2020年了，在一家價(jià)值千億的互聯(lián)網(wǎng)公司能出這樣的新聞，真是令人驚奇。

不過從脈脈上拼多多員工以往的吐槽來看，這一天的到來也不是那么的出乎意料。

有脈脈員工說黃老板是有自己的專用廁所的……

原來這樣，這里想起了京東的“高管專用車位”……“高管專用電梯”……

這真是用你拼命的時(shí)候，你是“兄弟”，不用你的時(shí)候連拉屎的馬桶都不給你……

在我看來這就是一種職場“pua”，愿意忍受這種無尊嚴(yán)環(huán)境的員工，就有更大的可能性接受公司其他無理的要求。

不過拼XX 最近很多內(nèi)部事件讓人大跌眼鏡，僅半年多，拼多多離職員工遭受了更多的pua，以各種名義不給離職證明，引發(fā)很多走投無路的員工在線上線下維權(quán)，這個(gè)在業(yè)內(nèi)非常罕見。

另外，拼多多競業(yè)協(xié)議里不讓去的對家公司多如牛毛的厲害手腕而言，一般的員工也只能接受公司的各種要求。不然怎么辦，阿里騰訊京東蘇寧……等等互聯(lián)網(wǎng)公司都去不了，回老家開面館嗎？

這真是繼續(xù)干，就得繼續(xù)搶馬桶的游戲，不繼續(xù)干吧，那就開始搶離職證明的游戲……拼多多的員工呀……

作為一個(gè)尷尬癌患者，想想那位撅著屁股在小便池里拉下一泡屎的員工，一下業(yè)內(nèi)知名了，是何等尷尬……

如果是特殊情況的話是可以理解的，有時(shí)候?qū)嵲谑嵌亲犹鄣碾y受，這時(shí)候也想不了那么多的事情了，能盡快解決就盡快解決的。我還曾經(jīng)跑到女廁所那邊去呢，就是路邊那種公共廁所的，就兩個(gè)坑位，等了半個(gè)小時(shí)還不出來，肚子實(shí)在難受，而女廁所那邊晚上的也沒人，能解決的就進(jìn)去解決下了，這個(gè)是正常的，沒什么好奇怪的，我倒是覺得，當(dāng)你都很難受的時(shí)候，還能那么理智的去考慮問題，那真的是腦子有病了。

當(dāng)然，廁所不足這個(gè)問題也只能反應(yīng)給上面，但是真要解決的話也還是有難度的，很多都是租的辦公室，里面結(jié)構(gòu)都是固定的，不可能隨意的去改動，即使想增加坑位也沒那么容易的。有些東西不是想的那么簡單，畢竟公司不是你家，想怎么弄就怎么弄。只能說找一些辦法來解決這些的問題，比如租多個(gè)地方辦公，人員分散一點(diǎn)，這樣就不那么擁擠，或者就是看看樓下什么的公用廁所的，可以去解決的就克服下了。

當(dāng)然，還有一些就是反應(yīng)了公司的情況，我個(gè)人依舊覺得拼多多還是一個(gè)小公司的，很多這些問題也不一定能馬上去解決，至少作為拼多多的賣家，我個(gè)人感覺就是那些客服的服務(wù)態(tài)度和阿里這種大公司相比簡直就是天上地下的差距，不是一點(diǎn)點(diǎn)的，當(dāng)然比騰訊這沒客服的強(qiáng)太多了。不管怎么說，拼多多作為一個(gè)發(fā)展沒多久的公司，很多企業(yè)文化的都沒起來也是可以原諒的。我個(gè)人的觀點(diǎn)就是，能干就干，干不了就走人了，哪里那么多什么嘰嘰歪歪的。

拼多多，總是以不同的方式登上熱搜。

拼多多員工工資之高，業(yè)界數(shù)一數(shù)二。但，黃老板的錢，并不是那么好掙！

本以為發(fā)生了什么重大事件？誰曾想，是一陀屎，捅出了大婁子！

我們隔著屏幕都覺得惡心呀！這位事主哥們，也是顏面掃地，不知道會不會因此產(chǎn)生“廁所心理疾病”！

不應(yīng)該 ，不應(yīng)該呀！這么個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代科技公司，三年上市，五年市值超千億美金，業(yè)務(wù)一路狂奔，公司組織文化建設(shè)遠(yuǎn)跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展，至于人文關(guān)懷，那簡直是零。
拼多多花了大價(jià)錢，從阿里挖來做億級別線上高并發(fā)流量解決方案的業(yè)務(wù)專家，卻不能解決自己員工，線下千級別如廁流量的低并發(fā)問題，太魔幻，太可悲，太可笑。

按理說拼多多租用的是現(xiàn)代化的辦公樓，員工容量和廁所坑位都是經(jīng)過嚴(yán)格論證的，不至于出現(xiàn)這樣的慘劇。

只有一種情況，辦公空間人員嚴(yán)重超載！

想到這么多人，上廁所，大腳仿佛看到了中國黃金周特有的景區(qū)廁所風(fēng)景！

經(jīng)此一波，黃老板是否該騰出時(shí)間來考慮改改善一下員工如廁問題了。

否則，下次悲劇，又不知道以何總方式發(fā)生，那隔著屏幕的臭味，與凄涼，讓人惡心！

企業(yè)追求發(fā)展的同時(shí)， 是一定要考慮員工的發(fā)展與成長的，這就包含對于員工的人文關(guān)懷，給員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，給員工提供向上的平臺，才是一家好企業(yè)應(yīng)該有的風(fēng)范，否則，不過都是一些逐利的角色，讓人唏噓！

我不信，除非讓我親眼一見。其實(shí)這個(gè)問題我是深有體會，像拼多多這樣公司，辦公場所肯定都是一棟樓，一個(gè)部門一層這樣。但是寫字樓每一層的衛(wèi)生間其實(shí)也不大。特別是早上，大家都吃過早餐后，那衛(wèi)生間真的都是人滿為患，坑位都占滿了。就好比國慶期間高速服務(wù)區(qū)的衛(wèi)生間一樣，都是人。一旦要是你早上肚子不舒服，那真的是急的要命，一個(gè)個(gè)占坑的人半個(gè)小時(shí)都不帶出來的。要是你，你也受不了了。我估計(jì)，這位老鐵肯定是拉肚子了，要不然不會出現(xiàn)這樣丑的事。人有三急，他這個(gè)是最急的。唉…我說著說著，我自己都想笑！但話又說回來了，拼多多對此內(nèi)部肯定也處理了，畢竟這事吧，你說小事，影響有一點(diǎn)點(diǎn)，你說大事吧，人三急，又不好過分去說。只能說拼多多市值一千多個(gè)億，就是衛(wèi)生間太小了。有點(diǎn)有損大企業(yè)的形象��！這事要是流傳開了，搞不好會成為拼多多最牛掰的廣告。最后記住了，下一次再有這種好笑的事情，一定要放個(gè)圖，不然我不信…

就像你說的，太惡心了，本來對這么惡心的事情我是不愿意回答的，不過拼多多出現(xiàn)類似的問題不是一次兩次了，看似是個(gè)急中生智的問題，實(shí)則反映了拼多多在人性化管理方面存在的不少問題。

之前有人說，某老板都是使用自己的專用廁所，真是錢多任性啊。有的公司有專門的高管通道，高管專用班車，高管專用餐廳，高管專用電梯，這些企業(yè)直接把管理人員和普通員工隔離開了，難以理解這樣做的用意。

拼多多也算是大企業(yè)了，可是連員工的上廁所問題都不給解決，更別提其他方面的服務(wù)了。企業(yè)發(fā)展還是要看基層員工的，按照28法則，他們干的多、拿的少、待遇差，這些基層人員才是企業(yè)的基石。拼多多在這方面做的差太多了，之前有員工吐槽，每天晚上10:30下班領(lǐng)導(dǎo)還嫌早，現(xiàn)在又出現(xiàn)上廁所的問題，這樣的工作環(huán)境反映了高層管理根本就無視基層員工基本利益的問題。

我聽說過一個(gè)案例，衛(wèi)校的學(xué)生女生占多數(shù)，有的能占到90%以上，按照常規(guī)修廁所，都是搭配一男一女兩個(gè)廁所，有的是同一樓層各2個(gè)男廁所，2個(gè)女廁所。人性化一些的學(xué)校會及時(shí)改造，減掉1個(gè)男廁所，改成女廁所，這都是從實(shí)際出發(fā)。

拼多多也是厲害了，員工上廁所都成問題，可見工作環(huán)境如何了。

應(yīng)大力宣傳和表揚(yáng)這種急中生智的員工，好歹沒屙在地面上。

大客車高速上不到服務(wù)區(qū)不停車，半道上有內(nèi)急的乘客，也常有在車過道上解決內(nèi)急的人。

不論屙在小便池里，或者大客車上，總比屙在褲子里好的多。

這不是文的不文明的問題，更不是毛坑多少的問題，主要是誰也無法保證自己什么時(shí)候要方便的問題。

平民百姓不象州官府官那樣，走到哪里都有吃飯地方，都有方便的單獨(dú)地方。

平民大便在尿池，

只因亂食太內(nèi)急。

好歹廁間把載卸，

強(qiáng)過一統(tǒng)褲子里。

[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]

出現(xiàn)這種人多廁所少的現(xiàn)象，拼多多的員工應(yīng)該向拼多多公司反映現(xiàn)實(shí)存在的嚴(yán)重問題，希望拼多多公司盡快想辦法解決員工多廁所少的困難。如果拼多多公司是關(guān)心員工的切實(shí)存在的問題，就會想辦法加以解決。

一個(gè)有味道的問題，聞著味道來回答……

拼多多的廁所問題已不是一天兩天了，最早吐槽廁所的，估計(jì)要一年前了……

上周五，28樓廁所出現(xiàn)了慘劇，一個(gè)同仁腹痛等不及長長的如廁隊(duì)伍，慌不擇路，將大便卸在在小便池內(nèi)，試想那場景，在長長的如廁隊(duì)伍的眾目睽睽之下，說慘劇并不夸張。

據(jù)傳言，在拼多多內(nèi)部，“上廁所和上王者到底哪個(gè)更難”是一個(gè)屎余尿后經(jīng)久不衰的話題。其實(shí)不光是廁所問題，近年來隨著拼多多規(guī)模的快速擴(kuò)張，辦公區(qū)域越來越擁擠，關(guān)于食堂、廁所這類辦公環(huán)境問題的質(zhì)疑的吐槽聲越來越多。大城市生活節(jié)奏越來越快，年輕人工作壓力越來越大，關(guān)于辦公環(huán)境到底有沒有必要隨著公司發(fā)展而提升檔次的討論也是近年來眾多寫字樓內(nèi)白領(lǐng)的圈內(nèi)熱門話題。當(dāng)然這種問題最終總歸會走到“人家公司愿意你管得著嗎”的死胡同，又何況是在薪酬偏高的拼多多。所以關(guān)于什么“辦公位比網(wǎng)吧還擁擠”、“996超長待機(jī)要不要得”這種問題都可以避開爭議暫且不談。但是人有三急這個(gè)亙古不變的真理豈能忽視。在座的各位想想如果是你以一種非常不堪入目的姿勢，焦急地解開腰帶，抬起屁股，對準(zhǔn)小便池，在旁人驚奇的目光下完成這一套本該在隔間內(nèi)完成的操作。心里該是多么無奈和辛酸。也許你連一句“別拍了”都很難說出口，只顧趕緊完成這套流程，還要慌亂地?fù)踝∧槨Ｆ炊喽噙@些年業(yè)績和規(guī)模上取得的成就值得一句稱贊。站在明眼人的角度看，網(wǎng)絡(luò)噴子說拼多多是在做低端消費(fèi)人口的生意也可置若罔聞。但是，業(yè)務(wù)上的低端與否不影響一個(gè)企業(yè)的成功，但是否是以低端的模式在運(yùn)營和管理公司卻能直接影響一個(gè)公司的發(fā)展和前途啊。

請問是怎么做到的？橫向拉，必須有水平方向的力，還得考慮地球的引力，那么必然是拋物線軌跡，角度必須抬高，如果是平行于小便池必然會落在地上�？梢钥隙ǖ氖潜厝挥腥颂е�，或者踩在一個(gè)大箱子上

我無法想象怎么在小便池里解決生理問題，但是一個(gè)公司連一個(gè)廁所都解決不了，我覺得對待員工不是很關(guān)心，它影響公司影響，而卻對清潔員工造成很大的麻煩。