的積極性調(diào)動(dòng)起來了,這個(gè)班集體一定是積極向上潛能很大的班集體。


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