作為一個財務(wù)人員，我覺得這樣很奇怪。

我們首先想到的是財務(wù)資料和用具的安全。一般財務(wù)人員保管有價票據(jù)，比如：現(xiàn)金，銀行存款，發(fā)票（增值稅專用發(fā)票遺失很復(fù)雜的），收據(jù)，支票，匯票等等。有些企業(yè)的合同也在財務(wù)人員處保管。更不要說財務(wù)章啊之類的。這些如果遺失，不只是財務(wù)人員受處罰，主要影響他們辦公，對公司整體辦公環(huán)境不利（大家每天可以玩破案游戲了）。

更主要的，財務(wù)每天的工作都是圍繞資金進(jìn)行，經(jīng)常需要與業(yè)務(wù)關(guān)系對賬，催款，結(jié)算，涉及許多機(jī)密信息，有些東西是不足與外人道的。如果財務(wù)在大廳工作，那其他部門都別工作了，一天就削尖耳朵聽財務(wù)電話溝通吧。

還有成本，客戶資料，財務(wù)分析，這些還沒等老板看到，全公司就都知道了。這豈不是挺有意思的？

財務(wù)跟其他人一起在大廳辦公一點(diǎn)都不奇怪啊！尤其是非傳統(tǒng)行業(yè)的新公司，這簡直太正常不過了。

就拿我們公司來舉例吧。

一個大辦公室能坐二十來個人，只有總經(jīng)理有自己一個辦公室，其余的人都是坐在一個辦公室里的。

財務(wù)三個人坐在最里面，財務(wù)經(jīng)理在最里，會計和出納坐在稍微外面的地方。旁邊的大柜子留給他們放東西的，都是有鎖的。另外還有一個保險柜，用來存放財務(wù)章和企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等重要證件。

平時有人找他們報銷、簽字什么的也都很方便，直接過去就行了。大家也都習(xí)以為常沒覺得有什么不合適的地方。

在很多人印象中，財務(wù)工作很神秘，要保密，可能還涉及到發(fā)放工資，有很多重要材料，要是泄露了或者丟失了就麻煩了。

其實大部分財務(wù)人員都是有足夠的安全意識的。比如說我們財務(wù)，就算有人拿到簽字要給一些有價票券蓋章，要不就是財務(wù)親自蓋，讓同事蓋也是必須在視線以內(nèi)的。

所以只要財務(wù)人員自己注意，其他同事沒有什么其他心思，基本上沒有什么問題，而且這樣也更加方便大家開展工作。

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作為一個出納，在我看來很奇怪，財務(wù)人員有很多的辦公資料都是不能給別人看的，很多辦公用章也是不能隨便讓人動用的，趕到大廳辦公，你是讓財務(wù)人員把他們所有的資料和辦公用章都鎖起來嗎？

就像我們財務(wù)科，哪怕是收費(fèi)室，都不允許除了財務(wù)和老板之外的人隨意進(jìn)入，并且要隨手關(guān)門。如果未經(jīng)允許進(jìn)入收費(fèi)室，那是要扣錢的。

連收費(fèi)室都這樣了，財務(wù)室就更不用說了。我們的資料絕對是放在靠墻的那一邊，這樣即使有外人來，也看不到。

你說要是把財務(wù)人員趕到大廳辦公，資料如何做到保密，工作如何保密。

我們財務(wù)室，會計經(jīng)常都會問出納經(jīng)常都問賬上還有多少錢，該如何安排貨款和報賬款項等之類的問題，出了財務(wù)室絕對不聊這些，趕到大廳辦公，其他科室的人員聽到了別人的報賬款項下來了，自己的沒下來，僅僅是因為會計和出納的幾句話，那還不鬧翻天。

所以說，把財務(wù)人員從單獨(dú)的房間趕到大廳，實在不太現(xiàn)實。

跟你分享一個情況很類似的案例：

我們公司的財務(wù)就是沒有獨(dú)立的房間，他在自己的座位上買了個大箱子，公司各種財務(wù)收據(jù)他都整理進(jìn)箱子鎖掉。另外一些涉及更重要的財務(wù)信息，基本上都由老板自己看管，老板在他的小辦公室里有個保險柜，他直接就把重要的單據(jù)鎖在里面。

這樣一直持續(xù)了好幾年，也沒發(fā)現(xiàn)財務(wù)人員出什么差錯。

所以你問題中提到，你們領(lǐng)導(dǎo)把財務(wù)人員從單獨(dú)的房間趕到大廳，我認(rèn)為不奇怪。雖然不知道你們領(lǐng)導(dǎo)是因為什么原因把財務(wù)人員趕到大廳。

不過我個人猜測無非是：方便財務(wù)協(xié)助各部門處理財務(wù)事情，尤其是公司到了旺季，各種財務(wù)單據(jù)都得處理報銷。好比我們公司，每個月月底財務(wù)都得通宵達(dá)旦，沒辦法，實在太忙了！

如果財務(wù)人員還待在小房間，公司其他人找處理事情費(fèi)勁。在小辦公室處理事情也有限，還得輪流排隊，和大家坐在一起就不會了。

最后，我個人認(rèn)為，你們公司財務(wù)人員也是短暫時間出去大廳辦公，等事情處理完畢還是得回到小辦公室，所以這只是財務(wù)人員的短暫過渡而已。

好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發(fā)。

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先給大家分享一個真實的案例！

我在單位里主要分管財務(wù)工作，一直以來單位財務(wù)人員都是和其他員工一起在大廳里辦公。

客觀的說，財務(wù)人員和其他員工一起辦公，確實能給單位員工較大的便利。同時各辦公室職員都對彼此的工作是一種很好的監(jiān)督比較，對那些工作不認(rèn)真努力的職員，是一種較好的促進(jìn)。

由于財務(wù)人員工作的特殊性，他們隨時都會帶一口鐵皮箱安放在身邊，方便隨時把那些財務(wù)資料鎖進(jìn)箱子里。

所以財務(wù)人員的辦公位置，一般都會被安排在靠墻壁的角落，既是為了減少對其他職員的影響，也是為方便財務(wù)箱和財務(wù)內(nèi)容的安全管理。

不過，后來出現(xiàn)了財務(wù)箱被撬鎖，財務(wù)電腦硬盤被人偷走。好在財務(wù)人員留有備份文件在手，才讓單位財務(wù)數(shù)據(jù)得以重現(xiàn)，但單位領(lǐng)導(dǎo)對丟失的硬盤深感擔(dān)憂，唯恐有啥情況的出現(xiàn)。

終于單位領(lǐng)導(dǎo)決定把財務(wù)人員從大廳搬走，讓他們獨(dú)立辦公，享用獨(dú)立的辦公室！

這個財務(wù)工作的特殊性，除了管理與工作的便利之外，財務(wù)資料的安全性也應(yīng)該成為思考的理由。

回到題主的這個問題上，領(lǐng)導(dǎo)之所以這樣做，可能有這樣幾種情況。

1、領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的不了解，導(dǎo)致思考不周全，而輕信行政建議。

可能領(lǐng)導(dǎo)是靠的角度，更多的是從員工的管理與便利出發(fā)，并沒有考慮到財務(wù)工作的安全性。

這就像我單位以前的財務(wù)工作人員，一直都在大廳里工作。后來出現(xiàn)的幾件事情之后，領(lǐng)導(dǎo)才意識到了財務(wù)工作的重要性和安全性。

所以題主的這個領(lǐng)導(dǎo)決定，其實是存在很大的風(fēng)險性的。一旦將財務(wù)人員的數(shù)據(jù)泄露出去， 給單位帶來的損失和影響將是很難估計的。

2、可能其他部門員工對財務(wù)部門有看法，故意向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

可能其他部門的員工都是在大廳里辦公，這讓他們的心里很不平衡。并想讓財務(wù)部的員工也都到大廳來一起辦公，想看看他們到底是怎么工作的。于是便向行政要求財務(wù)人員也應(yīng)該到大廳一起辦公！

我們都知道財務(wù)工作有它的特殊性。平常工作并不太忙，幾乎沒有加班的時候，通常只有發(fā)工資和報賬才會忙碌一點(diǎn)。

不過我們單位后來都是走賬支付，不再領(lǐng)取現(xiàn)金，這讓其他人很難看到財務(wù)人員繁忙的樣子�？赡軙�讓其他人覺得財務(wù)人員的工作太過輕松，從而會產(chǎn)生不滿的想法。

工作畢竟還有專業(yè)性和安全性的不同，不能等同相待！

3、可能財務(wù)部員工工作態(tài)度不好，讓其他部門行政感到不滿意而有意向領(lǐng)導(dǎo)提出該建議。

有可能財務(wù)部的工作人員，動輒顯示出一幅高高在上的冷漠態(tài)度，說話也讓人很不滿意，總認(rèn)為他們高人一等，覺得自己很了不起。這讓單位的其他部門行政都對財務(wù)部充滿著意見和想法。

于是想讓財務(wù)部人員已到大廳工作，讓單位的人都來看看，財務(wù)人員究竟每天做了些什么工作，竟然說話如此的傲慢無禮，以此來打擊財務(wù)人員這種囂張的氣焰，挫挫這些人的唳氣。

好了，我就簡單的分析到這里，希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點(diǎn)幫助。若有興趣，可以關(guān)注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區(qū)留言發(fā)表你的看法與觀點(diǎn)！

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我是從事財務(wù)工作的，從來沒有在大廳里辦過公。每次換辦公室，首先是把財務(wù)的位置定好，而且都是選在最隱蔽的角落不起眼的位置，還把出納和會計也分清楚，出納的位置比會計有時候更重要，有時候辦公室都沒有窗戶，門有兩道鎖。

唯一的有一次經(jīng)歷，是在一個過度的公司見識老板的管理。當(dāng)時行政招的都是年輕的小姑娘，其中有個小姑娘老板很喜歡到她辦公桌前聊天談心，說說笑笑，還經(jīng)常聊公司的事情，比如公司的業(yè)務(wù)怎么開展？工作人員怎么安排？公司的福利待遇怎么設(shè)置？在一次聊的很開心的時候是聊到了財務(wù)，那個行政的小姑娘就說財務(wù)在大廳的最角落，每次去財務(wù)室報銷很不方便，要走很遠(yuǎn)的路，而且還經(jīng)常碰不到人，把財務(wù)室搬到大廳來也好管理，也可以隨時知道財務(wù)人員在不在。

這樣的話，只要一個正常人聽了都覺得這個小姑娘是在說笑話，可惜我們的那個老板竟然聽進(jìn)去了，從行政小姑娘的辦公桌離開，就直接來到了財務(wù)室，對財務(wù)下命令，要財務(wù)把工作協(xié)調(diào)好，三天內(nèi)直接搬到大廳。

領(lǐng)導(dǎo)在安排的時候，把財務(wù)室的人說的一臉的懵逼，等反應(yīng)過來，財務(wù)負(fù)責(zé)人跟領(lǐng)導(dǎo)提出異議，說財務(wù)是重點(diǎn)，一般是不能在外面辦公，最好是能在一個單獨(dú)的辦公室，但是領(lǐng)導(dǎo)說沒有關(guān)系，先搬出來，方便他好管理，因為他有時候不知道財務(wù)有沒有人在，他要走好遠(yuǎn)才能知道。

可是他每次找財務(wù)幾乎都是打電話，財務(wù)人員直接上門為他服務(wù)，怎么突然變成了他找財務(wù)人員找不到了?

于是一堆正在埋頭算賬的財務(wù)人員開始整理，電腦要移出去，所有的資料要重新整理，那個現(xiàn)狀真的是叫生氣，還要聯(lián)系電腦工作人員把線牽出去，這是一項很大的工程。

財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人還是覺得不妥，又跑去跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，但是領(lǐng)導(dǎo)還是堅決讓我們搬。 財務(wù)負(fù)責(zé)人就去問辦公室的人說這個建議是誰提的？有些人不多嘴，有些人悄悄的說是誰是誰。 這下財務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)場翻臉了，直接跑到老總辦公室拍起了桌子，才把這個事給壓下來。

一般的財務(wù)室，辦公室跟行政都無法干涉他，而且是領(lǐng)導(dǎo)最重要的部門，由領(lǐng)導(dǎo)直接管理，偏偏有個行政的小丫頭可以安排財務(wù)的位置，講起來是個天大的笑話，這樣的公司，怎么能留住人才？所有也就出現(xiàn)人員流失嚴(yán)重的事情，這是后話。

觀察一個公司的好壞，就可以從這個事件上看出問題，這樣的領(lǐng)導(dǎo)絕對不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)。財務(wù)涉及到金錢機(jī)密以及公司所有的內(nèi)部信息，不可能在大廳工作。

這是我這么多年職場生涯中第1次遇到的現(xiàn)象，對這樣的領(lǐng)導(dǎo)我只能說無語，如果大家以后碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，就知道你的公司也不會有很大的發(fā)展前景，趕快另謀出路吧！

說明這個公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工對財務(wù)工作不太懂和不重視，這是完全錯誤的，財務(wù)在有條件的情況下要絕對的獨(dú)立空間工作，因為財務(wù)從帳本等資料要保密防丟失，同領(lǐng)導(dǎo)隨時勾通工作說話也方便，好多工作只有負(fù)責(zé)財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能知道，關(guān)系到整個公司的經(jīng)濟(jì)情況和隱私，是不需外人知道的，總之財務(wù)部門要絕對獨(dú)立工作環(huán)境！

財務(wù)過去重要性就不說了，但西方2000年后，財務(wù)就屬于被砍的部門了，我所在公司，是一家跨國公司，歐洲有七八家企業(yè)，在五六個國家，公司財務(wù)全部取消，只保留總部，原因SAP軟件可以直接抓財務(wù)數(shù)據(jù)，不需要專業(yè)輸入，發(fā)票電子的，報銷單網(wǎng)上申請，網(wǎng)上簽批。

亞太的財務(wù)中心在馬來西亞，由于人民幣管制，所以中國財務(wù)沒法遷走，在上海設(shè)一個中心，中國的工廠把賬單掃描后郵寄上海。本地保留個出納和經(jīng)理。

財務(wù)基本上就是分析報表，所以電算化后，財務(wù)越來越不重要，除了高端，低中都沒有就業(yè)機(jī)會了。

很正常一點(diǎn)也不奇怪，因為財務(wù)在領(lǐng)導(dǎo)的心中就是一個鬧著玩的職位。

財務(wù)在公司的地位

說句不夸張的話，在職場當(dāng)中我們總是能夠見到這樣的評論，某某某去買一些東西，這件事情如果你忙的話讓財務(wù)跟著去。某某某去取一下快遞，如果你忙的話讓財務(wù)跟著去。

某某某給財務(wù)說一下，讓他們把今年的報表打印出來，順便交給文職人員。

請注意，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說這樣的話的時候，并不是說他非常的抬舉財務(wù)人員，也不是說他非常的認(rèn)可財務(wù)人員，很大程度上僅僅是把財務(wù)當(dāng)成了一個閑職了。

公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知

個人還是有很深的印象的，絕大多數(shù)公司他們總會這樣的認(rèn)為：財務(wù)嘛，無非就是每個月月末那兩天忙一忙，其余的時候上網(wǎng)啦，逛淘寶啦，玩游戲啦，什么可能都有。

我所說的這句話并不代表我的觀點(diǎn)，我知道財務(wù)很辛苦，他們需要綜合績效，綜合所有的事情對員工的薪水進(jìn)行一個評定，而他們每天的任務(wù)額度也非常的大，但是公司領(lǐng)導(dǎo)這樣想，我有啥子辦法呢？

而公司領(lǐng)導(dǎo)一旦這樣想，這種思緒會傳染的，你們知道嗎？這個傳染是非常可怕的，這個公司領(lǐng)導(dǎo)這樣想，保不齊，明天另一個領(lǐng)導(dǎo)也會這樣想，想來想去財務(wù)也就廢了。

財務(wù)的地位很低

說一千道一萬，終究是財務(wù)的地位很低，大家有沒有發(fā)現(xiàn)公司當(dāng)中財務(wù)永遠(yuǎn)是個受氣包的存在？

員工想要找財務(wù)報銷，財務(wù)說不可以，公司領(lǐng)導(dǎo)想壓低財務(wù)的薪水，財務(wù)卻連個屁都不敢放。

簡單講，財務(wù)是兩邊都得罪的，既得罪了公司領(lǐng)導(dǎo)，也得罪了公司員工，這樣的一個身份地位究竟是怎樣造成的呢？

有兩點(diǎn)原因，第1點(diǎn)財務(wù)的稀缺性，現(xiàn)在學(xué)會計的不能說遍地都是吧，隨便你招還能招一大批人的。正是因為財務(wù)的稀缺性導(dǎo)致了財務(wù)的地位，沒有辦法絕對意義站立起來。

第2點(diǎn)則是最重要的財務(wù)管著錢，管著公司的錢，這筆錢不但公司領(lǐng)導(dǎo)、公司主管，甚至連公司員工都眼巴巴的瞅著，這么多人瞅，你指望著地位能高起來？

一個有了錢又有了很大話語權(quán)的人，在工作當(dāng)中只能是老總而不能是財務(wù)。

優(yōu)質(zhì)職場領(lǐng)域創(chuàng)作者，十年職場培養(yǎng)師經(jīng)歷，持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)職場文化，全方位解析職場難題，希望大家關(guān)注@職場全能王！

我來說個事情，曾經(jīng)在親戚的一個小公司幫過忙，基本上是個皮包公司，就是轉(zhuǎn)手銷售，一般納稅人，收進(jìn)項票，對外再開銷項票，因此成立時間不長但開票量不小，因此引起了主管稅局的注意，偏偏我這個親戚又對稅務(wù)工作不重視，幾次稅局約談他，都沒按要求去。稅局哪兒能容他這么放肆，就以有納稅風(fēng)險為由，鎖了稅控盤，發(fā)票開不出來了。

我親戚這下知道了厲害，前后跑了好幾趟，稅局一直拖著，后來托關(guān)系找了領(lǐng)導(dǎo)，人家才答應(yīng)過來看看，本以為是要查賬，結(jié)果人家來喝喝茶，聊聊天，然后找了不少無關(guān)于財務(wù)方面的問題，其中就有一項，必須有財務(wù)室和保險柜，財務(wù)室要裝防盜門。

瞧見了吧，如果你的公司沒人來找事兒，你怎么安排似乎都沒問題，可是一但上綱上線，有些事就不是自己想象的那樣了