財(cái)閥經(jīng)濟(jì)，你若說(shuō)和韓國(guó)政府無(wú)關(guān)，這也是不可能的。如果說(shuō)和政府有關(guān)，這個(gè)關(guān)聯(lián)性也沒(méi)有那么大，因?yàn)樽罱K財(cái)閥的所有人是家族。

賣(mài)菜三星：

38年，三星3萬(wàn)韓元成立，創(chuàng)始人李秉喆，開(kāi)始為三星商會(huì)，50年代，韓國(guó)政府聽(tīng)取日本原關(guān)東軍軍事參謀瀨島龍三的建議，鼓勵(lì)韓國(guó)企業(yè)“綜合商社模式”，三星是第一家響應(yīng)號(hào)召的韓國(guó)企業(yè)，從此改名為三星物產(chǎn)，旗下糖業(yè)，紡織和制藥三個(gè)行業(yè)。出口內(nèi)銷齊頭并進(jìn)。之后三星還模仿日式企業(yè)的模式，成立秘書(shū)室。（韓國(guó)政府后來(lái)也成立了秘書(shū)局，都是仿日軍的參謀模式，這個(gè)模式的關(guān)鍵是大財(cái)團(tuán)信息中心模式，為大財(cái)團(tuán)的外延開(kāi)拓奠定了基礎(chǔ)，畢竟一個(gè)人智慧是有限的，專業(yè)的決策團(tuán)隊(duì)可以很好的掌控一個(gè)多元的集團(tuán)）

樸正熙的產(chǎn)業(yè)政策：

戰(zhàn)前樸正熙以血書(shū)的行為藝術(shù)進(jìn)入了滿洲日式軍校。后來(lái)畢業(yè)剛好遇到日本戰(zhàn)敗。

戰(zhàn)后樸正熙由于畢業(yè)于軍校，自然成為韓軍軍官，并平步青云（朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)）。1961年，樸正熙通過(guò)五一六政變獲得韓國(guó)政權(quán)，開(kāi)始了十六年的軍政府統(tǒng)治。為了在經(jīng)濟(jì)上壓過(guò)北邊的朝鮮，并且維護(hù)自己的政權(quán)穩(wěn)定，樸正熙開(kāi)始大刀闊斧改善韓國(guó)經(jīng)濟(jì)。韓國(guó)在1965年對(duì)日關(guān)系正常化，樸正熙在政府決策體系上也模仿日本。韓國(guó)開(kāi)始實(shí)施五年計(jì)劃，樸正熙的第一步，就是將銀行全部收歸國(guó)有。然后通過(guò)銀行貸款來(lái)扶持韓國(guó)的重點(diǎn)企業(yè)，尤其是出口企業(yè)。此時(shí)，現(xiàn)代重工，浦項(xiàng)鋼鐵和三星開(kāi)始崛起。

三星開(kāi)始在韓國(guó)國(guó)有銀行的支持下迅速擴(kuò)張，先是收購(gòu)了東方生命保險(xiǎn)、東花百貨、世韓造紙。后來(lái)又建立了多個(gè)公司，如中央開(kāi)發(fā)、高麗總醫(yī)院、三星電子。當(dāng)時(shí)三星電子以家電冰箱的制造業(yè)為主。

在70年代，三星繼續(xù)向重工業(yè)挺近，原因是樸正熙政府對(duì)于重工業(yè)的支持更多，三星在造船，精密機(jī)械，甚至于飛機(jī)引擎方面，以及存儲(chǔ)半導(dǎo)體上面都獲得了技術(shù)突破，此時(shí)亞洲經(jīng)濟(jì)進(jìn)入紅利期，當(dāng)時(shí)亞洲四小龍沿著海運(yùn)航線一字排開(kāi)，從馬六甲新加坡，到香港，臺(tái)灣，到日韓。雖然79年樸正熙被暗殺，但是韓國(guó)這些龍頭綜合企業(yè)，或者是財(cái)閥的基礎(chǔ)已經(jīng)變得堅(jiān)不可摧。在1980年代，日美在存儲(chǔ)芯片競(jìng)爭(zhēng)方面，英特爾被擠出，很多人認(rèn)為只有日本的企業(yè)造成了英特爾的頹勢(shì)，但是此時(shí)三星和現(xiàn)代等企業(yè)也進(jìn)入相同領(lǐng)域，包括臺(tái)灣（真是對(duì)手太多了）。1983年12月三星成功開(kāi)發(fā)出64K DRAM（動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器）VLSI芯片，成為芯片行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。即使如今，三星半導(dǎo)體的優(yōu)勢(shì)依然在延續(xù)。

90年代的陣痛期。

90年代，三星已經(jīng)成為韓國(guó)第一，公司內(nèi)部自滿滋生，三星新一任管理者李健熙1987年任會(huì)長(zhǎng)，他畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)，又在美國(guó)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，他本身具備西方管理者的現(xiàn)代企業(yè)思維。在1993年，其開(kāi)始主導(dǎo)三星從量轉(zhuǎn)質(zhì)，提出“新經(jīng)營(yíng)”宣言。制定了“三星憲法”，當(dāng)時(shí)三星面臨的困境是產(chǎn)品積壓，質(zhì)量低下，所以在一批洗衣機(jī)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之后，李建熙開(kāi)展了停線糾錯(cuò)制度。就是一發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，那么生產(chǎn)線全部停止，查出問(wèn)題再開(kāi)工。

雖然李健熙在企業(yè)改革上很成功，但是也擋不住亞洲金融危機(jī)。在這場(chǎng)危機(jī)中，韓國(guó)的財(cái)閥大洗牌�，F(xiàn)代基本解體，如今的叫現(xiàn)代的公司，基本上都沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)，大宇在2000年遭遇困境賣(mài)身。韓寶鋼鐵和三美基團(tuán)也相繼倒閉。三星也一樣，負(fù)債過(guò)高被迫賣(mài)身，李健熙賣(mài)掉了七個(gè)子部門(mén)14家子公司，之后便奠定了三星電子和三星半導(dǎo)體為主軸的經(jīng)營(yíng)方針。此次三星差點(diǎn)翻船，但是在危機(jī)之后，三星則是第一個(gè)脫困的，依賴的正是芯片和消費(fèi)電子，蘋(píng)果起步的時(shí)候，很多芯片來(lái)自三星。由于財(cái)閥銳減，三星在多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始占據(jù)韓國(guó)主導(dǎo)，到16年，三星的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)可以影響韓國(guó)GDP的2成份額，成為韓國(guó)從上到下都甩不掉，逃不開(kāi)的企業(yè)。

現(xiàn)在的三星集團(tuán)

韓國(guó)民眾普遍不喜歡財(cái)閥經(jīng)濟(jì)，但是對(duì)于財(cái)閥又無(wú)可奈何。而三星一直和韓國(guó)政府之間拎不清的關(guān)系，在前任總統(tǒng)樸槿惠入獄過(guò)程當(dāng)中，也牽涉著三星。主要原因是韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式其實(shí)和日本的經(jīng)濟(jì)模式一模一樣。其經(jīng)濟(jì)政策本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)政策本質(zhì)是主導(dǎo)國(guó)有銀行向特定企業(yè)貸款，讓他們集約集中規(guī)模優(yōu)勢(shì)發(fā)展，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)騰飛。但是到了后期，由于經(jīng)濟(jì)占比過(guò)大，這些財(cái)閥逐漸反過(guò)來(lái)開(kāi)始主導(dǎo)政策走向。青瓦臺(tái)求著大企業(yè)的地方，反而更多。

都是市場(chǎng)，模式各不相同。

三星的成功，其實(shí)說(shuō)白了就是緊緊跟隨政策方向做出決策，并大量使用國(guó)有銀行的貸款擴(kuò)大規(guī)模，比如重工業(yè)，化學(xué)，半導(dǎo)體，都是當(dāng)時(shí)韓國(guó)政策的方向。

日韓模式、德國(guó)模式和英美模式都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是各有差異，日韓模式是政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)模式，就是給大企業(yè)貸款。德國(guó)是政府主導(dǎo)研發(fā)模式，培養(yǎng)的是中小企業(yè)，并且不太注重金融市場(chǎng)。英美模式主要是破除頭部壟斷企業(yè)，然后通過(guò)促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易，來(lái)擴(kuò)大小企業(yè)的生存空間�，F(xiàn)如今看，日韓的企業(yè)都是大企業(yè)，而且年代久遠(yuǎn)，德國(guó)的企業(yè)中小為主，也是年代久遠(yuǎn)。唯獨(dú)美國(guó)的企業(yè)，大小都有，但新貴較多，比如通用電氣和通用汽車(chē)，往往是日薄西山茍延殘喘的境地。而洛克菲勒和摩根基本上被分拆。

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【三星怎么從一個(gè)賣(mài)小魚(yú)干的小鋪?zhàn)影l(fā)展成了韓國(guó)的“巨無(wú)霸”？】

我們對(duì)于三星的了解可能并不少。當(dāng)然，有人了解最多的地方就是它的三星電子。三星電子的有名，從三星手機(jī)開(kāi)始，可是三星何止做手機(jī)呢？對(duì)于三星來(lái)說(shuō)，它所涉及的行業(yè)，就像三星在韓國(guó)的一段很清晰的描述：

韓國(guó)人一生離不開(kāi)三件事——出生，死亡和三星。

1938年，三星創(chuàng)始人李秉哲就是在大邱創(chuàng)立了三星商會(huì)。那時(shí)候，它販賣(mài)的不過(guò)是小魚(yú)干蔬菜類的東西。

但是，他很聰明的是，他借助了戰(zhàn)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，迅速進(jìn)入了軍工制造業(yè)，并且很快他積累了不小的財(cái)富。

在60年代，他更是將三星的未來(lái)鎖定在了電子工業(yè)。1969 年，李秉喆成立了三星電子工業(yè)，這給三星電子的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

如今的三星，已經(jīng)不再是單一的企業(yè)，它包括了三星電子、三星物產(chǎn)、三星航空、三星人壽保險(xiǎn)等等。并且，能夠涉及的領(lǐng)域也包括了電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等等多種領(lǐng)域，可以說(shuō)三星是完全創(chuàng)造了奇跡。

其實(shí)，三星現(xiàn)在的股份中有歐美財(cái)閥的身影，我們過(guò)去說(shuō)三星在為美國(guó)人打工的說(shuō)法其實(shí)也沒(méi)有太大的過(guò)錯(cuò)。這是因?yàn)樵缙诘慕鹑谖�機(jī)，美國(guó)的一些措施讓很多韓國(guó)企業(yè)資金緊缺。

而三星也在這個(gè)時(shí)候，特別是三星電子有55%的股權(quán)都是由美國(guó)財(cái)閥掌控。因此，雖然三星目前依舊強(qiáng)大，但是并非是李家完全掌控三星呢！

你能相信當(dāng)初投入30000韓元，按照現(xiàn)在的匯率只有不到200人民幣，最初只是倒賣(mài)魚(yú)干果蔬，經(jīng)過(guò)70多年的發(fā)展創(chuàng)下1500億美元的市值？

聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像天方夜譚對(duì)不對(duì)？但韓國(guó)三星集團(tuán)創(chuàng)始人李秉喆做到了。

李秉喆小時(shí)候家境還是比較富裕的，生活上吃穿不愁，也就成就了他早年一段闊綽公子生活，整天和狐朋狗友打牌到深夜，對(duì)妻子兒女半點(diǎn)都不上心。按理說(shuō)這樣的頑固子弟只有混吃等死的份，當(dāng)時(shí)李秉喆的家人也是這么看待他的，但一件小事讓他的人生軌跡發(fā)生了改變。

一天深夜，李秉喆像往常一樣打牌歸來(lái)，這一次他兜里的銀子輸?shù)母筛蓛魞�，本想進(jìn)臥室好好睡一覺(jué)，但卻在窗口不經(jīng)意間看到了熟睡的妻子和3個(gè)孩子。這一眼讓李秉喆心生悔意，自己早已身為人夫、人父，卻整日游手好閑，依靠父母的接濟(jì)過(guò)生活，這還怎么算是個(gè)男人？

正是這次反思，讓李秉喆一夜之間長(zhǎng)大。

三星李秉喆時(shí)代：初創(chuàng)。

其實(shí)在三星之前，李秉喆有過(guò)一次創(chuàng)業(yè)史，但卻以失敗告終。

當(dāng)時(shí)他糾結(jié)了幾個(gè)朋友，在父親的幫助下辦了一家糧食加工廠，為了購(gòu)置機(jī)器還向銀行借了一筆貸款。身為早稻田大學(xué)政經(jīng)科的高材生，李秉喆將生意打理的井井有條，一切逐步邁向正軌，但這樣的喜悅并沒(méi)有延續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間，1937年日本全面侵華，政府凍結(jié)了銀行的所有資金供給軍用，缺少貸款的李秉澤走投無(wú)路，糧食加工廠宣告破產(chǎn)。

一次失敗并不能讓李秉喆死心，他專門(mén)拿出一年的時(shí)間做考察，足跡遍布朝鮮半島和中國(guó)北方，終于決定向我國(guó)東北做果蔬海鮮出口的生意。這次他向父親借了30000韓元的本錢(qián)，在大邱市租了一間商鋪，“三星商會(huì)”正式成立。

作為三星的創(chuàng)始人，如果他一直做果蔬海鮮的小買(mǎi)賣(mài)，肯定沒(méi)有現(xiàn)在龐大的三星集團(tuán)。

經(jīng)過(guò)兩年的摸爬滾打，“三星商會(huì)”的生意越做越大，食品行業(yè)已經(jīng)不滿足李秉喆的野心，這個(gè)時(shí)候他做出了轉(zhuǎn)行的重大決定。

從1950年開(kāi)始，李秉喆就開(kāi)始在紡織業(yè)、制藥業(yè)、制糖業(yè)、造紙業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域試水，均獲得不錯(cuò)的成績(jī)。直到1978年，三星重工業(yè)、三星半導(dǎo)體、三星電子、三星造船廠、三星精密化學(xué)成為李秉喆手下的支柱產(chǎn)業(yè)，完成了三星集團(tuán)向現(xiàn)代工業(yè)的轉(zhuǎn)型。

三星李健熙時(shí)代：開(kāi)拓。

1987年底，三星第一任掌門(mén)人一病不起，將接力棒交給了兒子李健熙。

都說(shuō)虎父無(wú)犬子，李健熙沒(méi)有辜負(fù)父親的信任，在他上任第二年的時(shí)候就宣布進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)質(zhì)就是進(jìn)行公司內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，證券公司、生命保險(xiǎn)、信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始納入三星集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范疇。

變革的不僅僅是集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍，對(duì)于公司內(nèi)部的人事安排、管理制度也進(jìn)行了大規(guī)模的改動(dòng)。

正是因?yàn)檫@一系列的變革，李健熙用了短短9年的時(shí)間就將三星變成全球第五大集團(tuán)，旗下子公司遍布亞歐美，總資產(chǎn)達(dá)到頂峰，為2800多億美元。

三星李在镕時(shí)代：守成。

現(xiàn)在的三星集團(tuán)實(shí)際受到李在镕的控制，他在2016年進(jìn)入董事會(huì)開(kāi)始，就意味著三星權(quán)力的交接。

可能是上任的時(shí)間比較短，李在镕在這4年的時(shí)間里并沒(méi)有太多出色的舉措，目前來(lái)看只是個(gè)守成之主。

從目前來(lái)看，爺孫三代人的奮斗史像極了清朝康雍乾三代君主，李秉喆開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)盛世、李健熙縫縫補(bǔ)補(bǔ)做到了創(chuàng)新發(fā)展、李在镕守著諾大的基業(yè)，至于未來(lái)三星集團(tuán)是昌盛是衰敗，就需要時(shí)間來(lái)證明了。

三星集團(tuán)是當(dāng)今世界電子產(chǎn)業(yè)巨頭，從上世紀(jì)七十年代從零起步到取代英特爾成為世界芯片行業(yè)的老大，一步一個(gè)腳印，終于走到了行業(yè)的巔峰。

三星公司是1938年由韓國(guó)人李秉喆創(chuàng)立的，最初主要靠將蔬果和魚(yú)干銷往中國(guó)來(lái)謀利。在韓語(yǔ)中，“三星”的意思就是三顆星星，“三”在東方文化中是個(gè)吉利的數(shù)字，李秉喆希望他的公司能像星星一樣恒久。

早期三星的主要業(yè)務(wù)是將韓國(guó)的干制魚(yú)、蔬菜、水果等出口到中國(guó)的北京及滿洲里。

不久之后，三星又建廠開(kāi)始了面粉和糖的生產(chǎn)及銷售。1948年，三星將辦公地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了韓國(guó)首都漢城市，并成立了“三星物產(chǎn)”公司。“三星物產(chǎn)的成立標(biāo)志著三星開(kāi)始正式展開(kāi)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)。

20世紀(jì)60年代初，韓國(guó)政局的動(dòng)蕩仍舊嚴(yán)重影響著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三星也因此而經(jīng)歷了很多困難。盡管困難重重，以興國(guó)為己任的三星還是準(zhǔn)備一新，以再次重建韓國(guó)經(jīng)濟(jì)。

1969年，三星旗下的電器部門(mén)三星三洋電機(jī)正式成立，一年后生產(chǎn)了它的第一款黑白電視機(jī)。

其實(shí)，在上世紀(jì)的六七十年代，三星并不是一家電子企業(yè)，而是生產(chǎn)化肥，販賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品的一家韓國(guó)企業(yè)。三星的電子公司直到1969年才成立。當(dāng)年所謂的電子公司其實(shí)嚴(yán)格來(lái)講并不能成為電子，只是勉強(qiáng)跟電沾邊兒，主要是引進(jìn)日本的家電生產(chǎn)線，生產(chǎn)電冰箱和黑白電視機(jī)。

其一自然是三星創(chuàng)始人李秉喆的個(gè)人魅力，三星能從一個(gè)糧食出口的小企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)今的商業(yè)帝國(guó)，李秉喆在其中的作用是不可忽視。

你可以不喜歡三星集團(tuán)，但是創(chuàng)始人李秉喆的戰(zhàn)略眼光是不容否定的。

其次便是韓國(guó)政府的支持，上世紀(jì)60-70年代樸正熙當(dāng)權(quán)期間，三星響應(yīng)韓國(guó)政府的號(hào)召，大力發(fā)展的出口業(yè)務(wù)，獲得韓國(guó)政府的大量貸款支持。

其三便是美國(guó)的扶持，即使是現(xiàn)在三星集團(tuán)的背后仍然有美國(guó)財(cái)團(tuán)的影子存在，更不用說(shuō)上個(gè)世紀(jì)了。

曾經(jīng)三星與日本半導(dǎo)體在美國(guó)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)的日本半導(dǎo)體已經(jīng)是世界一流水平，遠(yuǎn)不是三星這種初出茅廬的企業(yè)可比的。

日本半導(dǎo)體行業(yè)的低價(jià)策略直接將三星逼入絕境，在最危險(xiǎn)的時(shí)刻，美國(guó)對(duì)日本半導(dǎo)體企業(yè)發(fā)起了反傾銷調(diào)查才救了三星一命。

乃至于后來(lái)三星與日本半導(dǎo)體并駕齊驅(qū)，都少不了美國(guó)人的影子。

據(jù)《財(cái)富》7月21日消息報(bào)道，從規(guī)模來(lái)看，韓國(guó)科技巨頭三星絕對(duì)是世界上最大的公司之一，眼下，它已經(jīng)成了智能、記憶芯片和電視界的龍頭老大，在最新的財(cái)富500強(qiáng)榜單中，更是緊追蘋(píng)果成為科技界二當(dāng)家。在多數(shù)人眼中，恐怕科技感十足的Galaxy S7最能代表三星的形象，不過(guò)這家誕生于上世紀(jì)30年代的公司其實(shí)還有許多神秘之處。下面，我們就來(lái)一起梳理下三星的發(fā)家史。

1.賣(mài)魚(yú)干起家

圖1

三星公司成立于1938年，其第一任社長(zhǎng)為李秉哲(Byung-Chull Lee)，起初三星可不是科技巨頭，相反，它只是一家向中國(guó)出口水果、蔬菜和魚(yú)干的農(nóng)產(chǎn)品公司。在韓語(yǔ)中，Samsung就是三顆星的意思

，而3這個(gè)數(shù)字在韓國(guó)是幸運(yùn)數(shù)字，社長(zhǎng)希望公司能像星星一樣長(zhǎng)命百歲。

三星的電子部門(mén)誕生于1969年，其第一款產(chǎn)品是黑白電視機(jī)，該產(chǎn)品于1970正式上市。

2.差點(diǎn)破產(chǎn)

圖2

1997年，亞洲金融危機(jī)席卷韓國(guó)，當(dāng)時(shí)的三星差點(diǎn)破產(chǎn)。為了生存，三星不得不裁掉了24000名員工，這幾乎相當(dāng)于其公司雇員的三分之一了。此后，為了削減開(kāi)支，三星將許多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)、墨西哥和巴西等工資水平較低的地區(qū)。

3.第二款安卓

圖3

雖然有時(shí)三星的獨(dú)創(chuàng)精神一般，但其緊跟潮流的能力在業(yè)界絕對(duì)首屈一指。在HTC推出了首臺(tái)安卓G1幾個(gè)月后，三星就拿出了自家的首款安卓機(jī)Galaxy i7500。該機(jī)搭載3.2英寸觸摸屏和500萬(wàn)像素?cái)z像頭。在取得了初步成功后，第二年三星便順勢(shì)推出了Galaxy S系列，并慢慢成為行業(yè)的霸主。

4.主題公園開(kāi)發(fā)商

圖4

除了電子產(chǎn)業(yè)，三星還在地產(chǎn)方面有自己的投資。眼下，它們掌控了韓國(guó)最大的主題公園愛(ài)寶樂(lè)園，同時(shí)，該主題公園也是世界20大主題公園之一。

5.為質(zhì)量不惜一切

圖5

1995年，時(shí)任三星集團(tuán)董事長(zhǎng)的李健熙(Lee Kun-hee) 對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量很不滿。為了讓員工記住質(zhì)量至上的準(zhǔn)則，李健熙在工廠將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的和傳真機(jī)堆成了小山，在質(zhì)量就是我的驕傲的標(biāo)語(yǔ)下，李健熙將這些產(chǎn)品付之一炬。

三星可以說(shuō)是世界唯一的一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，因?yàn)槭澜缟蠜](méi)有任何一家公司有它涉獵的行業(yè)之廣，比如你能想到的任何偉大的企業(yè)華為、保利、谷歌、特斯拉、豐田、保潔等等，這些偉大的公司都專注于一個(gè)或者多個(gè)行業(yè)，而三星集團(tuán)它涉及到的行業(yè)，你能想到的行業(yè)他都有涉獵，包括航天、航空、造船、軍工，保險(xiǎn)，衣食住行等等，幾乎一個(gè)韓國(guó)人每天都被三星的產(chǎn)品所包圍。

三星占韓國(guó)GDP的1/5，而韓國(guó)又是世界上第五大工業(yè)國(guó)，韓國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值僅次于中俄美日，超過(guò)英國(guó)和法國(guó)，人均工業(yè)總產(chǎn)值甚至超過(guò)了日本。其中韓國(guó)工業(yè)發(fā)展領(lǐng)先世界的造船，電子和文化等等產(chǎn)業(yè)都有三星的影子。

三星發(fā)展到今天除了創(chuàng)始人李秉喆的能力與眼光之外。他還抓住了三個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，是這3個(gè)機(jī)遇帶給了三星三個(gè)高速發(fā)展的迅猛時(shí)期。

第1階段就是，三星抓住了樸正熙主持的經(jīng)濟(jì)改革，也就是現(xiàn)在所說(shuō)的漢江奇跡的開(kāi)始。韓國(guó)做為東亞小國(guó)，無(wú)資源、無(wú)人才、無(wú)資本，做出了以國(guó)家力量來(lái)支持大型企業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)國(guó)家快速發(fā)展的政策，三星抓住了這一機(jī)會(huì)，在國(guó)家政策和資本的支持下大量收購(gòu)鋼鐵、煤炭，紡織、造船等輕重工業(yè)，并以此為基本大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，為三星以后的發(fā)展，打定了堅(jiān)實(shí)的國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)。

第2階段就是電子工業(yè)的蓬勃發(fā)展，起源于美國(guó)的電子工業(yè)，從50年代的起步到六七十年代的高速發(fā)展，產(chǎn)生了許多偉大的公司IBM,DEC,intel，iphone等，也為美國(guó)帶來(lái)了大量的經(jīng)濟(jì)財(cái)富，但是在80年代，日本政府意識(shí)到了電子行業(yè)的未來(lái)，每年投入數(shù)以億萬(wàn)計(jì)的財(cái)富來(lái)扶持本國(guó)電子行業(yè)發(fā)展，再加上日本本土電子企業(yè)的韌性和能力，80年代曾經(jīng)以掃天下之勢(shì)，將美國(guó)電子行業(yè)的低端，中端公司打的潰不成軍，甚至在高端向美國(guó)發(fā)起挑戰(zhàn)。電子產(chǎn)業(yè)就是當(dāng)年日本產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)產(chǎn)業(yè)沖擊的一個(gè)縮影，但因?yàn)楫?dāng)年正值美蘇爭(zhēng)霸的高峰時(shí)期，政客們也沒(méi)有在80年代初對(duì)日本任何制裁，使得大量美國(guó)企業(yè)感慨東京城內(nèi)無(wú)好人，這時(shí)三星與韓國(guó)也發(fā)現(xiàn)電子行業(yè)的未來(lái)和高收益，在韓國(guó)支持下的三星，走日本電子行業(yè)走過(guò)的路，從低端開(kāi)始奮進(jìn)發(fā)展，而這時(shí)美國(guó)人發(fā)現(xiàn)韓國(guó)電子可以作為日本電子的對(duì)手，于是再加上各種利益關(guān)系，對(duì)三星電子進(jìn)行大量支持。在兩個(gè)國(guó)家的大力支持下，三星電子迅猛發(fā)展，成為三星的門(mén)面擔(dān)當(dāng)。

第3個(gè)發(fā)展時(shí)機(jī)來(lái)源于98年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在國(guó)家即將破產(chǎn)的局面下，韓國(guó)不得不開(kāi)放了韓國(guó)的金融管制，美國(guó)財(cái)閥的大量金錢(qián)流入韓國(guó)，流入韓國(guó)企業(yè)。使得三星集團(tuán)的股份逐漸的流進(jìn)華爾街的腰包之中，一直到今天三星集團(tuán)大部分的股份都屬于美國(guó)財(cái)閥，所以三星與其說(shuō)是韓國(guó)的不如說(shuō)是美國(guó)的，是華爾街的，只不過(guò)現(xiàn)在因?yàn)槠涮赜械拿貢?shū)制等制度，還是在李家的控制之下，但是可悲之處就在于，如果三星背后是中國(guó)這樣一個(gè)強(qiáng)大到可以與美國(guó)抗衡的國(guó)家，那么三星就不屬于美國(guó)，但可惜的是三星的背后是，一個(gè)美國(guó)的半殖民地國(guó)家，在美國(guó)面前，韓國(guó)是沒(méi)有全部國(guó)家主權(quán)的，所以沒(méi)有強(qiáng)力國(guó)家支持的三星是屬于華爾街的，是屬于美國(guó)的，所以三星可以肆意的獲得美國(guó)高校的人才和科技，其生產(chǎn)的產(chǎn)品可以在世界上任何國(guó)家銷售而無(wú)像華為似的制裁，這背后都是美國(guó)的力量。

美國(guó)為何制裁華為、索尼，不僅是因?yàn)樗鼈冇|碰了美國(guó)的利益，還因?yàn)樗麄儾粚儆诿绹?guó)，所以無(wú)論三星發(fā)展的多么厲害，也不會(huì)受到美國(guó)的制裁。

美國(guó)與華為的戰(zhàn)斗，歸根結(jié)底是美國(guó)與中國(guó)的博弈，當(dāng)一家公司的規(guī)模大到世界100強(qiáng)的時(shí)候，公司就

不在是單純的一個(gè)公司，其中必有國(guó)家的力量，因?yàn)檫@樣的企業(yè)本身就不遜色于一個(gè)普通的國(guó)家。