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      如騰訊成功收購(gòu)搜狗,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局將出現(xiàn)哪些變化,百度會(huì)

      2020-07-29 13:15閱讀(81)

      如騰訊成功收購(gòu)搜狗,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局將出現(xiàn)哪些變化,百度會(huì)徹底掉隊(duì)嗎?:稍微有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)就談?lì)嵏玻劦絷?duì),談格局,這有意思么?國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局雖然

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      稍微有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)就談?lì)嵏玻劦絷?duì),談格局,這有意思么?國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局雖然被BAT壟斷,但這并不代表別人不能異軍突起,而老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不會(huì)輕易因?yàn)橐恍┓穷嵏残缘男滦愠霈F(xiàn)或合并而被淘汰。



      雖然搜狗有專注于搜索的業(yè)務(wù),可以說是百度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但從搜狗成立之初人家騰訊就注資了,本身就占有搜狗一部分股份,現(xiàn)在只不過是完全收購(gòu)過來了。而騰訊的競(jìng)爭(zhēng)套路就是,能模仿的就模仿,模仿后做不起來的就收購(gòu),收購(gòu)不了的就投資,投資不了的就扶持,總之就是想辦法讓自己擁有不弱于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品。



      像當(dāng)年的微博、朋友網(wǎng)、拍拍網(wǎng),到后來的京東、美團(tuán)、各種游戲,以及追逐阿里投資線下零售業(yè),搶占支付終端入口等等。甚至就連當(dāng)年的3Q大戰(zhàn), 也是為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而搞出來的。這一切的一切都說明一個(gè)問題,騰訊在想辦法增加自己產(chǎn)品生態(tài)圈的實(shí)力。但那又怎樣?搜狗在過去10年里沒有顛覆百度,難道以為完全到了騰訊手里就能顛覆?是不是太瞧不起百度了?



      這幾年,百度發(fā)展的的確不是很好,很多根深蒂固的經(jīng)營(yíng)模式也不是一朝一夕能改變的,但從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境來看,中文搜索引擎無人能超越百度。而這個(gè)地位不僅僅是它的權(quán)威性、用戶群體、知識(shí)豐富程度等方面來決定的。要知道這些方面是可以被趕超的,但在國(guó)內(nèi)的環(huán)境下,很多領(lǐng)域并不是說你想做就能讓你做的。在三年前就有人說百度掉隊(duì)了,很可能被提出BAT序列,但三年過去了,百度依然健在。

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      騰訊收購(gòu)搜狗的目的來看:2013年,騰訊搜搜搜索并入搜狗,投資并投入占搜狗股份的38.71%,成為單一大股東。根據(jù)當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,面臨著PC端百度和360的搜索業(yè)務(wù)壓力。最近兩年,今日頭條異軍突起,其廣告業(yè)務(wù)帶來的變現(xiàn)應(yīng)收給百度和騰訊帶來的壓力。為了聚焦整合資源,收購(gòu)搜狗也是不出人意外的。

      收購(gòu)搜狗后,騰訊能夠獲得哪些呢?1、 通過搜索進(jìn)一步擴(kuò)大搜索份額,包括移動(dòng)端和PC端(騰訊需要整合的搜索有新聞端及微信端,都可以雙向輸出);2. 微信生態(tài)系統(tǒng)需要搜索,比如小程序應(yīng)用,各種使用場(chǎng)景;3. 獲取雙搜索引擎進(jìn)推薦算法,有利于廣告的營(yíng)收水平,客戶精準(zhǔn)度更聚焦;4. 搜狗還有一項(xiàng)價(jià)值資產(chǎn)就是語音智能產(chǎn)品可以盡快實(shí)現(xiàn)語音交互入口,軟硬件結(jié)合;

      對(duì)騰訊來說是最佳選擇。


      這些年百度有三大缺失:1、戰(zhàn)略投資2、移動(dòng)端轉(zhuǎn)彎較慢3、股票市場(chǎng)低迷甚至被美團(tuán)超過。但是百度最大的優(yōu)勢(shì)是人工智能。

      百度給人的感覺是日漸式微,但在搜索這個(gè)領(lǐng)域,它依然是最大的玩家,尤其是PC端,仍然處于霸主地位。移動(dòng)端雖然慢了半拍,但在巨額的投入下,目前的百度APP也有了2億日活。

      隨著用戶的使用習(xí)慣產(chǎn)生潛移默化的改變,未來人們的注意力和搜索需求都會(huì)往粘性更強(qiáng)、服務(wù)更全面的平臺(tái)轉(zhuǎn)移。

      瘦死的駱駝比馬大,百度遇到了新的危機(jī),但不意味著會(huì)在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域束手就擒任人宰割。人工智能聚焦發(fā)力可能是下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),只要不作死就不會(huì)死,各位看官請(qǐng)接著看。

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      當(dāng)下熱議的“騰訊收購(gòu)搜狗”事件導(dǎo)致了各種揣測(cè)。事實(shí)上是否真的收購(gòu),或者說能不能最終完成收購(gòu)都是未知數(shù)。也許就是一波拉高股價(jià)的操作也未可知。

      先假設(shè)如果真的收購(gòu)成功,騰訊的意圖目前不明,究竟是為了強(qiáng)化微信搜索,還是準(zhǔn)備像今日頭條那樣構(gòu)筑工事準(zhǔn)備和百度開戰(zhàn),不得而知。

      對(duì)于百度這樣的國(guó)內(nèi)搜索引擎壟斷者來說,至少目前為止還不存在“掉隊(duì)”的問題,它現(xiàn)在還是領(lǐng)隊(duì),不可動(dòng)搖。

      無論是搜狗也好,頭條搜索也罷,再加上阿里巴巴的夸克,都只能說是在努力動(dòng)百度的碗里搶幾粒飯而已。要打敗百度談何容易。盡管“天下苦百度久矣”,但要撼動(dòng)一個(gè)行業(yè)的壟斷者談何容易。


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      我覺得,玩歸玩,鬧歸鬧,別拿格局變化這么有格局的詞開玩笑。

      中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)格局,起碼在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,跟幾個(gè)大寡頭相比,還沒有哪家企業(yè)被收購(gòu),或者破產(chǎn)之類的事,能達(dá)到牽一發(fā)動(dòng)全身的效果。

      假如一個(gè)搜狗被收購(gòu),互聯(lián)網(wǎng)天下大亂了,那這搜狗搜的不是狗,是龍。

      搜狗這次被收購(gòu),之所以聲量有點(diǎn)大,私以為,并非這家企業(yè)的核心業(yè)務(wù)在目前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下還有多么舉足輕重,而是搜狗夠老牌,這是一代互聯(lián)網(wǎng)人的記憶。僅此而已。

      這看起來更像一個(gè)流放在邊緣之地的沒落貴族,今天有家奴飛鴿傳書到互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)的中心,昭告天下,說這個(gè)大臣,薨了。

      于是帝國(guó)首腦們,互聯(lián)網(wǎng)子民們,才想起來:

      喔,原來還有他這么一號(hào)人物吶……不提都忘啦。

      我們從數(shù)據(jù)看。

      搜狗2019年全年?duì)I收80億的量級(jí),增長(zhǎng)4%。

      再看抖快雙雄,2019年?duì)I收都是500億量級(jí)。

      真的,少年子弟江湖老,紅粉佳人兩鬢斑;ヂ(lián)網(wǎng)江湖的大舞臺(tái)上,永遠(yuǎn)不缺抖快這樣的后來者,也不缺騰訊阿里這種坐擁權(quán)杖的帝王,唯獨(dú)缺了類似搜狗甚至他背后的搜狐這樣故紙堆里走出來的昨日黃花,人們才會(huì)發(fā)出一聲長(zhǎng)嘆:

      爺?shù)那啻航Y(jié)束啦!

      然后人們左顧右盼,發(fā)現(xiàn)生活并沒有什么改變;ヂ(lián)網(wǎng)格局依舊還是老樣子……

      而對(duì)于騰訊和搜狗而言,事實(shí)上,緣起2013年,騰訊就以4.5億入股搜狗,占據(jù)其36.5的股份。而在搜狗最新的財(cái)報(bào)里,騰訊已經(jīng)持股超過39%,而搜狗的老東家搜狐,僅僅持股33.8%,實(shí)質(zhì)上早已退隱二線地位。

      那么,從紀(jì)年和持股看來,本次收購(gòu)與其說是什么石破天驚,不如說是量變引起質(zhì)變后的一場(chǎng)水到渠成。

      大水漫大堤,今天不匯成一川,明天也會(huì)一起奔流到海。

      由此觀之,搜狗之歸附騰訊,外行人看來是異數(shù),其實(shí),這都是定數(shù)。

      而早被拋諸腦后的搜狐,丟下搜狗這一城,固然是自斷一臂般的血色壯烈,但對(duì)于騰訊這樣的帝國(guó)堡壘而言,卻是完美拼圖收集之旅中,又補(bǔ)上一磚一瓦而已。

      你說商業(yè)修羅場(chǎng)的殘酷如斯?

      我說這是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的念茲在茲。

      所有的同領(lǐng)域商業(yè)版圖上,互相入侵,歸附豪強(qiáng)都是按照時(shí)間線上演的活劇罷了。也許另一個(gè)平行宇宙里,搜狗反而是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的霸主也說不定呢。

      而我們眼前的這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)收購(gòu),大概會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)記憶一樣,爆發(fā)力強(qiáng)勁而短暫,不久就會(huì)被遺忘。

      因?yàn),從互?lián)網(wǎng)用戶角度看來,他們生活里并不會(huì)缺少什么,騰訊的產(chǎn)品還在,搜狗的產(chǎn)品也在,冠以誰名,很重要么?

      至于百度會(huì)不會(huì)從搜索引擎千軍叢中馬失前蹄?

      這與騰訊或者搜狗無關(guān),只在于百度自己。因?yàn)榘俣绕鋵?shí)是在暗暗轉(zhuǎn)型,從修煉外門硬功夫,轉(zhuǎn)化為修煉內(nèi)丹。

      外門功夫自然是百度起家的搜索。但緣于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把用戶搜索習(xí)慣碎片化,加之百度在近幾年的一些戰(zhàn)略重心變化,導(dǎo)致起碼看上去,百度的搜索優(yōu)勢(shì)在萎縮,搜索引擎的蛋糕從一家獨(dú)食變成多家蠶食。

      但百度似乎仍風(fēng)輕云淡信步閑庭,優(yōu)雅姿態(tài)來源于他們近年對(duì)AI技術(shù)的潛心研發(fā)。

      研發(fā)過程往往是緘默的,最終一鳴驚人還是胎死腹中,不到巨鯨破冰那一瞬,沒有人會(huì)知道。

      而數(shù)億活躍用戶撐場(chǎng),也是百度近年來,百足之蟲死而不僵的活力之源。

      所以百度湮滅塵埃也好,鳳凰涅槃也罷,哪是一個(gè)搜狗能主宰勝負(fù)手的事情?一切都在于百度自己對(duì)未來的賭注押在哪里。

      總之,搜狗即將不再,搜狐垂垂將老,百度近乎成謎。

      互聯(lián)網(wǎng)大軍中,老將廉頗們永遠(yuǎn)有一副悲情英雄的背影。

      背影后邊殘陽勝血,血勇少年們,磨刀霍霍走向沙場(chǎng)。

      少年們不是去改變格局,他們只是接替老兵們留下的戰(zhàn)壕。

      僅此而已

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