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      同事結(jié)婚,領(lǐng)導(dǎo)讓我代為隨禮1000,數(shù)月未提,怎么辦?

      2020-08-29 06:01閱讀(122)

      同事結(jié)婚,領(lǐng)導(dǎo)讓我代為隨禮1000,數(shù)月未提,怎么辦?:領(lǐng)導(dǎo)不吱聲,我認(rèn)為有兩種可能性,根據(jù)這兩種可能性提出以下辦法:1.領(lǐng)導(dǎo)可能事情太多了,忘記了這回事,

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      領(lǐng)導(dǎo)不吱聲,我認(rèn)為有兩種可能性,根據(jù)這兩種可能性提出以下辦法:

      1.領(lǐng)導(dǎo)可能事情太多了,忘記了這回事,這個可能性最大,因?yàn)榻Y(jié)婚隨禮是大事,而1000塊錢對于領(lǐng)導(dǎo)來說是小錢,所以一般領(lǐng)導(dǎo)不會為了這個小錢把大事辦的不愉快,最好的辦法就是找和領(lǐng)導(dǎo)熟悉的人并且那天看到你去了,讓他提醒下領(lǐng)導(dǎo)就好,也可以找婚禮方的主人感謝下領(lǐng)導(dǎo),就當(dāng)提醒了,領(lǐng)導(dǎo)肯定就會記起這件事情,很快就把錢給你了。

      2.領(lǐng)導(dǎo)故意不給你,這個可能性很低,不過也不是沒有,真要遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),那就倒了大霉了,你就只能找個和他相識人的,你倆都在的時候故意問他給那結(jié)婚的多少錢,如果他還是沒給你,那這錢就基本打水漂了,除非你不在那干了,要不然還不敢惹他,后果比1000塊錢嚴(yán)重的多。

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      從未聽說過這樣的事情,這個領(lǐng)導(dǎo)很奇葩。

      你幫領(lǐng)導(dǎo)隨禮之后,有沒有當(dāng)面告訴他?如果你沒有專門告訴過他,那么他可能已經(jīng)忘記這一茬了。有的人忘性比較大,這種情況也是存在的。

      如果你已經(jīng)告訴他了,那么結(jié)果只有一個,就是他不想還這筆錢。他和你常常低頭不見抬頭見的,卻從來不提還錢,這只能說明,他在裝傻。連這樣的小便宜都想貪的人,人品肯定好不到哪里去。說不定,讓別人代為花錢,就是他的慣用伎倆。

      1000元就可以看透一個人,其實(shí)你已經(jīng)賺了。所以,對于幫領(lǐng)導(dǎo)隨禮這件事,你需要就此壓在心底,再也不要說出來。畢竟,因?yàn)?000元而得罪一個小人,還是你的領(lǐng)導(dǎo),太不值得了。

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      你的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)知道你代他隨禮1000了嗎?如果你還有其它想法的話,啥也不說,領(lǐng)導(dǎo)不會忘的,大概想以其它形式還你。如果你沒其它想法,就直接問他要就可以了,不必顧慮太多。

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      是面子重要還是錢重要,面子可以當(dāng)飯吃啊?既然是你領(lǐng)導(dǎo)讓你代隨的,也許事情多忘記了,你可以在下班的時候順口提一下,你不說憋在心里他又不知道,那不是自己找罪受,還怕領(lǐng)導(dǎo)對你有看法。考偃缡沁@樣的話就沒必要提了!

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      同事結(jié)婚,領(lǐng)導(dǎo)讓我代為隨禮1000,數(shù)月未提,怎么辦?

      同事結(jié)婚,領(lǐng)導(dǎo)能讓你代為隨禮1000,說明你與領(lǐng)導(dǎo)在日常生活中關(guān)系不錯,起碼是隨意不堤防的。對于刻意想和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的人來說,你肯定是他羨慕的人!領(lǐng)導(dǎo)對你如此放心和信任,甚至當(dāng)成了朋友。但數(shù)月未提(這件事),一般來說是忘了(這事)。

      你問怎么辦?肯定考慮了與領(lǐng)導(dǎo)相處的因素。工作中為人處世是一門很重要的學(xué)問,尤其是與領(lǐng)導(dǎo)相處。如果是新入職的,可以從以下方面開始:

      1、冷靜觀察。特別是剛到一個單位,什么都不熟悉那就要學(xué)著耐著性子多觀察,看領(lǐng)導(dǎo)的言談舉止脾氣性格。

      2、不卑不亢。領(lǐng)導(dǎo)叫你談話之類的,不要覺得他高人一等,自己自卑等等,要自信的答對,不懂不要吹牛之類,給人好的印象。

      4、微笑禮貌。平時見面可以多微笑,如果有必要就打個招呼,如果人家忙或者不方便就笑笑點(diǎn)個頭,每個人都希望被尊重的。

      5、多做事情。生活中多打掃衛(wèi)生呀,換桶裝水之類的自己可以做多做點(diǎn),下班記得關(guān)電腦關(guān)燈。

      6、不亂說話。不要背地里議論領(lǐng)導(dǎo)個人生活等等事情,工作中有很多小圈子小團(tuán)體,千萬要學(xué)會守住嘴巴,你可能無意的一句話被有點(diǎn)心懷不軌的同事傳到領(lǐng)導(dǎo)那里,領(lǐng)導(dǎo)會對你大打折扣的。

      7、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)平時的一些觀察他聊天愛好,自己下班可以收集相關(guān)資料,以便聊天時候可以加入,比如股票旅游籃球足球等等。

      8、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的興趣活動,自己也可以發(fā)展一門愛好,這個真的很重要,比如象棋,乒乓,打球等,如果高級的高爾夫那就算了,那個一般也是人家更私密的高級社交,這樣業(yè)余就可以一起休閑融入一體,人都是感情動物,日久生情的。

      其實(shí)這些都是職場必備的,你也不要太在意,太敏感的處心積慮的這樣子,不然別的同事覺得你這個人太阿諛奉承也不和你交往了,當(dāng)然如果你是行政單位或者國企可能某些時候與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比工作能力更為重要吧,但是也不是說一味地拍馬屁,自己工作能力也是很重要的。與領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系好能很好的開展工作,也不會被穿小鞋等事件,總之,不同的人有不同的方法,其實(shí)自己經(jīng)驗(yàn)成長是最好的,希望你慢慢摸索,盡快搞好關(guān)系。

      當(dāng)然,你肯定是一位老同志,起碼跟領(lǐng)導(dǎo)有舊,否則,領(lǐng)導(dǎo)也不會讓你代為隨禮的。有人總結(jié)了同領(lǐng)導(dǎo)相處的十點(diǎn)可供你參考:首先得擺正關(guān)系,作為下屬,得清楚自己的身份,你就是下屬,不能凌駕于領(lǐng)導(dǎo)之上!

      其次:領(lǐng)導(dǎo)安排的事情在規(guī)定的時間得完成,即使沒有按期完成,也不要緊,但是必須及時匯(回)報,說明沒有完成的原因,不能等到領(lǐng)導(dǎo)問的時候再說!這樣做的好處是,假如自己推不動的事情,可以得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,有他出面會好辦的多!

      第三:守住自己的本分,自己不能做主的事情,千萬不能做主,一定得先請示領(lǐng)導(dǎo)才行!但是之前自己得有想法,領(lǐng)導(dǎo)不問不說,問的時候再說,哈哈,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)總要顯示他比我們聰明!

      第四:千萬不要給領(lǐng)導(dǎo)出主意,也就是比領(lǐng)導(dǎo)顯得辦法多,這樣的下屬肯定領(lǐng)導(dǎo)不喜歡!

      第五:千萬不要在同事面前說領(lǐng)導(dǎo)的壞話,你怎么知道他不會為了自己的利益出賣你?

      第六:即使對領(lǐng)導(dǎo)有意見,也不能當(dāng)面和他頂撞,最多閉嘴不說話,或者少和領(lǐng)導(dǎo)碰面!

      第七:服從領(lǐng)導(dǎo)分配,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,一定要和領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)一致,不能他指東,你打西!

      第八:虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評,作為領(lǐng)導(dǎo),不批評下屬是不可能的,面對領(lǐng)導(dǎo)的批評,千萬不能解釋更不能辯解,否則只會讓領(lǐng)導(dǎo)氣上加氣,本來不大的事情會鬧得更大!

      第九:切忌越級匯報,得搞清楚自己的直接上司是誰,什么問題該向誰匯報就向誰匯報,越級匯報難免招致領(lǐng)導(dǎo)嫉恨,小鞋給你穿那是便宜你了!

      第十:不和領(lǐng)導(dǎo)搶功,遇到明智的領(lǐng)導(dǎo)會功過分明的?墒乾F(xiàn)實(shí)中大多的領(lǐng)導(dǎo)只會和我們搶功,至于過失嗎,永遠(yuǎn)是我們的!所以我們就不要為這個和他計較啦,因?yàn)橛嬢^是沒有用的!

      但是,我覺得下面的說法更貼近實(shí)際和人性化一些:領(lǐng)導(dǎo)也是人,也有七情六欲。也會小氣,也會記仇。領(lǐng)導(dǎo)也會把個人感情因素帶到工作中來。凡是不和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的人都是愚蠢的。

      不久前,我在網(wǎng)上看到了這樣一段隨禮文字:不知道哪位先人曾經(jīng)說過,人的一生中有兩道關(guān)最難過,第一道是面子,第二道就是人情 .我們始終是一個人情化的社會,親戚之間,朋友之間,同事之間,誰如果有事.自己不挺身而出,仿佛就證明不了''關(guān)系好''. 尤其是人逢喜事,隨禮是必不可少的.讓人無可奈和的是,伴隨著關(guān)系遠(yuǎn)近.每一層禮金都有一個無形的''標(biāo)準(zhǔn)'',即便不多,也絕不能底于這個標(biāo)準(zhǔn).這讓很多經(jīng)濟(jì)上拮據(jù)的人,苦不堪言。

      小李在一家公司做銷售,平時工作兢兢業(yè)業(yè),只要是份內(nèi)的事情,他一定會做好。因?yàn)樗X得作為一個員工,就應(yīng)該把自己該做的事情做好,然后才去想其他的。雖然他跟大多數(shù)員工一樣,都是沖著收入來的,但小李覺得提升能力也很重要,畢竟誰都不想打一輩子工。但在能力提升之前,自然需要多學(xué)習(xí)一些東西,多歷練一些經(jīng)驗(yàn),所以他非常珍惜這樣的機(jī)會,而且他們所在的這家公司員工好幾千人。

      部門經(jīng)理是一個非常不錯的人,他平時對待員工比較嚴(yán)厲,但在關(guān)鍵時刻也非常心疼員工。他跟其他的上司是完全不一樣的,小李之前也在其他公司做過,其他公司的領(lǐng)導(dǎo),跟他根本沒法比,所以小李也很慶幸遇到這樣的經(jīng)歷。也許是因?yàn)槊總人的想法不同吧,小李來這家公司的目的是為了學(xué)習(xí)東西,而其他員工或許是有其他的一些目的。所以他經(jīng)常可以看到一些溜須拍馬的員工,而小李卻不愿意跟他們同流合污,那倒不是因?yàn)樗喔呱,而是因(yàn)樗膲粝氩⒉皇谴蛞惠呑庸ぁ?/p>

      前段時間,經(jīng)理要結(jié)婚了,這對于整個部門來說,自然是一件喜事。大家都知道,只要是同事結(jié)婚,其他人都會前去祝賀的,更何況他是經(jīng)理,是上司,大家自然會表現(xiàn)的更加積極。不少人都商量著到底送多少比較合適,不少員工表示經(jīng)理結(jié)婚至少也要送一千塊錢才像樣吧,不過小李看得出來他們各懷心事,想必到時候真的送禮,每個人的數(shù)目都是不一樣的,人人都想多送一點(diǎn),以此來贏得經(jīng)理的歡心。經(jīng)理結(jié)婚那天小李并沒有跟他們一起,也沒有想過跟他們攀比,他只在紅包里面包了500塊錢,他覺得經(jīng)理也是一個同事,沒必要做這樣的事情,而且他覺得經(jīng)理的性格跟其他人不一樣,他應(yīng)該也不喜歡職場當(dāng)中那些烏七八糟的事情。

      后來一個同事悄悄問小李送了多少錢,小李就說500,他說到公司以后,經(jīng)理肯定會給你穿小鞋,別人都送了1000,小李不說話;氐焦疽院蟛痪,經(jīng)理就把小李提為了部門主管。那倒不是因?yàn)樗翘焖?00塊錢,主要還是因?yàn)樗綍r的業(yè)績。經(jīng)理把小李叫到辦公室,他說他覺得小李跟他比較像,都想要憑自己的能力拼搏一把,不想去管那些職場潛規(guī)則,他鼓勵小李好好干。

      當(dāng)經(jīng)理說這番話的時候,小李就像一個傻子,驚訝的張著嘴,半天沒合攏。最后才結(jié)結(jié)巴巴的說:這,這,…..怎么可能?經(jīng)理看小李的傻樣,說:你是四個人里面最新的,到公司最晚,但是你能力最突出,遇事肯琢磨,既有想法又有干勁,還是最適合當(dāng)主管的,不要讓我失望哦。小李這才回過神來,忙不迭的感謝經(jīng)理,心里百感交集:真是遇到好領(lǐng)導(dǎo)了!看來以前自己的還真做對了!自己一定加油好好干!

      我讀了這段文字很是感動,領(lǐng)導(dǎo)之所以能干到領(lǐng)導(dǎo)的位置上,一般來說還是有過人之處的,除了必須的能力之外,最少不了的還是服眾之德。特別是當(dāng)今社會選拔領(lǐng)導(dǎo)競爭激烈,監(jiān)督嚴(yán)格透明,一般素質(zhì)低能力差的人還確實(shí)難進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色。所以,同事結(jié)婚,領(lǐng)導(dǎo)讓我代為隨禮1000,數(shù)月未提,怎么辦?我的建議是:1、相信領(lǐng)導(dǎo)事多,把這件事給忘了。2、心態(tài)要正常,領(lǐng)導(dǎo)也是人也有忘事的時候,適當(dāng)?shù)臅r間采用適當(dāng)?shù)姆绞教嵝岩幌隆?/strong>

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      這種情況我遇到很多次。同事結(jié)婚,領(lǐng)導(dǎo)讓我準(zhǔn)備紅包;出去玩,領(lǐng)導(dǎo)讓我鋪水;一千,一千,又一千,我都忘了多少次。紅包也就罷了,過一段時間,他當(dāng)著我的面說手機(jī)不好用了,聽說最新的蘋果手機(jī)不錯。我給他買了一個。隔了三個月,他又說某領(lǐng)導(dǎo)

      的手機(jī)不好用,找到他解決,讓我再買一個。

      可是,我又能怎么辦呢?這位領(lǐng)導(dǎo)是我的頂頭上級。我如果不答應(yīng),辦事他就不簽字。不但如此,有上級領(lǐng)導(dǎo)詢問對我的看法,這位領(lǐng)導(dǎo)搖著頭說了很多難聽的話,全然忘了我為他做過的,只記得我沒做的?h官不如現(xiàn)管,說的就是下級處于弱勢地位,難以抗拒上級的不合理要求。

      因此,當(dāng)我看到題主所問,忍不住想起往事歷歷。領(lǐng)導(dǎo)讓你隨禮,數(shù)月未提,99%是故意讓你出錢,別想著要回來了。

      一、他吃準(zhǔn)了你會忍讓。

      數(shù)月未提,你可以認(rèn)為他很忙,但是領(lǐng)導(dǎo)既然讓你隨禮,1000元不是小數(shù),一般是吃準(zhǔn)你有求于他。你是下級,他是上級,下級幫上級出錢,為上級分憂,似乎理所應(yīng)當(dāng)。如果你不忍讓,可能他的報復(fù)比1000元更甚。

      二、他可能會有所回報。

      真正關(guān)心下級的領(lǐng)導(dǎo),在下屬代為隨禮之后,會盡快還禮,以免引起猜疑。他既然幾個月都沒有提,當(dāng)然不會如此高風(fēng)亮節(jié)。不過,一般來說,失之東隅,收之桑榆,他還是有在其他方面進(jìn)行補(bǔ)償,比如升職提薪調(diào)動等隱性福利。不然你不服氣,有可能把他的惡行抖出來。誰都愛護(hù)名聲,當(dāng)然多一事不如少一事。

      三、他有心測試你肚量。

      這種可能性不太大,但是也有,主要在于大家都很忙,沒有多余時間忙虛頭巴腦。有些領(lǐng)導(dǎo)心眼多,喜歡通過各種方式測試、試探別人底線和忠誠度。如果你真能通過考驗(yàn),把你看作自己人,自然一好百好。如果不能,及早排擠出局。

      認(rèn)可我的說法,就關(guān)注我,分享更多信息吧。

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      同事結(jié)婚,領(lǐng)導(dǎo)讓我?guī)щS禮1000元,過了幾個月,領(lǐng)導(dǎo)也從沒提起過,讓我替他隨禮的事情,我想作為一個下屬能夠挺著這么多月都沒提,也說明咱對領(lǐng)導(dǎo)是尊重的,也說明咱給領(lǐng)導(dǎo)辦事也是講情面的。所以說挺到了現(xiàn)在,這些日子也就算是好的了,因此說跟領(lǐng)導(dǎo)為一碗的提議下,這1000塊錢或者是找一個切入話題的理由,然后把這錢的事提一下,我想領(lǐng)導(dǎo)不會因?yàn)檫@1000塊錢賴你賬的,所以說也別覺得怎么辦?也別覺得難辦,也別覺得這事兒不好辦,總之,同事之間這點(diǎn)事兒不算什么,可別放在心里!

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      這種領(lǐng)導(dǎo)就有問題,建議你趁早調(diào)換工作崗位,走之前把錢要回來,錢要不要回來,只要你開囗提了,你就已經(jīng)得罪了領(lǐng)導(dǎo),特別是你在有其他人在場的情況下,更是讓領(lǐng)導(dǎo)不舒服,以后穿小鞋機(jī)會多多,別以為你不要錢了,領(lǐng)導(dǎo)以后會對你好,會提拔你。

      想想這種領(lǐng)導(dǎo)貪圖占小便宜,自私自利,要你墊錢能沒打算還你,如果他冠冕堂皇一口掩飾把錢還給你,心里已經(jīng)對你有看法了,你在他手下混一輩子也不會有出路。

      早作打算,錢是必須要回的,他怎么可能忘記?

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      數(shù)月未提?這領(lǐng)導(dǎo)是想讓你變相送禮嗎?那他想錢想瘋了吧。這什么東東呀!要是有求于他,就痛快的提出來,坦蕩的讓他幫忙解決了,錢就不要了,當(dāng)感謝費(fèi)。否則就還是直接說吧,開玩笑的就說了,他都好意思不還,你又怕什么。難不成真的是欠錢是爺爺,要債的是孫子吧!太氣人咧

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      認(rèn)了吧,終有回報的。

      熱點(diǎn)關(guān)注

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