第一，現(xiàn)金流，現(xiàn)金流是創(chuàng)業(yè)的血液和生存的根本，沒有現(xiàn)金流，企業(yè)直接死掉了。

第二，客戶。沒有客戶，就沒有現(xiàn)金流的源頭，企業(yè)還是死。

第三，營銷。不會營銷，就沒有客戶，自然就沒有健康的現(xiàn)金流，企業(yè)還是個死。

第四，認(rèn)知。所有的創(chuàng)業(yè)，來源于透過社會的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的本質(zhì)，才可以去解決問題，而創(chuàng)業(yè)的能力，就是解決社會問題的能力。

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第一生存，肯定是要在正常生活情況下，才能全力以赴的去做事情。如果生存都是問題了，那還有心創(chuàng)業(yè)嗎、

第二就是，團(tuán)隊，想創(chuàng)業(yè)，第一考慮的就是創(chuàng)始團(tuán)隊。

第三，商業(yè)模式和頂層設(shè)計

第四，項目

第五，投多少錢，掙多少錢，

第六，競品分析，成功案例分析

第七，執(zhí)行人員。

沒有這一說法，

個人覺得應(yīng)該是市場，簡單的說，看你的方向，如果是互聯(lián)網(wǎng)方向，就要看是否能拉到投資了，如果開類實體之類的，就要看供需關(guān)系了，就是看市場需求，就像開飯館，有人掙錢有人虧錢，看看你的朋友圈，前期生意都要靠朋友幫忙拉一下人氣，別不好意思，肯定是需要朋友幫忙的。純靠自己打市場，確實是很難，也很慢。

創(chuàng)業(yè)第一生存要素是資金。正所謂，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。在創(chuàng)業(yè)的過程中，一定是需要強有力的資金來作為支撐的。俗話說：巧婦難為無米之炊。沒有資金的支持，你拿什么買設(shè)備、招納員工。沒有設(shè)備、員工，創(chuàng)業(yè)項目怎么開展？只有有了資金，你才能買設(shè)備、招納員工，才能推進(jìn)創(chuàng)業(yè)項目的正常開展，項目的正常開展又能帶來好的收益，而好的收益又可以幫我們獲取更多更好的資源和吸引到更多的投資，而這些資源又推動創(chuàng)業(yè)項目繼續(xù)更好的發(fā)展，從而形成好的資金鏈條�，F(xiàn)實中，很多的創(chuàng)業(yè)公司之所以失敗，并不是因為他的創(chuàng)業(yè)項目存在問題，反而是因為創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營到最后沒有資金啦，資金鏈斷裂，只能破產(chǎn)了。所以創(chuàng)業(yè)第一生存要素是資金。